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Siemens-Foren nach Datum sortiert

erstellt von Administrator — zuletzt verändert: 02.07.2011 11:12
Comment Re: Es gibt keine Abschusslisten!! Und es gibt sie doch!!!!!¨ — erstellt von jackpeter — zuletzt verändert: 25.08.2008 16:03
[quote:anonymous format="text/plain"]Und dann spricht hier jemand tatsächlich von einem "Seriösen Unternehmen" von BR`s an denen man sich wenden soll und und und.[/quote]Und von fair und offen. Kannst Du Dir nicht denken, wieso hier jemand penetrant die Firma lobt und Missstände leugnet, obwohl er genau weiß, dass wir die Wirklichkeit kennen und mit solchem Schwachsinn nicht zu überzeugen sind? Siehe dazu auch mein Beitrag at 2007-06-12 22:03:07 in http://www.netzwerkit.de/projekte/siemens/foren/offene/434173979605 oder auch http://de.wikipedia.org/wiki/Agent_Provocateur [quote:anonymous format="text/plain"]Manchmal denke ich, dass manche FK die Angst der MA ausnutzen ...[/quote]"Manche"? Mit dem EFA-System hat Pierer das zum System gemacht. Und die Deppen, die das machen, begreifen nicht, dass aus den Mitarbeitern das Doppelte herauszuholen wäre, wenn man sie nicht ängstigt, sondern motiviert. (Oder sie können aus eigener Angst nicht anders handeln.)
Comment Daran messen wir...: Daran messen wir: Joe Kaeser — erstellt von dave — zuletzt verändert: 25.08.2008 15:49
so der Titel von der Welt Online. Es wird von der Angst von Siemens berichtet. Nicht die Angst der Mitarbeiter, sondern die Angst der Manager vor einem zweiten BenQ. Kleinfeld hat die Handys an BenQ verkauft und Löscher will SEN nicht mehr in der Siemens Familie haben. SEN passt nicht in die neuen drei Säulen. Welche Säule ist als nächstes fällig? Siemens vom konfortablen Stuhl auf dem Weg zum Melksitz mit Riemen und einem Bein? "Die Parallelen sind nicht zu übersehen: Wie vor drei Jahren sucht Siemens einen Käufer für eine kriselnde Sparte. Wieder geht es um ein Teil des einstigen Herzstücks des Konzerns, der Telekommunikationssparte Com." ... "Doch weitere Ähnlichkeiten zwischen beiden Fällen will Siemens unbedingt vermeiden. "Ein zweites BenQ wird es nicht geben", versprach Finanzchef Joe Kaeser, der für den heiklen SEN-Verkauf zuständig ist." aus http://www.welt.de/wams_print/article1746452/Die_grte_Angst_von_Siemens.html Auch die Mitarbeiter, nicht nur bei SEN, werden Joe Kaeser, Siegfried Russwurm und Peter Löscher messen, wie SEN saniert wird und wie es den Mitarbeitern dabei ergeht. Die Mitarbeiter, mit denen Siemens groß geworden ist. Die Kommunikationsmitarbeiter die Jahrzehnte lang die Medizin unterstützt haben, damit endlich wirtschaftliche Erfolge sich einstellen.
Comment Re: Joe Kaeser — erstellt von dave — zuletzt verändert: 25.08.2008 15:49
... nicht zu vergessen Februar 2008 : Rufschädigung der Firma SEN und bewusste Falschübermittlung der Bilanzzahlen. Mir unerklärlich wie er immer wieder auf der Pressekonferenz von "veralteter Technik bei SEN " spricht. Unsere Konkurenten lachen sich ja innerlich kaputt. Mittlerweile wurden schon abgeschlossene Kaufverträge rückwirkend gekündigt. Zudem geht die Konkurenz mit den Presseberichten zu den Kunden und verweisen auf genau diese "veraltete Technik", welche ja von Herr Kaeser und Herr Russwurm auch so betitelt werden. Zudem hoffe ich das unser neuer Finanzinvestor diese Mitteilungen ebenfalls erhalten hat und nun nachträglich ebenfalls zurücktritt. Wer möchte schon in einen Bereich mit veralteter Technik einsteigen ??? Cerberus Bei den vorgelegten Bilanzahlen wurde die Wertberichtigung ( - 575 Mio )und Restrukturierungsmaßnahmen eingerechnet. Ein böser Geist wer dahinter vermutet das die Presse absichtlich in die Irre geführt wurde;););) Mir ebenfalls unerklärlich wie sie 2000 MA in Deutschland kurzfristig abbauen wollen, da wirklich jeder MA bis Ende nächstes Jahr betriebsbedingt unkündbar ist. Vielleicht sollte Herr Kaeser auch erstmal seine privaten Baustellenbereinigen bevor er noch mehr in den Abgrund reist. ( Stichwort: Sabine, mittlerweile EX...) Und an den Herren Russwurm: Auch die SEN - MA sind nicht zum kuscheln da wenns darauf ankommt.
