Mitarbeiterversammlung COM FN PV am 21.3.06

Morgen findet eine kurzfristig anberaumte COM FN PV Mitarbeitersammlung mit dem COM Management statt (17.00 Uhr Kantine MA1). Gibt es irgendwelche Gerüchte, Hinweise etc. für diese Veranstaltung ?? Beginnt jetzt, 2 Tage nach der BR-Wahl, der "Schlussverkauf bei COM" ?

Da mir keiner antwortet, muss ich mir also meine Fragen mir selber beantworten: CONTRA Betriebsübergang: - Gehalt wird nur für ein Jahr garantiert, danach ist mit Abschlägen von 20-40% zu rechnen. - Deutschlandweiter Einsatz ist möglich, gearbeitet wird dort, wo der Kunde sitzt. - Urlaub und Abbau des Gleitzeitkontos (Vertrauensgleitzeit!) wird nur genehmigt, wenn das Projekt dies zulässt. - Arbeitsplatzsicherheit wird nur im ersten Jahr garantiert, danach ist mit betriebsbedingten Kündigungen zu rechnen. - Jubilarschutz geht verloren. - keine Altersteilzeit, arbeiten bis 67 ?? PRO Betriebsübergang: - mir ist nichts positives eingefallen, könnt Ihr mir weiterhelfen ? Was kann also bei einem Widerspruch zum Betriebsübergang passieren: - Jubilarschutz besteht weiterhin, den Jubilaren muss ein Arbeitsplatz in der Siemens AG angeboten werden (bei AT's deutschlandweit, aber dies gibt es auch bei TietoEnator, im Tarif münchenweit), erst nach Ablehnung des AN kann gekündigt werden. - bei der großen Anzahl von Stellenangeboten muss zunächst unternehmensweit nach einem geeigneten Arbeitsplatz gesucht werden, nur wenn kein freier Arbeitsplatz gefunden wird, kann gekündigt werden. - bei einer Kündigung muss eine betriebsweite Sozialauswahl stattfinden, bei unserem Altersdurchschnitt sehe ich da kein Problem. - im übrigen werden sich sicherlich die Arbeitsrichter freuen, wenn altbekannte Gesichter - die Gekündigten von 2003 - wieder vor Gericht auftauchen, so hat sich ja keiner die Reintegration vorgestellt. - und auch bei einer Kündigung gibt es bei Siemens sicherlich noch eine Abfindung (bei TietoEnator nach einem Jahr eher nicht), und so einen neuen Arbeitgeber (Consulting !) finden wir doch allemal. Was spricht dann noch gegen den Betriebsübergang ? der gesamte Standort (COM ?) wird dann gefährdet sein, aber warum sollen wir den Kopf hinhalten für die noch nicht betroffenen Kollegen - uns hilft ja auch keiner! der Schlussverkauf bei COM hat nun sowieso begonnen, siehe [url href="http://nci-net.com/"]http://nci-net.com/[/url]

Ich befürchte ja auch, dass der gesamte Standort zerschlagen wird, und Siemens wird dies auch mit dieser Salamitaktik gelingen, da trotz den Vorgängen der letzten 4 Jahre sich die nicht betroffenen Kollegen immer noch sehr zurückhalten. Warum machen wir nicht einfach mal einen wochenlangen standortweiten Streik, damit das Management endlich zur Vernunft zurückkehrt. Der Frust ist ja nun auch schon im Zentralvorstand eingekehrt - vielleicht können wir ja Hrn. Neubürger als neues NCI Mitglied gewinnen. Wie gesagt, der COM Ausverkauf hat begonnen !

