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erstellt von Administrator
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zuletzt verändert:
02.07.2011 11:12
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 04.10.2012 06:53
- Der Artikel kritisiert den Betriebsrat dafür, dass er den Personalabbau nicht wie gewünscht durchgewunken hat. Das Management wollte viele diplomierte Kaufleute und Ingenieure vor die Tür setzen, während in anderen Geschäftsbereichen des Unternehmens viele Stellen, auch von Extern, bestzt wurden und werden. Meiner persönlichen Meinung nach ging es der Firma nur darum, solche Mitarbeiter zu entsorgen, deren Charackter nicht stromlinienförmig genug war oder die ein gewisses Lebensalter überschritten hatten. Eigenen Angaben zufolge unterhält das Unternehmen in Deutschland inzwischen 14 beE Entsorgungsanstalten für unerwünschte Mitarbeiter, wären fortwährend Stellen auch mit Externen besetzt werden. Sind Betriebsräte verpflichtet, so etwas zu unterstützen?
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 22:41
- Firmensitz verkaufen und dann zurückmieten... wie bei Karstadt kurz vor Schluß http://www.deraktionaer.de/newsticker/nokia-will-unternehmenssitz-versilbern-18760239.htm
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Re: Gleitzeitentnahme — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 22:40
- "An ihren Früchten sollt ihr sie erkennen"<br>Dass die IGM solchen Randbedingungen wie 20 Tagen Urlaub zustimmt, ist symptomatisch. Wer Namenslisten abnickt und Kündigung von 70% der Schwerbehinderten zulässt, der akzeptiert eben auch eine Urlaubsregelgung weit unter Tarifstandard.
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 22:39
- noch eine Schaufel fürs Grab... Nokia liebäugelt mit Verkauf des Firmensitzes http://de.reuters.com/article/topNews/idDEBEE89200Z20121003
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Re: NSN TG wem soll man da noch glauben — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 22:36
- Ich würde mal sagen: Wir haben im Bundestag viele rechte Parteien, aber keine linke.
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 22:16
- Es ist übrigens noch immer so, dass nichts entschieden wird. Man gibt sich unentschlossen und wartet. Wenn man etwas nicht entscheiden kann, weil Informationen fehlen, könnte man diese doch einholen bzw. einfach einen Versuchsballon starten, wenn es nicht allzu teuer wird. Aber es geschieht einfach nichts. Vielleicht liegt es an der verbreiteten Angst. Von Managern erwarte ich aber ein anderes Verhalten.
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 21:57
- @18:58 Ich halte die externen Gründe für irrelevant, da diese alle Telko Firmen betroffen haben und von diesen besser gemeistert wurden. Bei NSN gab es totales Managementversagen seit 2003 bis heute, angefangen bei Siemens über Nokia zu NSN.
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Re: NSN verkauft IPTV — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 20:37
- @10:00: alles drin! bravo!
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 20:32
- Ling Uaan hat geschrieben: <blockquote>Ein netter Artikel aber leider reichlich unvollständig. Bei den "internen Gründen" hat er ja jede Menge angeführt, bei den "externen Gründen" sieht es schon eher "mau" aus. Aber es scheint ja mehr um das herausstellen des "versagen der Nieten in Nadelstreifen" zu gehen als um eine soweit überhaupt mögliche objektive Gesamtdarstellung. <br /> <br /> Einige wesentliche "interne Gründe" wüsste ich schon noch, kann die aber hier nicht darstellen da ich der Schweigepflicht unterliege. <br /> >Liebe Ling Uaan, bitte teile die wesentlichen internen Gründe doch bitte den CEO von SAG mit. Ich glaube zwar nicht, das die das nicht wussten, aber vielleicht ist da ja auch etwas neues dabei. Danke
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Re: Gleitzeitentnahme — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 19:48
- Anonymous User hat geschrieben: Wie kann eine IGM nur solche Bedingungen vereinbaren? In der beE ist das ja wohl nicht so tragisch! Sehe ich auch so! Es gibt andere Punkte im beE-Vertrag, die deutlich wichtiger sind! Schließlich ist der Urlaub ja nur für Abwesenheit mehrere Tage am Stück interessant. Und da dürften 4 Wochen (plus ggf. noch 2 Wochen Gleitzeitguthaben) ja wohl voll ausreichen. Die Kleckertage kann man ja so nehmen. Insofern nicht immer über pille-palle aufregen, sondern sich auf die wirklich wichtigen Sachen konzentrieren. Zitat Rajeev: "Stay calm and focused!" Und da hat er mal recht ;-)
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 19:43
- Ein sehr schöner Artikel. Danke für den Link. Ich würde es so zusammenfassen, dass sich weder Nokia noch Siemens als Eigentümer jemals ernsthaft für die Firma NSN interessiert haben. Aber in einer privaten Firma haben die Eigentümer das Recht, ihre Firma zu ruinieren und die Mitarbeiter haben keinerlei Rechte, dies zu verhindern. Egal wie viele Existenzen dadurch vernichtet werden.
