Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG – Was passiert mit SEN?

Der Zeitdruck ist verfolgen und die Forderungen nach Personalreduktion durch den Investor ist derzeit Gegenstandlos. Die Investorforderung hat zu den Briefen geführt. Wie wurden die Angebote genutzt? In die beE sind 340 Personen gegangen. 80 Frauen und 260 Männer. In München haben 120 Personen das Angebot in die beE zu gehen angenommen. Wieviel den direkten Ausstieg über einen Aufhebungsvertrag genutzt haben, liegt bei rund 100. Das Angebot mit ATZ wurde von der überwiegenden Anzahl der in Frage kommenden Personen angenommen. Im Interessensausgleich wird diese Gruppe mit 265 Personen angegeben. 240 Personen haben die ATZ angenommen. 220 Männer, aber nur 20 Frauen. Die Zahlen sind nicht 100%, sondern +-x.

Zahlen sind Schall und Rauch. Wichtiger ist, dass der Vorsitzende und der Personaldirektor bestätigen, alle zu Abbau anstehenden 1200 Mitarbeiter gelöst sind. Es kann danach keine weiteren Angebote geben. Der zweite beE-Termin zum 1.10. ist hinfällig. Diese Abbauwelle ist an den "Hinterbliebenen" vorbeigegangen. Nur nicht Zurücklehnen, denn nach der Abbauwelle ist vor der nächsten Abbauwelle.

Diese 163 bei Siemens unerwuenschte Mitarbeiter werden natuerlich weiter bearbeitet. Dabei kann dies auch Mitarbeiterfreundlich, mit individuellen Fortbildungs- und Qualifizierungsmassnahmen zusaetzlich zur beE oder einer individuellen Praemie geschehen. Der Konzern will die Leute loswerden, also soll er bei dicken Gewinnen und Globalisierungserloesen in Indien und China ZAHLEN.

Eine Revolution wird das heute nicht, aber ein Anfang in München Jetzt ist es soweit. Die Mitarbeiter wollen Zeichen setzen. Die betroffenen Kolleginnen und Kollegen der Siemens AG lassen das nicht mit sich machen! Heute Mittwoch, den 16. Juli 2008 findet eine Protestkundgebung statt! Wann: 15:00 Uhr Wo: Vor dem Hauptgebäude von L&A; in der Rupert Mayer Str. Alle sind aufgerufen sich an dieser Aktion zu beteiligen! Wir lassen die Kolleginnen und Kollegen der Siemens AG nicht im Regen stehen. Deshalb kommt bitte zahlreich in die Rupert-Mayer-Straße.

@beE'ler "Löscher & Co. müssten nur endlich mal die richtigen Leute RAUSWERFEN!!!!!" Ich kann Deine Wut verstehen, aber Wut ist selten ein guter Berater. Löscher & Co. bauen in erster Linie Arbeitsplätze ab und es ist ihnen egal, ob dort die "richtigen" oder die "falschen" Leute arbeiten. Das Sankt-Florians-Prinzip (Lieber Löscher, schmeiße meine Chef 'raus und verschone mich), wird keinen Arbeitsplatz retten (außer Löscher & Co. würden 'rausgeschmissen). Meine Meinung ist, dass man sich beim Widerstand gegen den Arbeitsplatzabbau nicht verzetteln oder gar gegenseitig bekämpfen sollte. (Das bedeutet nicht, dass es keine schlechten Chefs gibt, aber das ist ein ganz anderes Thema).

Bereite mich auf das Gespräch vor. Habe bei NCI einen guten Beitrag gefunden, der auf ein Urteil aus Berlin verweist. Das Urteil ist schwer zu lesen, aber hat viele Anregungen. http://www.nci-net.de/Archiv/Psychologie/Gespraeche/Trennungsgespraeche.html Wenn sich die Persa an dem Gespräch beteiligt, werde ich das Gespräch abbrechen und nur mit BR fortsetzen.