Wenn der Betriebsübergang so positiv gesehen wird, warum verhängt dann die Betriebsleitung eine Versetzungssperre und verhindert damit die Versetzung in Bereiche (MN), die noch dringend Mitarbeiter suchen. Wenn die Firma wirklich aufrichtig mit ihren Mitarbeitern umgehen würde, könnte der Betriebsübergang ja auch als Freiwilligenaktion durchgeführt werden, die nicht mitgehenden Mitarbeiter könnten dann auf die freien Arbeitsplätze verteilt werden. Nach Deiner Argumentation wäre dies überhaupt kein Problem, da sich ja die Mitarbeiter und Führungskräfte um die angebotenen Arbeitsplätze bei TietoEnator reißen würden ... Im übrigen frage ich mich, ob eine Versetzungssperre für einen bestimmten Bereich nicht rechtswidrig ist, vielleicht können ja unsere NCI-Rechtsexperten darauf eine Antwort geben.

Habt ihr das schriftlich, dass es eine Versetzungssperre gibt oder gibt es bezeugte Aussagen von ganz oben, das es so ist? Denn im Falle eines Falles erinnern sich die Herren immer so schlecht und vergessen so wichtige Dinge gerne!

ja, das mit der Versetzungssperre hat vor vielen Zeugen ein PA-Mann im Klartext ausgesprochen. Genauso wie bei BenQ: Die Leute sollen nicht mehr wechseln können weil für die neue Firma benötigt, Ausnahmen müssen jede einzeln von ganz oben abgesegnet werden.

Auch wenn ich nicht glaube, dass in der kurzen Zeit bis Ende Juni noch eine Betriebsspaltung durchgeführt werden kann, lass ich mal Dein Argument gelten. Aber es gibt immer noch das Argument der freien Arbeitsstellen im Unternehmen, und solange das HRM noch nicht gesperrt ist, werde ich mich auf jede halbwegs geeignete Stelle bewerben. Im Falle einer Kündigung habe ich dann immer noch einigermassen gute Karten vor dem Arbeitsgericht, auch mit dem Argemunt, daß der AG mit einer Versetzungssperre willkürlich die Versetzung auf einen freien Arbeitsplatz verhindert hat.

Nein, nach meiner Erfahrung ist der HRM mehr als nur Show. Das Problem ist mehr das Spartendenken: Einerseits will man bevorzugt Leute haben die schon breite Erfahrung in verschiedensten Jobs in verschiedenen Branchen gesammelt haben, andererseits soll man aber möglichst aus dem eigenen Laden kommen und dort aktuell fit sein. So ähnlich wie die Geschichte mit den Ausbildungsplätzen, wenn Arbeitgeber klagen es gebe zu wenig gut ausgebildete Leute, sie selbst sie aber nicht ausbilden wollen. Wenn sich z.B. ein Kommunikations-Entwickler bei der Medizintechnik bewirbt, hat er schlechte Karten. Zu Unrecht, denn wenn der gleiche Kollege dann zum "Terminator" versetzt wird kann er als Leiharbeitskraft plötzlich ganz gut auch für die Medizintechnik entwickeln (und die nötige Mobilität wird dann schlicht verordnet). Nur für weniger Geld halt, und die Differenz zwischen Eurem bisherigen Siemens-Gehalt und dem künftigen Terminator-Gehalt ist es, wovon diese Firma lebt. Trotzdem, ich kann dem nur zustimmen: Bewerbt Euch was das Zeug hält, und selbst wenn es nicht dazu führt dass man so einen Job kriegt, kann es einem nachher juristisch helfen. Das ist Euch doch sicher klar: Dass diese Verhandlungen mit dem Terminator von November bis jetzt geheimgehalten wurden, diente nur dem einen Zweck, zu verhindern, dass Ihr Euch rechtzeitig auf freie Siemens-Stellen retten könnt. Ich bin schon oft gefragt worden: Was kann ich jetzt tun, was ratet Ihr? Eigentlich ist es noch zu früh etwas zu raten, die Verhandlungen zu den Konditionen eines Betriebsübergangs haben ja noch nicht mal begonnen, erst müssen ein paar mehr Facts auf den Tisch. Heute kann ich erstmal nur 3 Tips geben: 1) Ruhe ist die erste Bürgerpflicht, keine Panik, nichts übereilen. NICHTS UNTERSCHREIBEN, keine Gespräche ohne Betriebsrat im Gepäck, schöpft Eure Entscheidungsfristen aus. 2) Vernetzt Euch, z.B. über's NCI, diskutiert miteinander, tauscht Euer Wissen, Eure Erfahrungen, Eure Meinungen aus. Das hilft nicht nur mental sondern auch informativ: Je besser und umfassender Ihr über die verschiedenen Optionen, was man tun kann und was dann passieren kann, informiert seid, desto besser könnt Ihr die für Euch richtige Entscheidung treffen. 3) Und eben, wie schon andere geschrieben haben: Bewerbt Euch was das Zeug hält unabhängig davon ob's zum Erfolg führt, ob's überhaupt erwünscht ist, und vor allem ungeachtet dieser rechtlich ohnehin bedenklichen Versetzungssperre. Nur wer's wenigstens versucht kann auch etwas erreichen, und scheut Euch auch nicht ggf. für Euren Fall eine Ober-Chef-Ausnahmegenehmigung zu beantragen. Und schickt dann immer dem für die Stelle zuständigen Betriebsrat eine Mail, in dem ihr ihn über Eure Bewerbung informiert und um Unterstützung im Personalausschuss bittet, wenn der Arbeitgeber die Stelle mit einem anderen (vielleicht sogar externen) Kollegen besetzen will, der im Gegensatz zu Euch nicht davon bedroht ist, seinen Siemens-Arbeitsplatz zu verlieren. Das mindeste wäre, dass Ihr das dann juristisch ausschlachten könnt, wenn Ihr im Nachgang zu einem Betriebsübergangs-Widerspruch gekündigt werden solltet und dagegen klagt.