Comment Der BR denkt nur an sich? — erstellt von jackpeter — zuletzt verändert: 25.08.2008 16:03
@anonymus "...Selbst der BR hat bei dem Satz" Ich werde von meinem Vorgesetzten gemobbt" nichts unternommen. Heute weiss ich auch warum: Ich stand schon auf der Abschussliste und der BR wusste davon! Niemand hilft einem in solch einer Situation, sie denken alle nur an sich! Selbst der BR!!..." Ich zweifele nicht, dass es Betriebsratsmitglieder (und vielleicht auch manchmal die Mehrheit) gibt, welche "nur an sich denken". Aber ohne weitere Details kann ich es aus Deiner Aussage nicht so schließen. Üblicherweise wendet man sich an eine Person des Vertrauens im BR und bespricht dann die Situation und das Vorgehen. Beim Mobbing ist es ein langwähriger Prozess bis zum Erfolg (also Beendigung des Mobbing), wenn direkte Gespräche zwischen dem BR, PA und dem Chef nicht fruchten. Das wichtigste Instrumentarium dabei ist ein Mobbing-Tagebuch. Hast Du so was geführt? Weitere Einzelheiten gibt es hier: http://www.nci-br.de/docs/mobbing.htm Wenn wie Du schreibst "nichts unternommen wurde", hast Du Dich direkt an das BR-Gremium nach §84 BetrVG mit einer Beschwerde gewandt? Und was hat dann das Gremium entschieden und mit welcher Begründung (§84 BetrVG)? (INTR NB. Nur so am Rande möchte ich noch eine Lanze für den BR brechen. Zwischen dem Satz „nur an sich denken“ und dem Satz "auch an sich denken", muss man in meinen Augen unterscheiden. Das letzte Verhalten ist (im gegensatz zum ersten!) in meinen Augen akzeptabel, schließlich ist nicht jeder die Mutter Theresa. Der BR ist nicht Allmächtig und seine Mitbestimmung ist (auch beim besten Willen) eingeschränkt. Das bedeutet, dass er zwar was tun sollte, aber leider wird er nicht immer erfolgreich sein können.
Comment Re: Es gibt keine Abschusslisten!! Und es gibt sie doch!!!!!¨ — erstellt von jackpeter — zuletzt verändert: 25.08.2008 16:03
Eingeschickt von timemulo at 2008-03-02 20:54:01 Vielen Dank "timemulo" für Deine Antwort. Ich bin mir fast sicher, dass alles was hier über "DIESES Unternehmen" geschrieben wird, auch von diversen "Leuten dort" gelesen und zum Teil auch "Nachverfolgt" wird. Alles bereits selber erlebt, ich erhielt eine Email eines "Bekannten Rechtsanwalt, dieser Firma !!! Solange man noch im Unternehmen beschäftigt ist, sollte Vorsicht geboten sein, da stimme ich Dir zu. Ich kann mir lebhaft vorstellen, wie der Boss zwei Stufen über Dir mit den MA umgeht. Und dann spricht hier jemand tatsächlich von einem "Seriösen Unternehmen" von BR`s an denen man sich wenden soll und und und. Manchmal denke ich, dass manche FK die Angst der MA ausnutzen und jonglieren damit wie ein Spielball. Denn jeder MA bangt nicht erst seit ein paar Monaten um seinen Job, sondern seit ein paar Jahren. Das macht KRANK..................:mad::mad::mad:
Comment Re: Es gibt keine ¨Abschusslisten¨ — erstellt von jackpeter — zuletzt verändert: 25.08.2008 16:03
[quote:Anonymous format="text/plain"]Aber sicher spreche ich hier von der Firma Siemens!!!!! Seriöse Konzerne???? Wo arbeitest DU??? Der Betriebsarzt kannte diese FK und deren miese Methoden, konnte aber NICHTS unternehmen. Sozialberatung?? Vergiss es einfach!! Noch einmal!! Es hat viele Beschwerden auf allen EBENEN gegeben, Resultat: Die MA sind nicht mehr bei Siemens, die Führungskräfte und die JAAAA-Sager - Kriecher-Kollegen/innen aber noch immer!!! Gerade in solchen Konzernen wird MOBBING GROSS geschrieben!!!! Vorgesetzte die ihre MA wie Zinnsoldaten behandeln und auch so mit ihnen umgehen, [/quote]Kann ich alles unterschreiben. Mit meinem echten Namen allerdings erst, wenn ich wirklich draußen bin. [quote:Anonymous format="text/plain"]nur weil sie MAL GEDIENT haben!!![/quote]Gutes Stichwort. Der Boss zwei Stufen über mir hat einen "Führungsstil", der sich an der Spitze einer Kaserne der Wehrmacht bestens bewährt hätte. Hochqualifizierte Mitarbeiter dagegen werden damit in die innere Kündigung und Minderleistung getrieben. In unserer Abteilung herrscht einfach die Angst.
