Manager Magazin: Schlussverkauf bei Com

M.E. ueben hier Bankenkreise (DWS - Deutsche Bank) Druck aus, um die Zielrenditen zu erreichen. Wenn jetzt zuviel geredet wird, geht es dem Rest-COM genauso wie vorher Mobile Phones. Es wird zerredet. Wer kauft noch Produkte von einem Unternehmen, das sich selbst aufgeben will? In diesem Licht war ja auch die COM Zusammenlegung vor gut einem Jahr unsinnig. Je kleiner die Bereiche, je leichter der Verkauf. M.E. sind dies nur boeswillige Geruechte. Was koennen die Mitarbeiter jetzt machen: gemeinsam mit dem Management dafuer sorgen, dass COM Nummer 2 auf dem Weltmarkt wird. Dann stimmen auch die Renditen! Und vielleicht auch - fuer den Fall der Faelle - in die IGM eintreten. Die ist jetzt maechtig in Form, macht die geplante AEG Schliessung in Nuernberg sogar zum Bundestagsthema! Politischer Druck ist die einzige Sprache, die Konzerne verstehen. Nachdem sie schon vor China eingeknickt sind, sollten sie nun auch mal den demokratisch gewaehlten Bundestag Ernst nehmen!

Also soll ComE an Avaya verscherbelt werden, und Nokia hat gerade erst ein Joint Venture mit unserem Carrierbereich (= Fest- und Mobilfunk- Netze) abgelehnt. Naja, und was ist jetzt daran so neu? Dass Enterprise verkauft werden soll hat zwar das Management im ComE-AllHands-Meeting kürzlich erst dementiert, geglaubt habe ich das aber eh nicht. Wir werden doch alle nur noch angelogen wie gedruckt. Und der Carrier-Verkaufsversuch an Nokia ist ja glücklicherweise erstmal gescheitert. Andererseits: So wie jetzt mit dem missglückten Nokia-Deal hat es bei ComMD auch mal angefangen (Verkaufsgerüchte aus der Presse, Firmen-Dementis mit denen die Belegschaft angelogen wird während man insgeheim schon verhandelt, immer wieder Abfuhren potentieller Käufer, und schließlich verschenkt man das ganze und legt noch was oben drauf). Dass es solche Verhandlungen mit Nokia gegeben hat glaube ich dem Managermagazin schon (obwohl der Belegschaft etwas ganz anderes erzählt wird); und das alleine schon ist bereits eine Sauerei. Aber die komplette Netzwerke-Sparte ist eben schon ein deutlich dickerer Brocken als die Handysparte, das wird manchem potentiellen Käufer im Halse stecken bleiben (wie ja auch schon Aktionärsvertreterin Bergdolt auf der Hauptversammlung richtig feststellte), und das gibt einem doch noch Hoffnung. Hoffnung darauf, dass wegen erfolgloser Ausverkaufs-Versuche das Management irgendwann doch mal begreift, dass wir die Kommunikationssparte wohl selbst wieder flott kriegen müssen. Ist halt unbequem, selbst etwas leisten, etwas aufbauen zu müssen, verkaufen ist viel einfacher. Aber dass es möglich ist in diesem Gebiet gutes Geld zu verdienen sieht man an der Konkurrenz, und dass auch wir das draufhaben haben wir in der Vergangenheit hinreichend bewiesen. Die Mannschaft ist immer noch die gleiche, nur das Management hat gewechselt, mit bekanntem Ergebnis... Aber eigentlich musste es uns doch sowieso klar sein, dass (entgegen aller Management-Dementis) unsere Com-Arbeitsplätze bei Siemens nicht mehr wirklich zukunftssicher sind; so müssen wir fast schon ein wenig dankbar dafür sein, dass der eine oder andere, der sich vielleicht schon wieder hat einlullen lassen und sich zu sicher gefühlt hat, nun so unsanft aufgeweckt wurde.

Interessant daran ist auch die Reaktion der Börse; aber in gewisser Weise war das vorhersehbar, nachdem außer dem DWS-Vertreter alle Aktionärsvertreter auf der Hauptversammlung gegen eine Com-Ausgliederung sprachen. Tatsächlich reagierte diesmal die Börse NICHT mit dem üblichen hurra-sie-schmeißen-Leute-raus-Kurssprung für die Siemens-Aktie. Ein deutlicher Indikator, dass auch Börsenprofis solche Ausgliederungspläne für diesen riesigen, ganz wesentlichen Siemens-Kernbereich für keine gute Idee halten. Wenn sich Siemens so nach und nach von all seinen Kernkompetenzen verabschiedet, resignierend kapituliert nach dem Motto "dafür sind wir zu blöd, das kann nur die Konkurrenz", ist das natürlich auch nicht direkt eine Strategie, die das Zutrauen der Anleger in die Kompetenz dieser Firma fördert. Hoffentlich spricht sich das mal endlich auch in Siemens-Managementkreisen herum.

Fehler wiederholen sich - aus MD = Handy nichts gelernt. Wie macht man auch den letzten Kunden verrückt? Schreckt zukünftige Kunden ab? Wie wird weltweit mitgeteilt, das man was verkaufen/verschenken will. Signalisiert weltweit, dass ein "Platzhirsch" kein Interessse hat. Warum werden derartige "Manager" nicht ausgewechselt, bevor sie noch weiteren "Schmarn" verzapfen.

