Wird NSN Berlin doch geschlossen ?

Sieht echt düster aus mit NSN Deutschland, wenn man sich die Zahlen so auf der Zunge zergehen lässt. Aber ich denke, LTE ist schon im deutschen Mobilfunknetz online? OK, es gibt ja auch noch andere Anbieter ausser NSN. Man war also nicht clever genug, in Deutschland zu verkaufen. Das kennt man ja noch von Siemens Zeiten ...

Anonymous User hat geschrieben:

Anonymous User hat geschrieben:

Sieht echt düster aus mit NSN Deutschland, wenn man sich die Zahlen so auf der Zunge zergehen lässt. Aber ich denke, LTE ist schon im deutschen Mobilfunknetz online? OK, es gibt ja auch noch andere Anbieter ausser NSN. Man war also nicht clever genug, in Deutschland zu verkaufen. Das kennt man ja noch von Siemens Zeiten ...

- selbst die DTAG bietet LTE an wie warme Semmeln aber scheinbar nicht von NSN, sonst hätten sie ja was verkauft. Zur Kugheit, wenn man die permanent als Anbieter die Produkte unterm Ars.. einstampft, überlegst du dir auch wie zukunftssicher deine Investitionen sind - so ganz doof sind sie auch nicht - auch ohne Inder.

Situation Auftragsvergabe für den Aufbau von LTE-Netzen in Deutschland: Telekom: NSN 50% / Huawei 50% Vodafone: Ericsson 50% / Huawei 50% O2: NSN 50% / Huawei 50% E-Plus: NSN 50% / ZTE 50% Quellen: http://nsn.com/news-events/press-room/press-releases/deutsche-telekom-first-to-deploy-lte-in-digital-dividend-spect http://lteworld.org/news/vodafone-germany-selects-ericsson-huawei-lte-development http://nsn.com/news-events/press-room/press-releases/e-plus-group-selects-nokia-siemens-networks-for-lte-rollout-mwc13 http://nsn.com/news-events/press-room/press-releases/telefonica-o2-germany-selects-nokia-siemens-networks-as-a-network-technology-partner-for-l Die Pressemitteilungen beziehen sich teilweise explizit auf den LTE-Aufbau im 800MHz-Band. Die Verteilung der Marktanteile ist jedoch in den anderen Frequenzbändern (1800MHz, 2100MHz, 2600MHz) ähnlich, da die Netzbetreiber die Lieferanten für ganze Regionen bestimmen. Z.B. Telekom: NSN macht Nord-/Ost-Deutschland, Huawei den Süden und Westen. Zum Umsatzrückgang in Deutschland: DTAG: -39% -> Hängt mit Ausgliederung von DSL&Co.; zu Adtran zusammenhängen. NSN hatte 30-50% Marktanteil am MSAN-Netz der Telekom. Das Geld geht jetzt an Adtran. Daneben geht der LTE-Netzaufbau erstmal nur gebremst weiter, da in Deutschland (im Gegensatz zu USA oder Japan/Korea) die Mobilfunkkunden scheinbar mit 3G zufrieden sind... O2: -1% BOSnet: -30% -> NSN hat hier den Service für den Netzaufbau gemacht. Hardware kommt von EADS. Aufbau ist weitgehend abgeschlossen. Vodafone: -13% -> Bei Vodafone-LTE ist NSN nicht drin. 2G- und 3G-Netz kein nennenswerter Ausbau. E-Plus: -27% -> E-Plus (bzw. Muttergesellschaft KPN) bremst die Investitionen. Hintergrund ist wohl die gerade angekündigte Fusion mit (bzw. Übernahme durch) O2. Others: -24% -> Das sind wahrscheinlich die kleineren Festnetz- bzw. Kabelnetzbetreiber, die man mit den "fokussierten" Portfolio nicht meht bedienen kann...

Anonymous User hat geschrieben:

Sieht echt düster aus mit NSN Deutschland, wenn man sich die Zahlen so auf der Zunge zergehen lässt. Aber ich denke, LTE ist schon im deutschen Mobilfunknetz online? OK, es gibt ja auch noch andere Anbieter ausser NSN. Man war also nicht clever genug, in Deutschland zu verkaufen. Das kennt man ja noch von Siemens Zeiten ...

Zu Siemens Zeiten gehörten 3 der 4 deutschen Mobilfunkbetreiber zu den Kunden im RAN Bereich. Was war daran nicht clever? Was hatte nur der Zeit Nokia Networks als Kunden in Deutschland?

Anonymous User hat geschrieben: Die Pressemitteilungen beziehen sich teilweise explizit auf den LTE-Aufbau im 800MHz-Band. Die Verteilung der Marktanteile ist jedoch in den anderen Frequenzbändern (1800MHz, 2100MHz, 2600MHz) ähnlich, da die Netzbetreiber die Lieferanten für ganze Regionen bestimmen. Z.B. Telekom: NSN macht Nord-/Ost-Deutschland, Huawei den Süden und Westen.
Die Pressemitteilung beziehen sich auf 800Mhz, weil es nur um die Auftragsvergabe in dem Bereich ging. Huawei ist längst auch im Osten aktiv. Den Aufbau/Inbetriebnahme im 800Mhz Bereich hat NSNS für NSN als Subunternehmer gemacht. Warum ist NSNS inzwischen geschlossen worden? Weil es keine Folgeaufträge/Arbeit von der Telekom gab...
> MannesmannVodafone D2 war im RAN Bereich ein großer Siemens Kunde. Das Geschäft wurde komplett an Huawei verloren. Nokia hat sich gedacht sie können durch den Merger die Siemens Kunden übernehmen und haben auf dem Wege die Siemens/NEC Technik "kostenneutral" gegen ihre Flexy-BTS geswappt. Aber selbst das hat nichts geholfen...