Comment Re: Es gibt keine ¨Abschusslisten¨ — erstellt von jackpeter — zuletzt verändert: 25.08.2008 16:03
[quote:DC format="text/plain"]Im Gegenteil, mit Instrumenten wie EFA oder ATP versuchen diese Konzerne, Mitarbeiterfoerderung und Forderung transparent und fair zu gestalten. [/quote]Komiker. EFA = Einwickeln, Fordern, Abwimmeln. Der Chef kann auch im angeblich transparenten EFA per Nasenfaktor den Mitarbeiter schlecht machen. Sollte er protestieren, verstärkt man einfach das Mobbing, um ihm den Mut und die Kraft zu rauben. [quote:DC format="text/plain"]Sollten sich Mitarbeiter tatsaechlich gemobbt fuehlen, koennen sie sich nicht nur an den BR, sondern auch vertrauensvoll an den Personalberater, Betriebsarzt oder Sozialberatung wenden. [/quote]Die dann dem Boss helfen, den Mitarbeiter noch besser abzuschießen, indem sie nützliches Feedback über die Auswirkung des Mobbings abschöpfen.. Schweigepflicht? Dass ich nicht lache. Wer garantiert die? Wie kann die Verletzung nachgewiesen werden? Für das, was heimlich weitergegeben wird gibt es keine Beweise. Man spürt nur die Folgen, und die sind oft genug offensichtlich, aber als Indizien nicht beweiskräftig.
Comment Re: Joe Kaeser — erstellt von dave — zuletzt verändert: 25.08.2008 15:49
Es ist der Lebenslauf, den die Siemens AG veröffentlicht hat. Gibt es Unterschiede zum, von R.S., vorgestellten. Wie wird die Zeit von Joe Kaeser bei ICM gesehen. Wurde in dieser Zeit keine Bestechungen im Bereich Mobile durchgeführt? Wurde der Bereich nicht untersucht, weil er über BenQ zeitig vor Bekanntwerden der Vorwürfe bereits abgewickelt wurde? Trägt neben Joe Kaeser und Siegfried Russwurm auch der Vorstandsvorsitzende Löscher Verantwortung für die anstehende Abwicklung von SEN.