[quote:Anonymous User format="text/plain"] Wer auf der Mitarbeiterversammlung in die Runde geschaut hat, der hat ohne Zweifel eine Belegschaft mit einem hohen Durchschnittsalter gesehen. ..... Ist der Betriebsübergang also eine geniale und sehr effektive Methode zum Personalabbau? Falls ja, warum wurde diese Methode nicht schon längst angewandt? [/quote] 1.Siemens glaubte mit der Methode "Dr.B." zu einem Erfolg beim Personalabbau zu kommen und hat dabei einen Lernprozess durchmachen müssen 2. Dieser überalterte Teilbereich müßte erst mühselig durch mehrere Umorganisationen in den vergangen Jahren geschaffen werden. Diese Methode braucht einen Vorlauf, die Methode "Dr.B." wäre ohne Vorlauf praktizierbar gewesen.

[quote:Anonymous User format="text/plain"]Ist der Betriebsübergang also eine geniale und sehr effektive Methode zum Personalabbau? Falls ja, warum wurde diese Methode nicht schon längst angewandt?[/quote]Diese Methode wurde schon öfter angewandt: Sinitec -> A&O;, MD -> BenQ, CPE -> SHC… Die Kündigungswellen von 2003 waren gedacht als Großversuch der 30 Dax-Unternehmen zur Ausreizung des Kündigungsschutzgesetzes (gab so einer der Siemens-Anwälte vor Gericht zu – hatte wohl Angst um seinen Ruf). [quote:Anonymous User format="text/plain]Der BR muss verhindern, dass vor dem Betriebsübergang noch eine Betriebsabspaltung stattfindet, denn dann würde auch noch die Sozialauswahl entfallen.[/quote]Wenn du dem Betriebsübergang widersprichst und gibst keinen sachlichen Grund dafür an, dann muss der Arbeitgeber bei einer anschließenden betriebsbedingten Kündigung keine Sozialauswahl durchführen. Einen solchen sachlichen Grund zu finden dürfte ziemlich schwer sein.