[quote:Anonymous User format="text/plain"]Siemens kümmert sich um Vertriebsnachwuchs für Partner mit dem Programm "Junior Sales 100" ... Ist dies eine neue Methode um Stammpersonal auszutauschen? [/quote]Ich sehe das eher teils als Show, teils als Indoktrination ähnlich der Tätigkeit der Pharmareferenten, die die Ärzte "informieren". Zwei Punkte dazu: 1. Und was, wenn die Ausgebildeten aufwachen, und (auch) Produkte der Konkurrenz entdecken und verkaufen? 2. "durchläuft eine dreimonatige Ausbildung" ... "Der gut geschulte Vertriebsnachwuchs wird" Die Ausbildung eines "Fachverkäufer/-in im Nahrungsmittelhandwerk - Bäckerei" dauert drei Jahre. Ist das Sortiment von Siemens so klein, und die Technik so primitiv, dass man da in einem Zwölftel der Zeit kompetent wird?

Liebster DC, lass es doch Bitte gut sein mit dieser Werbung für die BeE und zwar für immer... B I T`T E.Ich bin es leid jedesmal wieder deine Texte lesen zu müssen!!! Kein MA und zwar wirklich Keiner glaubt Dir diese Werbung. Jeder der sich hier eingelesen hat kennt die wahren Hintergründe einer BeE, die Moral von der Siemensführung und das es sich nicht um eine Personaldrehscheibe handelt sondern um eine Stellenabbauorganisation. Nett getarnt und ach so gut in Ihren Vermittlungsbemühungen, leider vollgespickt mit Vermittlungsversagern ohne Rückrat und wirklichem Willen proaktiv zu helfen. Die Megaabfindung ist bei der SEN gedeckelt und nach Abzug von Steuern ect... bleibt ja immens was übrig um frisch seine Karriere durchzustarten. Mir tun die MA leid die angesprochen sind und nach Jahrzenten als nicht mehr würdig empfunden wurden und deine Texte lesen müssen. Ich wünsche Dir zu guter letzt das auch Du einmal ein - 30% Angebot erhälst als BeE Vermittlungspartner weitervermitteln zu können. Nur so kannst Du es vielleicht auch mal spüren welcher Druck auf den MA lastet. Zudem würde es deine Arbeitsleistung deiner letzten verfassten BeE-Werbungen wiederspiegeln. Dennoch mit den besten Wünschen das Du nicht auch in diese Fallstricke kommst.....

Unser lieber DC, liebe Kollegen, erkennt ihr's nicht. DC macht die beste Anti-Werbung. Seine Werbung ist so übertrieben, dass doch jeder sehen muss, dass das, was er anbietet eine Mogelpackung ist. DC hat nur einen einzigen Wunsch: Er möchte, dass alle begreifen, wirklich begreifen, was für ein Mist die beE ist. Er ist uns schon sooooo lange treu und dafür liebe ich ihn (platonisch, versteht sich). Und auch daran muss jeder erkennen: Er geht nicht in die beE. Warum? Weil er nicht doof ist. Vielleicht trifft er mit seiner Stichelei, die versteckte Angst am besten?

[quoteC format="text/plain"]Die zweite Referenz ist also das Arbeitsamt [/quote] Das betrachte ich nicht gerade als Qualitätsmerkmal! Im Gegenteil, was dieses Amt vorhat, ist doch nur noch Statistikverschönerung und keine echte Zukunftsperspektive für Arbeitslose. Hauptsache, die Bundesanstalt für Arbeit kann wieder eine niedrigere Arbeitslosenquote verkünden, egal wie die Zahlen zustande kommen.

Heute würde ein Käufer für SEN vorgestellt. Die Gores Group soll 51% von SEN übernehmen und bringt zwei bereits vorhandene Unternehmen mit in das Joint Venture ein. Siemens hat zwei der fünf Sitze der "board seats" und hat dort ein "supermajority right". Doch der Sepp Käser hat bereits angekündigt sich auch von den 49% zu trennen. Es ist aber eine 2 jährige Stillhaltezeit als Übergangsfrist vereinbart. Das Ganze steht moch unter dem Vorbehalt, dass die Kartellbehörden zustimmen. Das "closing" soll bis zum 30.09.2008 erfolgen. Nach mehr als zwei Jahren nach dem "carve-out" erfolgt jetzt eine Gründung einer neuen Gemeinschaftsfirma. Es sollen weiter Zukäufe erfolgen, damit SEN, Enterasys und SER Solutions eine Zukunft haben sollen. http://www.faz.net/d/invest/meldung.aspx?id=81219862 http://www.focus.de/politik/schlagzeilen?day=20080729&did;=880510 http://www.financial.de/news/wirtschaftsnachrichten/2008/07/29/positive-resonanz-bei-der-ig-metall-auf-siemens-entscheidung-zu-sen/ http://newsticker.sueddeutsche.de/list/id/73802