Comment Re: Joe Kaeser — erstellt von dave — zuletzt verändert: 25.08.2008 15:49
Eingeschickt von Anonymous User at 2008-03-02 13:29:00 "Joe Kaeser - Mitglied des Vorstands der Siemens AG Leitung Corporate Finance (CF)" Ja und?????? Was willst Du mit dem Werdegang des Herrn Kaeser sagen??? Ist er deshalb weiterhin berechtigt bei Siemens zu sein??? 8)8)8)
Comment Re: Joe Kaeser — erstellt von dave — zuletzt verändert: 25.08.2008 15:49
Joe Kaeser - Mitglied des Vorstands der Siemens AG Leitung Corporate Finance (CF) Betreuung Siemens Financial Services GmbH (SFS) Siemens Real Estate (SRE) Global Shared Services (GSS) Strategic Equity Investments (SEI) Other Operations (OOP) Discontinued Operations (DO) Vita Geboren am 23. Juni 1957 in Arnbruck/Kreis Regen Ausbildung Studium der Betriebswirtschaft an der Fachhochschule Regensburg Dipl.-Betriebswirt Beruflicher Werdegang 1980 Siemens AG, Unternehmensbereich Bauelemente Kfm. Leitung Diskrete Bauelemente Kfm. Leitung Betriebe Halbleiter/Regensburg Leitung Betriebswirtschaftliche Aufgaben Selbstkostenbüro, Produktplanung 1987 Siemens Semiconducters, Malacca, Malaysia Kaufmännischer Projektleiter 1988 Siemens AG, Bereich Halbleiter Kaufmännischer Leiter Geschäftszweig Einzelhalbleiter 1990 Kaufmännischer Leiter Geschäftsgebiet Opto Semiconductors 1995 Siemens Microelectronics Inc., San Jose, Kalifornien, USA Executive Vice President and Chief Financial Officer 1999 Siemens AG, Zentralabteilung Finanzen, Hauptabteilung Bilanzierung, Controlling und Steuern, Performance Controlling, Leiter 2001 Mitglied des Bereichsvorstands Information and Communication Mobile Okt. 2004 Leiter Corporate Strategies, München (CD S) Mai 2006 Mitglied des Zentralvorstands der Siemens AG Leitung der Zentralabteilung Corporate Finance http://w1.siemens.com/de/ueber_uns/basisinformationen/vorstand/joe_kaeser.htm
Comment Re: Joe Kaeser — erstellt von dave — zuletzt verändert: 25.08.2008 15:49
Ich stelle mir hier die Frage: Warum ist ein Joe Kaeser als "Finanzguru" des Unternehmen Siemens noch immer im Vorstand? Er muss von den Korruptionen in seiner Position gewusst haben!! Eine Summe von mittlerweile MILLIARDE(N)? EUR kann unmöglich "Spurlos" an ihn vorbeigerauscht sein!!!! "Im Jahr 1999 wurde Kaeser in der zentralen Finanzabteilung des Konzerns die Aufgabe zum Aufbau eines neuen, konzernweiten Systems zum Performance Controlling übertragen. In dieser Zeit war er im Vorfeld der Börsennotierung in New York u.a. mitverantwortlich für die Umstellung der weltweiten Rechnungslegung von Siemens auf US GAAP. Von April 2001 bis September 2004 war Kaeser Mitglied des Bereichsvorstands IC Mobile und Chief Financial Officer des Bereichs. Am 1. Mai 2006 hat Joe Kaeser im Amt des Leiters Corporate Finance die Nachfolge von Heinz-Joachim Neubürger als Vorstand von Siemens angetreten Im Jahr 1999 wurde Kaeser in der zentralen Finanzabteilung des Konzerns die Aufgabe zum Aufbau eines neuen, konzernweiten Systems zum Performance Controlling übertragen. In dieser Zeit war er im Vorfeld der Börsennotierung in New York u.a. mitverantwortlich für die Umstellung der weltweiten Rechnungslegung von Siemens auf US GAAP. Von April 2001 bis September 2004 war Kaeser Mitglied des Bereichsvorstands IC Mobile und Chief Financial Officer des Bereichs. Am 1. Mai 2006 hat Joe Kaeser im Amt des Leiters Corporate Finance die Nachfolge von Heinz-Joachim Neubürger als Vorstand von Siemens angetreten" Ich stelle mir hier die Frage: Warum ist ein Joe Kaeser als "Finanzguru" des Unternehmen Siemens noch immer im Vorstand? Er muss von den Korruptionen in seiner Position gewusst haben!! Eine Summe von mittlerweile MILLIARDE(N)? EUR kann unmöglich "Spurlos" an ihn vorbeigerauscht sein!!!!
Comment Re: Pressetext Joe Kaeser — erstellt von dave — zuletzt verändert: 25.08.2008 15:49
Dieser Jobabbau bei gutem Profit und gleichzeitige überdurchschnittliche Erhöhung der Gehälter der Führungsetage sind ein Beispiel der Nimmsovieldukannst-Mentalität. Diese Mentalität zeugt von einer Weitsicht, die bis zum nächsten Quartalsabschluss reicht und die langfristigen Folgen nicht im Blick hat. Versalzen wir Joe die Suppe. Lieber einer mit prall gefülltem Beutel, als eine Masse mit Aussicht auf Hartz IV.
