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Siemens-Foren nach Datum sortiert

erstellt von Administrator — zuletzt verändert: 02.07.2011 11:12
Comment Re: NSN - Wie schaffen wir den Turnaround? Haben wir das richtige Portfolio? Die richtige Führung? — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 15:38
NSN - Wie schaffen wir den Turnaround? gar nicht Haben wir das richtige Portfolio? nö Die richtige Führung? looooool
Comment Re: Auskunft Betriebsrente — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 15:08
Ling Uaan hat geschrieben: BSAV ist eine komplexe Regelung mit vielen Gesamtbetriebsvereinbarungen auf hunderten von Seiten Papier. Da sind viele verschiedene Fälle abgedeckt. Jeder der vielen zum Teil widersprüchlichen posts hat auf seine Weise, auf seine Sicht der Dinge recht. Schön kann man sehen das Rentenberatung in einem persönlichen Gespräch stattfinden sollte, eine anonyme Gruppenberatung kann bestenfalls zur Klärung einiger globaler Eckpunkte beitragen. 1) Besitzstand aus Altregelung (AT vor 30.09.1996 geworden) Mit dieser Regelung wird sichergestellt, dass betroffene Mitarbeiter bei Pensionierung mindestens den Betrag erhalten, den sie im früheren Ruhegehalts-System bekommen hätten. Bei der Anpassung am 1.9.2002 hätte demnach ein AT 785,71 €/Monat bekommen, umgerechnet auf BSAV wären das dann 133.571€ Besitzstand Kapital. Wenn also jemand schon eine höhere IP Zusage hat als sich aus dem Altsystem ergeben würde ist die IP Zusage günstiger und es gibt keine Anpassung. Da die Altzusage angepasst wird und nicht die IP Zusage. 2. Umrechnungsfaktor, Verzinsung etc. Im Rahmen der Umstellung der Rentenzusage auf die BSAV, wird für den Mitarbeiter ein sog. Umstellungskapital (IP-Kapital, SAF-Kapital) ermittelt. Dieses Umstellungskapital wird ermittelt, indem die auf Alter 60 zugesagte Rente mit dem Rentenbarwertfaktor 170 multipliziert wird. Das so ermittelte Umstellungskapital drückt den Kapitalwert dieser Rentenzusage im Alter 60 aus, bei einem 6% Zinssatz, einer 1%igen Rentenanpassung und einer 60%igen Hinterbliebenenanwartschaft. Mit anderen Worten, dieses Umstellungskapital ist das "Kapitaläquivalent" im Alter 60 für die vom Unternehmen erteilte Rentenzusage. Eine darüber hinausgehende Verzinsung kann daher gar nicht erfolgen, weil diese bereits im Faktor 170 enthalten ist. Der IP- bzw. SAF-Beitrag dient zum Aufbau des noch nicht "erworbenen" Teils des Umstellungskapitals bis zum Alter 60. Dieser Beitrag wird auf den jährlichen BSAV-Beitrag angerechnet. Der den IP- bzw. SAF-Beitrag übersteigende Teil des BSAV-Beitrags wird auf dem Versorgungskonto als sog. leistungsbezogener Beitragsanteil (= grünes Hütchen) bereitgestellt. Dieser sog. leistungsbezogene Beitragsanteil wird dann dem BSAV-Konto gutgeschrieben und verzinst (derzeit mit 2,75 % p.a.). Ich hoffe mit dieser kompakten Darstellung einiges zum Verständnis von BSAV beigetragen zu haben. Eine gründliche Rentenberatung kann dieser Post natürlich nicht ersetzen. Diese Antwort stimmt definitiv nicht! Es gibt einige offizielle Beispiele von NSN HR, die zeigen wie es wirklich aussieht. Das dort z.B. gezeigte Beispiel Hertha Geeznich zeigt wie es wirklich aussieht und dass auch die Altregelung verzinst werden muß. Holt euch bei NSN folgendes Slideset: '4 Fälle als Beispiel für Inhalt und Abwicklung von Versorgungsanrechten bei NSN' und ihr seid alle klüger :-)
Comment Re: NSN - Wie schaffen wir den Turnaround? Haben wir das richtige Portfolio? Die richtige Führung? — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 14:29
Mein Chef meint er gehe jetzt in die beE und lässt uns alleine mauscheln. Das spart Geld und nimmt uns den Stress.<br>Gutes Vorbild für das EB finden wir.
Comment Re: NSN - Wie schaffen wir den Turnaround? Haben wir das richtige Portfolio? Die richtige Führung? — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 14:12
NSN - Wie schaffen wir den Turnaround? <gar nicht> Haben wir das richtige Portfolio? <Nö> Die richtige Führung? <LOL ROFL>
Comment Re: NSN - Wie schaffen wir den Turnaround? Haben wir das richtige Portfolio? Die richtige Führung? — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 14:11
NSN - Wie schaffen wir den Turnaround? <gar nicht> Haben wir das richtige Portfolio? <Nein > Die richtige Führung? <LOL ROFL>
Comment Re: NSN - Wie schaffen wir den Turnaround? Haben wir das richtige Portfolio? Die richtige Führung? — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 13:54
Ein Chef vor Ort wäre bestimmt effizienter und günstiger!