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 19:37
- Stimme dem letzten Kommentar zu, es gab gravierende externe Gruende, und zusaetzlich natuerlich 'bad coincidence' mit der Finanzkrise 2008/2009. die Denkschrift ist jedoch ein wertvoller Beitrag fuer den Versuch, die NSN Misere von einer hoeren Warte aus zusehen. Zu den externen Gruenden kann man vielleicht noch bemerken, dass Ericsson die widrigen Umstaende ja besser gemeistert hat.... aber aber wohl in einer stabileren Verfassung. In der Analyse hert man auch heraus, das Nokia wohl weniger tuechtig in Bezug auf das Netzwerkgeschaeft war, weil der HauptFokus bei den Handys lag....
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Ling Uaan — zuletzt verändert: 03.10.2012 18:58
- Ein netter Artikel aber leider reichlich unvollständig. Bei den "internen Gründen" hat er ja jede Menge angeführt, bei den "externen Gründen" sieht es schon eher "mau" aus. Aber es scheint ja mehr um das herausstellen des "versagen der Nieten in Nadelstreifen" zu gehen als um eine soweit überhaupt mögliche objektive Gesamtdarstellung. <br /> <br /> Einige wesentliche "interne Gründe" wüsste ich schon noch, kann die aber hier nicht darstellen da ich der Schweigepflicht unterliege. <br /> <br /> Einige wesentlichen "externe Gründe" wären: <br /> <br /> - die Liberalisierung des Telekommunikationsmarktes in Deutschland und Europa - was zu ständig sinkenden Preisen fürs telefonieren sorgte, leider auch für die Produkte der Telekommunikationsfirmen. Und letztendlich kam dieser "Preisdruck" auch bei den Mitarbeitern der Telekommunikationsfirmen an. <br /> <br /> - die Versteigerung der UMTS Lizenzen in Deutschland und anderswo. Das kann ja nicht gut gehen wenn hunderte Milliarden aus dem Markt gezogen werden. Ergebnis siehe vorheriger Punkt. <br /> <br /> - und nicht zuletzt der technologische Wandel. Die Kunden haben die Siemens TK Produkte immer wegen der sehr guten Hardware geschätzt. Dieses Alleinstellungsmerkmal ist nun weg - einen Server oder ATCA Shelf kann ich überall kaufen.
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 18:47
- @18:02 (DC) : positiv um Rejeev Suri ?....... " Hoffnungsträger angekündigte Nachfolger, Rajeev Suri, hat das Image eines „Talented manager“; (26) Als Verantwortlicher für Services hat er mit eine Reihe von Deals Umsatz beschafft um sie dann als CEO wieder zurückzufahren. In den Augen der Mitarbeiter erschien er immer mehr als „CEO-Darsteller“ als eloquenter, smarter Taktiker, der, je schlechter die Lage wurde, umso mehr sich der Darstellung der Situationsbeherrschung verschrieb. Seine opportunistische Grundhaltung hatte zur Folge, dass eine Spaltung in „You“ (Belegschaft) und „We/Me“ (Top-Management) eintrat. Der Mangel an technologischer Voraussicht und operativem Gespür ist nicht zu übersehen.Die Führung von NSN zeitigte immer mehr manageristische Züge: fehlende Offenheit gegenüber den Mitarbeitern (so hatten sie bis Juni 2011 keine oder nur eine lückenhafte Kenntnis der Ergebnislage); geringe Kritikfähigkeit der Leitung, (27) Bestellung von Führungskräften ohne hinreichende technologische Kompetenz und mangelnde unternehmerische Einstellung." .....?
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 18:19
- DFFT
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 18:19
- Sollte natürlich DFTT heißen
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 18:17
- @DC: Dann geh doch nach drüben!
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 18:03
- (DC) Gute Analyse, die jedoch bestätigt, daß Rajeev Suri ein TOP Manager ist, und die Zukunft von NSN in Asien liegt. Viva India!
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Re: NSN verkauft IPTV — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 16:33
- Anonymous User hat geschrieben: Es lebt Neid und Hass Hochkulture Deutschland! ......Kannst Du auch einigermaßen erklären und begründen was Du meinst? Danke.
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Re: Managerismus bei NSN - Chronologie eines anhaltendes Führungsversagens — erstellt von Anonymous User — zuletzt verändert: 03.10.2012 16:29
- Anonymous User hat geschrieben: http://www.managerismus.com/denkschrift_7.html Herzlichen Dank für den Link! Es ist ein Vergnügen auf dieser HP über die letzten Wirtschafterreignisse und die neuesten Theorie- und Praxisbetrachtungen und Einsichten zu lesen. Empfehlenswert gerade für Menschen, welche sich von keiner ökonomischen oder Management-Ideologie blenden lassen wolle.