[quote:BT format="text/plain"]Hm, da haben wir wohl unterschiedliche Auffassungen, für mich ist das keineswegs nachvollziehbar. … Natürlich darf das Management Gespräche über unsere Zukunft führen; zum Beispiel mit uns, aber doch nicht mit möglichen Käufern, zumindest jetzt noch nicht? … während in Wirklichkeit hinter unserem Rücken bereits genau solche Verhandlungen geführt werden. … sehe ich das größte Problem vielmehr in der Unehrlichkeit gegenüber der betroffenen Belegschaft.[/quote] Wie naiv bist du? Glaubst du wirklich, Thomas Ganswindt wartet bis Ende April 2007, begibt sich dann zum Wittelsbacherplatz, wo er vor versammeltem Vorstand Rechenschaft ablegen muss und wenn er dann die 8-11% nicht erreicht hat, wird rot, entschuldigt sich und sagt das bekomme ich schon in den Griff. Dann nimmt er Kontakt auf mit der Belegschaft, holt sich ihr Einverständnis ein, dass er Verhandlungen zum Verkauf führen darf und mit wem sie denn als Käufer einverstanden sind und dann ruft er Nokia (oder wen auch immer) an und beginnt mit den Verhandlungen. Es ist sein Job, bis Ende April 2007 das Problem zu lösen. Dazu hat er zwei Möglichkeiten: entweder er erreicht mit uns die Zielmarge oder er zerschlägt den Com und verkauft die unprofitablen Teile. Verhandlungen mit anderen Firmen gerade bei Geschäften von der Größenordnung ziehen sich bekanntlich eine ganze Weile hin. Also wird er zweigleisig fahren und beides versuchen. Wenn bekannt wird, dass Siemens einen bestimmten Bereich verkaufen will, weil er unprofitabel ist, wird der Preis gedrückt, evtl. scheitern sogar die Verhandlungen deswegen. Also finden sie im Geheimen statt. Ganswindt macht folglich seinen Job als Manager, ob das für uns gut ist oder nicht, darüber kann man streiten, aber er ist nun mal kein Arbeitnehmervertreter, er hat also primär die Interessen der Firma, nicht die der Mitarbeiter zu vertreten. Das ist unsere Aufgabe.

Aber dann schreibe nicht so einen Unsinn und verlange vom Arbeitgeber, dass er seine Belegschaft vorher fragt. Natürlich wäre es die Aufgabe der Gewerkschaften, deutlich hinter den Arbeitnehmern zu stehen. Wir haben hier ein altes Problem. Sie fürchten ihre Macht zu verlieren, wenn sie vom Arbeitgeber nicht mehr anerkannt werden. Und daher tun sie alles damit er mit ihnen spricht. Er wird noch in hundert Jahren mit ihnen sprechen, wenn sie kein ernst zu nehmender Gegner sind; nur könnte es sein, dass er sie dann auch finanzieren muss, weil die Arbeitnehmer keinen Unterschied mehr erkennen. Leider erkennt die Gewerkschaft nicht, dass sie gerade jetzt eine Chance hat, wieder an Profil zu gewinnen. Dazu aber bedarf es einer klaren Haltung, eines klaren Ziels. Es hilft auch nicht Gewerkschaften hinterherzujammern - es ändert sich dadurch nichts, sondern man muss sich selbst informieren und solidarisieren. Solange die Arbeitnehmer darauf warten, bis irgend jemand für sie was tut, solange werden sie über den Tisch gezogen. Warum sollen andere die heißen Kartoffeln für sie aus dem Feuer holen? Ihnen hilft nur Wissen um die eigenen Rechte, die Erkenntnis, dass es zur Durchsetzung dieser Zusammenhalt und vor allem konsequentes Handeln bedarf. Es genügt halt nicht einmal was zu tun und dann wieder in den Tiefschlaf zu fallen. Ohne konsequente Bereitschaft hier etwas zu tun, wird der Arbeitgeber immer siegen. Leider ist das für die meisten zu mühsam. Deshalb gelingt Solidarisierung so schwer, obwohl sie so einfach wäre. Jeder müsste nur ein bisschen tun, statt auf die zu warten, die die heißen Kartoffeln aus dem Feuer holen sollen.

Trara Trara. Wir werden verkauft. Trara Trara Moderner Menschenhandel. Alles Scheiße!

Stimmt!

ich kann dir sagen, was der gbr tun wird: er wird wie immer eine vereinbarung abschließen, die eins zu eins das enthält, was die gesetze als absolutes muss vorschreiben. die vereinbarung für den übergang zu benq steht ja auf der br-homepage - da haben die ma als zuckerl über die gesetzliche regelungen hinaus eine einmalige ausgleichszahlung von sage und schreibe 700 eur bekommen - super verhandlungserfolg! dass die brv von mch h alleine die verhandlungen für die hofmannstraße führt, ist ebenfalls ein gutes indiz dafür, dass dabei nichts rauskommen kann. sie tut ja alles, damit die mitarbeiter dem betriebsübergang nicht widersprechen. und wehe, es kommt ihr dabei einer in die quere.