Rajeev beschwört und droht
erstellt von Anonymous User
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zuletzt verändert:
17.08.2012 18:58
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Interessant die beiden letzten Sätze aus seiner heutigen Mail. "We either step up now in a way that is fundamentally different than we have done in the past, or we will have to plan for a very different future. That is the reality we face." Meint er wirklich "uns" oder verwendet er nur den Pluralis Majestatis, weil er Druck von den Müttern bekommt?
Wenn er davon spricht, dass in seinem Plan Risiken existieren, die aber nicht eintreffen dürfen, frage ich mich, ob er jemals eine reale Planung durchgeführt hat. Riskmanagement ist fester und extrem wichtiger Bestandteil jedes Projektmanagements. Wenn er nicht in der Lage ist, Risiken einzuschätzen und ihnen entgegenwirken zu können, ist er (und seine hochbezahlte Crew) vollkommen fehl am Platz (was allerdings keine so große Neuigkeit ist).
Ranshit ist einfach nur unfähig. Nokia läuft als Zombie rum seit dem Selbstmord in Bochum. Siemens könnte was ändern, hat aber kein Interesse. Die Kunden und die Politik könnten intervenieren, denn hier wird ein deutscher Netzwerkausrüster geschlachtet und die chinesische Konkurrenz ist vielleicht billiger, aber hat wohl an solchen Dingen wie Datenschutz überhaupt kein Interesse. Ok, die Regierung hier auch nicht. Na dann is ja auch egal - kann ja nix passieren, denn wir haben ja eine Fachkräftemangel. Und jetzt decke ich mich gut zu, denn die Klimaerwärmung macht mir zu schaffen... brrr...
Mitternacht durch, und immer noch nicht müde. Die richtige Zeit, um als Kapitän ein Schiff über die 7 Weltmeere zu steuern: http://www.wdrmaus.de/kaeptnblaubaerseite/html/pop_kutter4.html
Das ist ja eigentlich schon die Androhung vom Ende - Abwicklung von NSN ! Leider kann diese Fa. noch so viel sparen, wenn sie (ihre Manager) es über die ganzen Jahre nicht geschafft hat Aufträge mit vernünftigen Spannen, gute Qualität und eine sinnvolle regionale Aufstellung hin zu bekommen, wie soll sie es dann plötzlich in einigen Monaten schaffen? Die neuesten EB Rausschmisse sprechen ja auch für Hilfslosigkeit und Managementversagen. Jetzt wird der Ton halt härter, aber das Schiff ist schon auf Grund gelaufen.
Die Verlagerung nach China und Indien war ja sehr erfolgreich! Super, die Firma ist defacto pleite! Wäre R&D; und das Controlling in Mch geblieben, dann würden wir noch immer 5-10% Rendite machen. Aber man wollte ja billig einkaufen in der ganzen Welt. Jetzt sitzen sie in der Scheisse, mit technikfernen Leuten, die überhaupt keine Ahnung von Telekommunikation haben.
Ihr seht das alles zu negativ. Joe hat Ende 2011 gesagt, daß NSN über genug Mittel für die anstehenden Restruktuierungen verfügt. 700 Mio Euro wurden bereits in 1Q12 als Kosten abgeschrieben, die sind sicherlich noch lange nicht ausgegeben (in München ist ja nicht viel gelandet ). Siemens hat neben Schröter noch 2 weitere Manager zur Unterstützung von Suri beigestellt. Dragonwave ist unter Dach und Fach. WiMAX Know How wurde verkauft. Adtran Deal erfolgreich umgesetzt. Weite Teile der Firma arbeiten bereits nach neuer Organisation, die restlichen 10% werden es bald auch machen. Der Große Auftrag aus den USA bringt AE. Die Restruktuierungen der "teuersten" Mitarbeiter in München wurde aus Sicht des Arbeitgebers rasch und erfolgreich umgesetzt. Weitere 1300 Mitarbeiter könnten innerhalb von Stunden ebenfalls transformiert werden (jeder Tag ohne Einigung kostet Geld). Die P4 Scorecard weist 5 positive und nur 3 negative KPIs aus. Ein neuer Fund (Verso) wurde gegründet der NSN in Zukunft teilhaben lassen wird an bis zu 30 Start-ups, und das nur füe 10 Mio Euro. Der CEM MoO wurde "further redefined". Das EB wurde um unnötige Funktionseinheiten kurzerhand den aktuellen Rahmenbedingungen angepasst (=reduziert). .... Eine lange Liste an Erfolgen für Suri & Co. .... Was ev. fehlt sind einfach die Aufträge. Nun ja dafür könnte Suri weitere Funktionseinheiten einsparen. Ist logisch - oder?
Aus der Mail geht klar hervor, dass Rajeev keine Idee hat, wie er die momentanen Probleme lösen will. Kein bisschen Zuversicht, kein bisschen Aufbruchstimmung und vor allem kein konkreter Plan, wie es weitergehen soll. Stattdessen nur diffuses Geschwafel über zu hohe Kosten und dass "wir" keinen Spielraum mehr für Fehler haben. Vor kurzem hieß es noch, dass die Konzentration auf die wichtigen Felder (d.h. Mobilfunk) der goldene Weg ist. Davon ist jetzt keine Rede mehr. Anscheinend hat der Plan nicht funktioniert. Und nun? Noch weiter konzentrieren? Dann ist bald kein Geschätsfeld mehr da, auf dass man sich noch konzentrieren könnte. Das sind in der Tat düstere Aussichten.