Comment Re: NSN - Wie schaffen wir den Turnaround? Haben wir das richtige Portfolio? Die richtige Führung? — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 13:29
Mein Chef meint, NSN hat ein sehr gutes Management und ein hervorragendes Portfolio, nur eben leider die falschen und besitzstandswahrenden Mitarbeiter. Deswegen werden diese nun entlassen, und in Portugal, Polen usw. neue, bessere Kollegen eingestellt.
Comment Re: NSN - Wie schaffen wir den Turnaround? Haben wir das richtige Portfolio? Die richtige Führung? — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 13:26
Zu Punkt 1 wäre es schon hilfreich, wenn das Management wenigstens die Gehaltskürzung für die Tarifler vom Mai wieder zurücknimmnt.
Comment Re: Region West hat sich geeinigt. — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 13:15
Woher willst Du wissen ob sich hier nur das maskuline Geschlecht äußert? Inhaltlich hast Du recht, ersteinmal die BV abwarten...
Comment Re: Region West hat sich geeinigt. — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 12:44
keiner kennt die Details und alle meckern bereits, toll Jungs! Es gibt keine Namensliste und wir auch hier Freiwilligkeit geben. Am ende eben die Sozialauswahl wenn sich nicht genügend finden. Wartet doch heute erst mal die BV ab bevor ihr schon über den BR herfallt.
Comment Re: Reaktionen auf Einspruch Brutto / Netto Berechnung — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 12:40
Wie es scheint hat NSN die Annahme der Einschreiben verweigert. Ob das vor Gericht dann Bestand hat ist fraglich. Es bestätigt sich mal wieder dass man mit NSN/Siemens nur über einen Anwalt/Gericht reden kann.
Comment Re: Reaktionen auf Einspruch Brutto / Netto Berechnung — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 12:35
Anonymous User hat geschrieben: Mein Chef mein, Einspruch Brutto/Netto Berechnung bringt nichts. NSNler schwimmen ohnehin in nicht verdienter Kohle, die feilschen jetzt um Cents. eh dc 2 verpiss dich oder lern endlich eigenständig zu denken. ein überwiegender teil der bei n s n "arbeitenden" ist war es gewöhnt eigenständig zu denken und zu handeln. also entweder du bringst hier dinge die hand und fuß haben.... auf so sch..,e wie mein chef hat können wir hier verzichten. also anständiges posten oder eben nur einfach mitlesen, klappe halten und braf bleiben..... wer so uneigenständig wie du bist, ist entweder echt blöd oder kriegt soviel kohle, das sich das doof sein lohnt.......
Comment Re: Kaum Bewerbungen - fristlose Kündigung! — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 12:09
Meiner Meinung nach ist es ggfs. sogar richtig schädlich, sich blind auf alles und jedes zu bewerben. Das wurde bei mir auch im Workshop "Telefon-Training" vom Referenten so gesagt (Begründung: Wenn Personaler das mitkriegen, schlussfolgern sie, dass der Bewerber kein klares Profil hat = Minuspunkt).<br> Auch versaut man sich komplett seinen Ruf, wenn man z.B. 5 oder mehr Bewerbungen an dieselbe Firma schickt, und es jedesmal um eine andere Stelle und Art der Arbeit geht. <br> Wenn ich höre, "pro Tag 2 Bewerbungen", dann würde das bedeuten, die beE will den Kollegen komplett in die Katastrophe stürzen, indem sie ihn zwingt seinen Namen und seinen Ruf so zu ruinieren, dass er auch nach der beE nirgendwo mehr mit eine Bewerbung auftauchen braucht (sinngemäß "Das ist doch der, der sich schon seit 2 Jahren auf alles und jedes bewirbt. Hau die Bewerbung gleich in die Tonne."). Auch wird immer wieder gesagt, dass Bewerbungen "Klasse" sein müssen. Bei 2 Bewerbung pro Tagkommt aber nur "Masse" aber keinesfalls "Klasse" heraus. Und "Masse" will keine Firma!<br> Da frage ich mich schon, welche Vollidioten Siemens-Placement da zum Teil angeheuert hat. Auch fällt es auf, dass die beE-Betreuung sehr/völlig inkonsistent ist: Ratschläge, die in den Workshops gegeben werden, widersprechen sich öfters komplett mit dem, was die "beE-Berater" (in wirklichkeit sind es oft "Bewacher" oder "Kontrolleure" statt "Beratern") empfehlen oder sogar fordern.<br> Unklar ist, was die Motivation der "Berater" für den von ihnen verzapften Unsinn ist. Eine Vermittlungsprovision erhalten sie angeblich nicht. Wenn zu viele beEler vermittelt sind, machen sie sich eigentlich selber arbeitslos. Evtl. ist es so, dass viele nur zeitlich befristet in der beE angestellt sind, sie aber auf eine unbefristete Anstellung hoffen, falls sie sich als hart zeigen, und möglichst viele Klagen über sie bei der beE-Leitung eingehen.<br> Es wäre wirklich an der Zeit, dass da mal einer richtig dagegen vorgeht. Aber per Arbeitsgericht dürfte das sehr schwierig und langwierig sein. Besser wäre es, wenn die IGM hier aktiv wird, und die bei Versammlungen bzgl. beE und "kein Zwang in der beE" gegebenen Versprechen in die Realität umsetzt.<br>
