in Düsseldorf finden wieder Gespräche statt

Namenslisten zu unterzeichnen ist Verrat. Und in den Augen der meisten (nicht nur der Mafia) ist Verrat das allerschlimmste Verbrechen.

Heute verraten sie 61. Und morgen? Wie kann man so jemandem jemals noch trauen? Wer Namenslisten unterzeichnet, der verkauft auch seine Großmutter und schickt notfalls die eigene Tochter zum Anschaffen ...
so einer kennt keine Prinzipien - außer dem einen, dass er seinen eigenen A.... rettet.

Anonymous User hat geschrieben:

Wie ich heute erfahren habe, war die Abstimmung über die Namensliste im Gremium nicht einstimmig, aber ALLE von der Liste IGM haben dafür gestimmt! Wer dagegen gestimmt bzw. sich enthalten hat wollte die Person mir leider nicht sagen.

Wie sich die Bilder gleichen, das war in München ebenso. IGM + 2 NCI Spitzenverräter dafür. NSI + ein paar Aufrechte dagegen.

Laut GBV "Restrukturierung" sollten in der Region West "nur" noch 36 Mitarbeiter abgebaut werden. Also hat der IGM-BR nicht nur diese GBV außer Kraft gesetzt und MEHR abgebaut als nach der GBV notwendig gewesen ist, er hat zusätzlich auch die Namensliste unterschrieben! Ich fass es nicht! Ich könnte kotzen! Was ist der Ulf für ein Verräter!

Anonymous User hat geschrieben:

Laut GBV "Restrukturierung" sollten in der Region West "nur" noch 36 Mitarbeiter abgebaut werden. Also hat der IGM-BR nicht nur diese GBV außer Kraft gesetzt und MEHR abgebaut als nach der GBV notwendig gewesen ist, er hat zusätzlich auch die Namensliste unterschrieben! Ich fass es nicht! Ich könnte kotzen! Was ist der Ulf für ein Verräter!

Es ist noch perverser. Der BR hatte die WAHL zwischen:
1) 36 Mitarbeiter OHNE Namensliste (hatte angeblich den Nachteil, dass der BR keine Perspektive für den Standort bekam)
oder
2) 67 Mitarbeiter MIT Namensliste (angeblich mit Perspektive für den Standort - wers glaubt)
Der IGM-BR mit Lügen-Ulf und Märchen-Klaus an der Spitze haben sich freiwillig OHNE Druck für die Namensliste entschieden!

Ich glaube es kaum, was ich gerade beim rauchen aufgeschnappt habe: Lügen-Ulf soll angeblich ein Jahresgehalt bekommen haben! Das Gespräch was ich mitbekommen habe führte ein BR Mitglied mit einem anderen Kollegen! Ich werde gleich mal einen Anwalt fragen was ich da machen kann!

Die werden doch nicht so dumm gewesen sein und das über die Bücher laufen lassen? Ich hätte mir das in bar auf nem Rastplatz übergeben lassen. Unser Finanzminister Schäuble ist ein gutes Beispiel wie man sowas macht. Steuerfrei und absolut nicht nachweisbar.

Anonymous User hat geschrieben:

Da bin ich mir nicht so sicher. Ggf. reicht es aus größere Bewegungen auf den Konten zu finden. Einen Versuch wäre das auf jeden Falle wert. Am besten mal Strafanzeige stellen, ganz sauber war die Sache garantiert nicht.

Also Leute, das ist doch alles lächerlich. Ihr seit wirklich naiv. Vorteilsnahme läuft viel subtiler. Siehe GBR Adler bei Siemens etc...

Anonymous User hat geschrieben:

Was habt Ihr bloss alle für einen Tabak geraucht ? Wo ist das Niveau diese Forums bloss hin gesunken ! Da sage ich nur Bah ! Schämt Euch !

Hier wurde kein besonderer Tabak geraucht. Nur wurde das Niveau dem der Drecksbude NSN, dem der korrupten Betriebsverräter, der schmierigen IGM und dem indischen Oberkuhhirten Suri angepasst. Also alles ganz normal. Dir empfehle ich die rosa Brille abzunehmen und der Realität ins Auge zu sehen. Oder gehörst du auch zu den Höllenhunden dem wir unseren Jobverlust verdanken könnnen? Dann kannst du dich schämen.