Comment Re: Pressetext Joe Kaeser — erstellt von dave — zuletzt verändert: 25.08.2008 15:49
Über Joe Kaesers Hintergründe zum SEN-Verkauf. Lieber tausende Mitarbeiter entlassen, als persönliche Fehler oder der Vergangenheit zugeben. "Siemens SEN heisst das Demonstrationsobjekt, anhand dessen das neue Topmanagement unmissverständlich klarmachen will, dass es sich fürs 'Anpacken' nicht mehr zu schade ist. Betraut mit dem Problemfall: CFO Joe Kaeser, ehemaliger Kleinfeld-Intimus und einziger Überlebender aus dessen oberster Führungsriege. Man darf getrost annehmen, dass das Gelingen von Sanierung und Verkauf ausschlaggebend sein werden für seine weitere Karriere im Elektro-Konzern. Scheitern die aktuell laufenden Veräußerungsverhandlungen, müsste das Haus am Wittelsbacher Platz SEN wieder in der Konzernbilanz bilanzieren - ein schmählicher Ausgang für den direkt verantwortlichen Finanzmann." http://www.europolitan.de/Kommentar_der_Woche/2008/08/SIEMENS-SEN-WIRD-ZUR-PROBE-AUFS-EXEMPEL/304,55,08,2008.html
Comment Re: Mitarbeiter Update — erstellt von dave — zuletzt verändert: 25.08.2008 15:49
Abbauzahlen? Erst werden Mitarbeiter durch "Freiwilligkeitsaktionen" abgebaut, damit der Laden schlank nach Kopfzahlen wird. Dann wird der Laden gesplittet und in Einzelteilen abgestossen. Das Ganze natürlich sozial und ohne öffentliches Aufsehen. Siemens will Siemens Enterprise Networks (SEN) "schuldenfrei und ausfinanziert" an einen Partner abgeben, das sagte Joe Kaeser. Siemens strebe an, sich "auf absehbare Zeit" von SEN trennen. Die "Freiwilligkeitsaktionen" und Restrukturierungskosten liegen nach Joe Kaeser im niedrigen dreistelligen Mio-EUR-Bereich. Nachdem Small and Medium Business verschlankt wurde, soll für SMB mit rund 570 Leuten eine Partnerschaft mit einem IT-Anbieter eingegangen werden. Sind die Abbauzahlen unter diesen Vorzeichen noch wichtig?. Wenn ja, es sind Betriebsversammlungen angekündigt.
Comment Re: Mitarbeiter Update — erstellt von dave — zuletzt verändert: 25.08.2008 15:49
Wurden die Abbauzahlen auf die Region und auf die Niederlassungen aufgeteilt? Wie stellt sich dies die Geschäftsführung vor.
Comment Re: Es gibt keine ¨Abschusslisten¨ — erstellt von jackpeter — zuletzt verändert: 25.08.2008 16:03
"¨Ich stand schon auf der Abschussliste und der BR wusste davon! Niemand hilft einem in solch einer Situation, sie denken alle nur an sich! Selbst der BR!! ...¨ Da redest Du aber nicht von Siemens oder NSN. Dies sind serioese Konzerne, bei denen es keine ¨Abschusslisten¨ ohne Kenntnis des BR gibt. Waere auch illegal und mit dem Datenschutz nicht vereinbahr. Im Gegenteil, mit Instrumenten wie EFA oder ATP versuchen diese Konzerne, Mitarbeiterfoerderung und Forderung transparent und fair zu gestalten. Sollten sich Mitarbeiter tatsaechlich gemobbt fuehlen, koennen sie sich nicht nur an den BR, sondern auch vertrauensvoll an den Personalberater, Betriebsarzt oder Sozialberatung wenden. Alle diese Institutionen unterliegen der Schweigepflicht. Offenheit und die Suche nach konstruktiven Loesungen gemeinsam mit der PA ist der Geheimtipp von DC." Aber sicher spreche ich hier von der Firma Siemens!!!!! Seriöse Konzerne???? Wo arbeitest DU??? Der Betriebsarzt kannte diese FK und deren miese Methoden, konnte aber NICHTS unternehmen. Sozialberatung?? Vergiss es einfach!! Noch einmal!! Es hat viele Beschwerden auf allen EBENEN gegeben, Resultat: Die MA sind nicht mehr bei Siemens, die Führungskräfte und die JAAAA-Sager - Kriecher-Kollegen/innen aber noch immer!!! Gerade in solchen Konzernen wird MOBBING GROSS geschrieben!!!! Vorgesetzte die ihre MA wie Zinnsoldaten behandeln und auch so mit ihnen umgehen, nur weil sie MAL GEDIENT haben!!!