Anonymous User hat geschrieben:
Hallo DC, hast deine Signatur vergessen ...
Ihr seht das alles zu negativ. Joe hat Ende 2011 gesagt, daß NSN über genug Mittel für die anstehenden Restruktuierungen verfügt. 700 Mio Euro wurden bereits in 1Q12 als Kosten abgeschrieben, die sind sicherlich noch lange nicht ausgegeben (in München ist ja nicht viel gelandet ). Siemens hat neben Schröter noch 2 weitere Manager zur Unterstützung von Suri beigestellt. Dragonwave ist unter Dach und Fach. WiMAX Know How wurde verkauft. Adtran Deal erfolgreich umgesetzt. Weite Teile der Firma arbeiten bereits nach neuer Organisation, die restlichen 10% werden es bald auch machen. Der Große Auftrag aus den USA bringt AE. Die Restruktuierungen der "teuersten" Mitarbeiter in München wurde aus Sicht des Arbeitgebers rasch und erfolgreich umgesetzt. Weitere 1300 Mitarbeiter könnten innerhalb von Stunden ebenfalls transformiert werden (jeder Tag ohne Einigung kostet Geld). Die P4 Scorecard weist 5 positive und nur 3 negative KPIs aus. Ein neuer Fund (Verso) wurde gegründet der NSN in Zukunft teilhaben lassen wird an bis zu 30 Start-ups, und das nur füe 10 Mio Euro. Der CEM MoO wurde "further redefined". Das EB wurde um unnötige Funktionseinheiten kurzerhand den aktuellen Rahmenbedingungen angepasst (=reduziert). .... Eine lange Liste an Erfolgen für Suri & Co. .... Was ev. fehlt sind einfach die Aufträge. Nun ja dafür könnte Suri weitere Funktionseinheiten einsparen. Ist logisch - oder?
Hallo DC, hast deine Signatur vergessen ...
(DC) ... Suri ist und bleibt ein visionärer und erfolgreicher TOP Manager. Indien 10.000 gegen 1.600. Während NSN in Indien und den anderen aufstrebenden Wirtschafts- und Weltmächten zehntausende von neuen engagierten Ingenieuren und Mitarbeitern eingestellt hat, kennt NSN Deutschland nur eine Richtung: Nach unten. Jetzt 1.600 in die beE, der Rest wird auch bald abgewickelt. Grund ist die Bestitzstandswahrung und das mangelnde Innovationspotential bei NSN in Deutschland. Nicht einmal die IGM Innovationsinitiative, gefördert mit Millionen, war erfolgreich.
Ich wundere mich wirklich, dass Siemens beim Untergang von NSN einfach so zusieht. (Von Nokia kann man ja nix mehr erwarten. Die sind nunmal tot.) Aber Siemens wird die Zeche zahlen für eine derart kaputte Firma. Warum interessiert sich niemand für NSN? Auch keine Medien? Auch keine Politik? Auch kein Kunde? - Wenn nichts geschieht, wird Siemens allein die teure Beerdigung bezahlen müssen. Allein die Gier sollte doch Siemens aufwachen lassen. So blöd kann man doch gar nicht sein - die haben doch alle das mega-geile bayrische Abitur. Oder doch nicht? Wieso läßt Siemens diesen NSN Chef weiter wurschteln? Warum wird der Standort Deutschland (zum größten Teil) aufgelöst? Warum schmeißt man das alles weg? - Ich begreif das nicht.
Die Fehler wurden leider zumeist in Espoo gemacht. Ist da nicht auch Nokia in der Nähe? Ist halt doch leichter vergeigt, wenn man nur 1 Branche bedient. Beide Firmen sind anscheinend nicht in der Lage gewesen die richtigen Strategien zu entwerfen und umzusetzen. Zudem extrem schwerfällig und langsam beim Gegensteuern. Und dann nur noch Sparen und Sparen und ab in die "billigen" Länder. Wird später wohl im BWL Studium als Paradefall gelehrt werden, dass dummes Hinterherhecheln von angeblichen Trends auch nicht gerade als Management bezeichnet werden kann. Für RS ist das schon lange einige Nummern zu groß, mit Brandmails kann man keinen Turnaround schaffen. Da hätte viel früher aufgeräumt werden müssen.
Dieser Suri-Arsch hat NSN kaputt gemacht. Frage mich warum Siemens diesen indischen Vollpfosten nicht schon lange abgelöst hat?????!!!!!
Nach vielen Jahren Siemens und NSN hat es noch so eine Pfeife als obersten Häuptling gegeben. Lange dauert es nicht mehr bis der Saftladen die Inso anmeldet. Die Totenglöckchen leuten schon und vereinzelt, so wurde berichtet, wurden auch schon Aasgeier gesichtet die über die Bude segeln.
R.I.P.
Auf Basis von Ploneboard