Die Namensliste des BR ist egal (womit ich den BR nicht verteidigen will ) weil die Mitarbeiter die zur Zeit noch eine Aufgabe haben vielleicht im nächsten Jahr keine mehr haben und dann geht es von vorne los. Den Mitarbeitern die gehen müssen hat der BR unbewusst eine Chance auf ein erfüllendes Arbeitsverhältnis gegeben. Die Zeiten von Nokia und Siemens sind vorbei, NSN verdient einfach kein Geld und deshalb ist der Gaul tot. Eine uralte Weisheit der Dakota-Indianer besagt: "Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab." Diese Einstellung ist geprägt von Resignation und Passivität und damit kein Vorbild für uns. Na ja, was verstehen die Sioux auch schon von Pferden? Da sind wir weiter. Wir als hochqualifiziertes Führungspersonal in der Firma haben für derartige Situationen zahlreiche erfolgsorientierte Strategien und zielführende Methoden entwickelt: Wir sagen: "So haben wir das Pferd doch immer geritten." Wir weisen den Reiter an, sitzen zu bleiben, bis das Pferd wieder aufsteht. Wir stellen dem Reiter eine Beförderung in Aussicht. Wir ordnen Überstunden für Reiter und Pferd an. Wir schließen mit dem Reiter eine Zielvereinbarung über das Reiten toter Pferde. Wir gewähren dem Reiter eine Leistungspämie, um seine Motivation zu erhöhen. Wir schicken den Reiter auf ein Weiterbildungsseminar, damit er besser reiten lernt. Wir organisieren regelmäßige Teamgespräche mit einem externen Supervisor, um die Kommunikation zwischen Reiter und totem Pferd zu verbesseren. Wir schlagen vor, Leistungsanreize für tote Pferde einzuführen. Wir erläutern dem Pferd, dass es sich auf das Kerngeschäft konzentriert. Wir sourcen den Stall für tote Pferde aus, um Futterkosten zu sparen. Wir ersetzen den Reiter durch einen Reiter aus einem Billiglohnland. Wir schreiben die Stelle des Reiters des toten Pferdes bundesweit aus, nachdem sich aus dem eigenen Haus kein qualifizierter Bewerber gefunden hat. Wir besorgen eine größere Peitsche. Wir verdoppeln die Futterration für das Pferd. Wir wechseln den Pferdelieferanten. Wir wechselnd den Futterlieferanten. Wir wechselnd das Stroh im Stall aus. Wir lassen den Stall renovieren. Wir schließen mit dem Betriebsrat eine Vereinbarung über den Einsatz toter Pferde. Wir berufen einen abteilungsübergreifenden Arbeitskreis, um das tote Pferd zu analysieren. Wir besuchen andere Länder, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet. Wir stellen fest, dass die anderen auch tote Pferde reiten und erklären dies zum Normalzustand. Wir schließen uns einem Vergleichsring an, um entsprechend dem best-practice-Gedanken das tote Pferd zu optimieren. Wir bringen im Rahmen des Budgets die Produkt- und die Finanzverantwortung des toten Pferdes zur Deckung. Wir starten einen firmeninternen Ideenwettbewerb zum Reiten toter Pferde. Wir ernennen einen Manager zum Beauftragten für das Totepferdewesen. Wir beauftragen eine renommierte Beratungsfirma mit einem Gutachten, ob es billigere und leistungsfähigere tote Pferde gibt. Das Gutachten stellt fest, dass das tote Pferd kein Futter benötigt und empfiehlt, nur noch tote Pferde zu verwenden. Ein Ergänzungsgutachten ergibt, dass die Leistung des toten Pferdes etwa doppelt so hoch ist wie die Arbeitsleistung eines durchschnittlichen Mitarbeiters. Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde. Wir lassen das tote Pferd nach DIN EN ISO 9001 zertifizieren. Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben. Wir stellen Vergleiche unterschiedlich toter Pferde an. Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist. Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie gemeinsam schneller werden. Wir erklären: "Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht doch motivieren könnte." Wir beantragen Fördermittel der Arbeitsagentur für Pferdehaltung. Alternativ schlagen wir vor, weitere tote Pferde zu kaufen. Wir erklären: "Wenn man das tote Pferd schon nicht reiten kann, dann kann es doch wenigstens eine Kutsche ziehen". Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden. Wir überarbeiten den Prozess für das Reiten von Pferden. Wir richten einen unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein. Wir weisen darauf hin, dass im Rahmen des Neuen Finanzmanagements das tote Pferd als bewegliches Anlagevermögen zu bewerten ist. Wir definieren ein eigenes Produkt "Reiten toter Pferde". Wir erstellen eine Power-Point-Präsentation, um zu zeigen, was das Pferd könnte, wenn es denn nicht tot wäre. Wir bilden innerhalb der Verwaltung ein neues Sachgebiet mit Integration aller toten Pferde, um Synergieeffekte zu nutzen. Wir überlegen die Gründung einer kommunalen GmbH für tote Pferde, nachdem die Einrichtung eines optimierten Regiebetriebes bzw. eines Eigenbetriebes keinen Erfolg brachte. Wir suchen einen finanzstarken Partner aus der Industrie und gründen zusammen mit dessen toten Pferden ein Private-Partnership-Projekt. Wir tauschen das tote Pferd gegen ein anderes totes Pferd aus, das laut Produktbeschreibung schneller läuft. Wir tauschen das tote Pferd gegen eine tote Kuh aus. Wir erschießen alle lebendigen Pferde, um die Chancen unseres toten Pferdes zu erhöhen. Im Rahmen eines internationalen Artenschutzabkommens verpflichten sich alle Partner, das Aussterben toter Pferde zu verhindern. Wir kündigen dem Pferd fristlos, da es sich um einen klaren Fall von Arbeitsverweigerung handelt. Wir verklagen das Pferd zivilrechtlich auf Schadensersatz wegen Nichterbringung einer zugesicherten Leistung. Wir wenden die Helmut-Kohl-Strategie an: Wir setzen uns hin und warten sechzehn Jahre, ob das Pferd sich nicht einfach nur tot stellt. Wir erklären, daß ein totes Pferd von Anfang an unser Ziel war. Wir legen das tote Pferd bei jemand anderem in den Stall und behaupten, es sei seines. Wir leugnen, jemals ein Pferd besessen zu haben.