Comment Re: NSN - Wie schaffen wir den Turnaround? Haben wir das richtige Portfolio? Die richtige Führung? — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 12:06
wuerde meinen, dass entscheidend fuer den turn-around folgendes ist : 1. das Vertrauen zum Top management wieder herzustellen (wenn das ueberhaupt noch moeglich ist : siehe obigen Kommentar) 2. jetzige Auffassung der bestehenden Kunden von NSN ( NSN hatte wohl treue Kunden gehabt, auch noch von Siemens und/oder Nokia zeiten her). 3. Portofolio sollte auf keinen Fall weiter reduziert werden. (nur mobiles Broad band ist "Schmarrn"). Zu punkt 1 waere es ratsam, weitere head count reductions abzubremsen. Anstelle dessen etwas fuer die Motivation zu tun, erhoehte Anstrengungen in Innovation zu unternehmen. Vielleicht ist alles schon zu spaet, aber nur dadurch koennte es sich noch zum besseren wenden. Nur weil die Konkurrenten ALU und Ericsson auch Probleme haben, oder da hineinschlittern, koennte es doch noch eine Chance geben. Wechsel im Top management koennte Signale setzen.
Comment Re: Was bleibt von der Abfindung übrig — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 11:50
Mein Ex-Teamkollege, der schon 2009 seine Abfindung genommen hat, konnte steuerlich noch ein paar tausend Euronen herausholen und hatt uns jetzt, wo wir alle dran sind, den Tipp gegeben: http://www.abfindung-steuerfrei.de/ Zwar klingt das etwas ungewöhnlich in meinen Ohren, doch hat mir der Kollege seine Steuerabrechnungen für 2009 gezeigt und das glaubhaft erklärt. Ich habe mich damit jetzt so befaßt, weil sich für mich die auszahlung der abfindung in 2013 eigentlich besser rechnen würde, ich aber vermutlich zum 01.10. eine neue Stelle in der nähe von Düsseldorf antreten kann. Dadurch rechnet sich die Auszahlung der abfindung 2012 noch besser und wenn ich dann so eine steueroptimirung mache, läßt sich moch etwas mehr rausholen. Ich denke, das ist geld was wir in ein paar jahren gut zur Rente brauchen können.
Comment Re: Bewerbt euch nicht auf Stellen von NSN-BEE&AA — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 11:27
bewerbt euch lieber auf Stellen von DC
Comment Re: Immitzer lässt die Katze aus dem Sack und offenbart seine Pläne zum Outsourcing der IT — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 10:27
Anonymous User hat geschrieben: Ist die IT-Umorganisation inzwischen beendet und hat sich dabei herauskristallisiert, welche- und wieviel Outsourcing Firmen im Gespräch sind? ... natürlich nicht. Vor Ferienbeginn in Bayern hat der Manni noch eine email losgelassen... Kernaussage: Super Fortschritte in der Reorganisation aber anstatt in "2 Waves" (1.August und 1. September) wird man jetzt alles am 01.09.2012 "live" gehen lassen, dass schliesst die Entscheidung für den "prime vendor" nicht mit ein. Als Grund wurde angegeben das man sich für die Personalauswahl "managed selection" genügend Zeit nehmen will.
Comment Re: Region West hat sich geeinigt. — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 10:15
Also ich will nicht auf die Liste - Und statt ursprünglich 80 "dürfen" jetzt ja 280 Kollegen gehen. Damit sollten ausreichend Plätze frei sein. Mal sehen, wie viele Freiwillige sich am Ende wirklich finden werden.
Comment Re: Region West hat sich geeinigt. — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 10:07
Das dumme ist nur, in dieser Firma will gar keiner Kündigungsschutz. Ich kenne nur Kollegen die auf die Liste drauf wollen.
Comment Re: 55 Jahre, TOP Projektleiter, 30 Jahre Siemens - Jobchancen — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 14.08.2012 09:18
schick die Balgen zum Arbeiten, wenn die studieren wird eh´ nur so ein nichtsnutzer Siemens/ NSN- Ing draus der dann bei wenig Leistung viel Geld haben will.
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