"Das von Siemens eingeleitete Sanierungsprogramm werde vollendet, sagte der designierte SEN-Chef Stone. Damit fallen in Deutschland weitere 800 Stellen bei SEN weg, deren Abbau Siemens dem Käufer überlassen hat. Gores kündigte an, der Umsatzverfall der vergangenen Jahre werde binnen eines Jahres gestoppt, SEN mit weiteren Zukäufen erweitert und binnen eines halben Jahres profitabel." aus der Reuters Meldung: Siemens gibt SEN-Mehrheit an US-Finanzinvestor ab http://de.reuters.com/article/topNews/idDEHUM96333820080729 Der neue "chairman" und "designated interems CEO" Mark Stone führt sich bei den Mitarbeitern gut ein. Der Personalabbau soll fortgesetzt werden. Der weitere Abbau von 800 Stellen im HQ wird die Stimmung der Mitarbeiter für weitere Erfolge motivieren. Alec Gores plant weitere Zukäufe und will SEN innerhalb eines Jahres profitabel machen, aber den Umsatzverfall binnen eines Jahres stoppen. Ist die "The Gores Group" ein Investor der x-ten Wahl? Auch BenQ war keine erste Wahl.

[quote:Anonymous User format="text/plain"]Aus der Biografie von Alec E. Gores Gründer, Vorstandsvorsitzender und CEO der Gores Group ....wurden doch seit 1987 mehr als 70 Unternehmen erfolgreich übernommen. Das aktuelle Portfolio umfasst mehr als 16 Unternehmen in der ganzen Welt. Was ist mit den restlichen 54 Unternehmen passiert????? [/quote] Ok, hab die Antwort jetzt schon selbst gefunden http://w1.siemens.com/press/de/events/29-07-2008.php Podcast (Audio) von Steve Yager (in deutscher Überstetzung) ...strategisch weiterverkauft ...strategisch an die Börse gebracht ...strategisch sonstnochwas Wie soll`s den auch anders sein bei einem Finanzinvestor. Da braucht man nicht viel Phantasie, ist ja inzwischen hinlänglich bekannt...

Die IG Metall kommentiert den Deal und seine Begleitumstände ja eher positiv, so mein Eindruck; wie aber denken die betroffenen SEN-Kollegen selber darüber? Sagt was!

[quote:bt format="text/plain"]Die IG Metall kommentiert den Deal und seine Begleitumstände ja eher positiv, so mein Eindruck; wie aber denken die betroffenen SEN-Kollegen selber darüber? Sagt was![/quote] Den Eindruck habe ich auch. Über den Investor ist in Europa so gut wie nichts bekannt. Weis jemand detailliert was mit seinen früheren Investments passiert ist ? Welche Renditeerwartungen hat er in sein Investment 10% 15% 20% ? Mit welchen Massnahmen will er die Gewinnzone innerhalb nur eines Jahres erreichen, was Siemens durch unzählige Restrukturierungen, Sanierungen und Personalabbaumassnahemn in Jahren nicht geschafft hat? Wie reagiert der Investor, wenn ihm dies nicht gelingt? Die 500Mio Cash die Siemens übergibt sind dann nach spätestens einem Jahr aufgebraucht. Die Aussage Siemens bleibe mit seinem 49%-Anteil in der Pflicht, stimmt so leider auch nicht. Die Laufzeit des Joint-Ventures ist mehr oder weniger unverbindlich auf 2 Jahre festgelegt.Im Prinzip kann jeder der Anteilseigner wahrscheinlich nach einem Monat aussteigen. (Pressekonferenz: ...kann auch in gegenseitgem Einvernehmen kürzer sein... aber Stillschweigen vereinbart) Dinge die zu hinterfragen wären. Die Worte bei Ankündigungen von Joint Ventures und Firmenübernahmen sind i.d.R Schall und Rauch. Bevor ich Beurteilungen wie "...die Chancen stehen gut..." etc. abgeben würde hätte ich schon gern die eine oder andere der o.g Fragen beantwortet. Hat die IGM vielleicht schon einige Antworten?