Anonymous User hat geschrieben:

... Warum kann das die Meier GmbH, aber nicht das "tote Pferd nsn"?

Ganz einfache Antwort, weil diese Firmen nicht der IG Metall angehören und angemessen bezahlen.
Auch wenn es hier vieleicht keiner hören möchte, die Gehälter bei NSN sind deutlich überzogen.
Schaut Euch den Markt einfach mal an, keiner zahlt wie NSN, weder Telekom noch Vodafone oder gar Huawei.

@7:29 - das war alles so ordentlich, dass es ein(e) Personalvorstand und den Deutschland_Personalchef den Job gekostet hat - bei Huber haben sie es geräuchlos mittels Vergleich gemacht - da ist Käser schon gut - und Adler wird auch nicht in die Verlängerung gehen - der Beigeschmack in Siemens und den von der Mutter verstoßenen bleibt wohl noch länger und der IGM tut sowas auch nicht gut - Also alles ordentlich? Jedenfalls habe ich nicht soviel Phantasie.

Anonymous User hat geschrieben:

@Freitag 12:50 - Im Fall Adler ist gar nichts subtil gelaufen. Der hat seine 300.000 Euro ganz ordentlich als Gehalt aufs Konto überwiesen bekommen. Der Judaslohn für Wohlverhalten beim Abbau ist also ganz ordentlich durch die Bücher gelaufen.

Ja eben als "Gehalt" und nicht als Bestechung. Ein "Gehalt", das nach normalen Ermessen über alle Maßen überzogen ist, aber andererseits nur schwer justiziabel ist. Ist das nicht subtil?

richtig, der Kunde hat mit den Füßen abgestimmt und das Schrottequipment geswapped. Ich habe es selbst mehrfach von Kunden gehört, dass die abgekündigten Siemensprodukte die besseren waren.
Aber die A....kriecher vom Münchner Management haben nur versucht sich bei den neuen Herren "Liebkind" zu machen und nicht für die eigenen Produkte gekämpft.
... hilft jetzt aber leider niemandem mehr.

Anonymous User hat geschrieben:

Anonymous User hat geschrieben:

Anonymous User hat geschrieben:

... Warum kann das die Meier GmbH, aber nicht das "tote Pferd nsn"?

Ganz einfach, weil NSN/nsn schlicht zu blöd ist

Und die Moral von dieser Gschich ist tote Pferde reiten nich. Die Konkurrenz hat das bereits in Kindesjahren erfahren und dies wie viele vor uns beherzigt. Wer glaubt, das man tote Pferde reiten kann der ist nicht dicht... )

Die chinesischen Anbieter werden ja auch von ihrem Staat unterstützt, während bei uns der Kündigungsschutz gelockert wird (Bundesregierungen), damit wir schneller weg sind und es wird alles getan, um die Preise zu drücken (EU). Selbst in den USA möchte man keine chinesische Technik einsetzen, weil man Angst hat so bespitzelt zu werden wie sie selber die ganze Welt bespitzeln. In unserem Land ist das kein Thema, denn wir haben ja Mutti und für sie ist das entweder Neuland, geht gar nicht oder wird für erledigt erklärt. So haben es die Deutschen auch am liebsten und Mutti wird immer beliebter, denn dann kann man sich auf die andere Seite drehen und noch ne Runde pennen. Und schließlich haben wir ja nix zu verbergen. Außer diese Massenentlassung von 62 hochqualifizierten Leuten. Die wollen ums verrecken nicht an die Öffentlichkeit. Sonst wird die Stimmug getrübt und der Michel wird wach. Pssssst...