Comment Re: Pressetext Siegfried Russwurm — erstellt von dave — zuletzt verändert: 25.08.2008 15:49
Russwurm: "Um diesen Stellenabbau so sozialverträglich wie möglich zu gestalten, werden wir alle verfügbaren Lösungsansätze nutzen. Dazu führen wir bereits Gespräche mit den Arbeitnehmervertretern." Gestern wurde auf der Betriebsversammlung mitgeteilt, dass der Wirtschaftsausschuss nicht vollständig informiert wurde und die Informationsgespräche fortgesetzt werden. Russwurm hat in den Fragen und Anworten bei der Pressekonferenz auf die Erfahrung mit Interessensausgleiche hingewiesen. Soll ein Standardinteressensausgleich für SEN vorgelegt werden, über dem es keine Verhandlungen gibt? Ist Schnelligkeit das Ziel? Dies würde seiner eigenen Aussage nach allen "verfügbaren Lösungsansätze" widersprechen. Es gibt mehr als nur Aufhebungsvertrag und Transfergesellschaft.
Comment Re: Pressetext Joe Kaeser — erstellt von dave — zuletzt verändert: 25.08.2008 15:49
Der Pressetext von Joe Kaeser wurde den Mitarbeitern per Mitarbeiter Update bereitgestellt. Was ist mit dem wichtigeren Pressetext von Russwurm? Dort geht es um Personalfragen!
Comment Re: Es gibt keine ¨Abschusslisten¨ — erstellt von jackpeter — zuletzt verändert: 25.08.2008 16:03
Ja Heidi, was unter Punkt 2 fällt kann man schon garnicht mehr alles aufzählen, da stimme ich Dir zu. Grüß mal den Pfarrer von mir - er scheint klug zu sein. Herzliche Grüße Friederike
Comment Re: Es gibt keine ¨Abschusslisten¨ — erstellt von Heidi — zuletzt verändert: 25.08.2008 16:03
[quote:DC format="text/plain"]Sollten sich Mitarbeiter tatsaechlich gemobbt fuehlen, koennen sie sich nicht nur an den BR, sondern auch vertrauensvoll an den Personalberater, Betriebsarzt oder Sozialberatung wenden. Alle diese Institutionen unterliegen der Schweigepflicht. Offenheit und die Suche nach konstruktiven Loesungen gemeinsam mit der PA ist der Geheimtipp von DC.[/quote] Naja, dann doch lieber ein vertrauliches Gespräch mit unserem Pfarrer. Der kennt mich besser und hält mich garantiert nicht für eine totale Niete, weil ohne mich hier in der Gemeinde so einiges nicht mehr funktionieren würde. Hier bin ich eine geschätzte Expertin, die über interkulturelle Kompetenz (in dieser Gemeinde enorm wichtig, hier sind ca. 15 Nationen vertreten), Organisationstalent, nahezu unerschöpfliche Energiereserven und noch einiges mehr verfügt! Man muss sich einfach irgendwann damit abfinden, dass beruflicher Erfolg heutzutage nur noch ein Privileg für ganz wenige ist. Da hilft nur: Am Arbeitsplatz alle Systeme runterfahren auf Minimalbetrieb, und danach dann wieder so richtig aufdrehen! Man muss lernen, Misserfolge zu verkraften, auch wenn sie langsam zum Dauerzustand werden. Eigentlich muss man eine Art "gespaltene Persönlichkeit" entwickeln, um so etwas ohne ernsthafte Schäden zu überstehen. Ich gebe meine Erfahrungen weiter an die junge Generation, damit sie alle wissen, was auf sie zukommt. Das ist sicher wesentlich konstruktiver als sich beim BR zu beschweren oder mit irgendeinem Personalberater über rein hypothetische Karrieremöglichkeiten zu diskutieren. Es gibt so ein schönes Gebet, passend für meine Situation: God grant me the serenity to accept the things I cannot change, courage to change the things I can and wisdom always to tell the difference! Unter Punkt 1 fällt meine Situation am Arbeitsplatz und was alles unter Punkt 2 fällt, kann ich hier gar nicht aufzählen!
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