Anonymous User hat geschrieben:

Anonymous User hat geschrieben:

Sieht echt düster aus mit NSN Deutschland, wenn man sich die Zahlen so auf der Zunge zergehen lässt. Aber ich denke, LTE ist schon im deutschen Mobilfunknetz online? OK, es gibt ja auch noch andere Anbieter ausser NSN. Man war also nicht clever genug, in Deutschland zu verkaufen. Das kennt man ja noch von Siemens Zeiten ...

---Antwort: Wenn man eine Funkstation mit LTE ausrüstet, kann man behaupten LTE sei online. Ich schätze jedoch, dass alle Betreiber zusammen, in Deutschland, viele zehntausend Stationen haben werden, mit einer kleinen oder großen Konfigurationen... Da kommt viel Arbeit auf die Kollegen aus Indien, China und Korea zu. Werden denen TOP-Wohnungen zu TOP-Preisen anbieten. Auch weiterhin werde ich mein Geld mit Mobilfunk verdienen, wenn auch auf einer anderen Ebene als ich das eigentlich vor hatte.

Tja, zwingen lassen sich vielleicht dir Mitarbeiter. Kunden sind da schneller beleidigt. Den Kunden kann man meist nur einmal verarschen, dann ist er weg und kommt womöglich nie wieder.

Anonymous User hat geschrieben:

.Da nach wie vor unbekannt zu sein scheint, was die Leute in Berlin im einzelnen eigentlich genau machen, wurde nun vom BR ein Aufruf gestartet, dass doch bitte jeder Mitarbeiter seine Fähigkeiten offenlegen soll.

Das hört sich nicht gut an wenn scheinbar niemand weiß was die Leute da machen nach all den Jahren. Ich hoffe du weißt was du da schreibst - HR liest genau mit.

Wenn alle Mitarbeiter jetzt ihre Fähigkeiten offen legen sollen, dann heißt das ja wohl das sie damit bisher hinterm Berg gehalten haben.
Aber jetzt mal im Ernst, bei solchen Aktionen werden die Wortgewandten ihre paar Körner auf vielen Seiten Papier wieder mal zu Elefanten aufblasen. Und die eher introvertierten aber vielleicht wirklichen guten werden wieder mal untergebuttert.

Also wenn der BR das wirklich so anpackt ist das Scheitern schon vorprogrammiert.
Profan ausgedrückt "blinder Aktionismus".

Hi Berliner, nur die Frage in dem Zusammenhang, was kann jemand ist für mich etwas .... Servicetechniker, Ingenieure die 20 Jahre und mehr in der TK gearbeitet haben mussten alle 5 bis 6 Jahre einen Technologiewandel bewältigen. Es ist unerheblich, in welchen Arbeitsgebieten die letzten Jahre gearbeitet wurden. Die Können: Selbständig sich in neue Technologien und Arbeitsgebiete einarbeiten, sind lernfähig, flexibel, teamfähig, kommunikationsfähig, qualitätsbewußt, frustrationstolerant, haben Qualifizierungen in TDM, IP, Transport, Routingprotokollen, DSL, Ethernet und ATM, Layer2 und Layer3 switche. Installation und Bedienung verschiedener Betriebssystemen, Datenbanken, systematisches Programmieren - also alles was man als Schlüsselqualifikationen bezeichnet. Technologien ändern sich in unserem Fachgebiet doch alle paar Jahre und das Wissen mußten wir immer permanent aktualisieren mit und ohne Kurse. Das gilt auch im Bewerbungsprozeß zu IT_Firmen - die aktuelle, gebrauchrte Technologie haben wir nicht drauf, aber wir haben drauf wie wir uns die schnell (schneller als ein Neuling - aneignen.

Graf M. wird Bln. trotz Standortkonzept schon schließen.

Huawei hat in Deutschland über 1600 Beschäftigte, Hauptstadtbüro in Berlin, glaube, das sind nicht alles Inder und Chinesen. Falls es ein Problem gibt, liegt das wohl mehr am Management von NSN als an den Beschäftigten oder an Deutschland als Standort.

Graf M. = "Heads the global restructuring program at Nokia Siemens Networks"

Weiter oben steht u.a.
... die aktuelle, gebrauchte Technologie haben wir nicht drauf, aber wir haben drauf wie wir uns die schnell (schneller als ein Neuling) aneignen.

Könnte man auch so schreiben:
... die aktuellen Kenntnisse haben wir nicht drauf, aber wir haben drauf wie wir uns die schnell (schneller als ein Neuling) aneignen.

Der erste Teilsatz stimmt wohl, der zweite eher nicht wie man an der Frage "Graf wer ?" sehen kann.

Und last but not least brauchen sich die Neulinge die aktuelle Technologie gar nicht aneignen, den die haben die schon drauf. Schau dir mal die aktuellen Studienpläne an, dann weißt du was die können und du nicht.

Auch alle anderen Behauptungen treffen wohl eher auf die Neulinge zu als auf die Etablierten, wie:
Selbständig sich in neue Technologien und Arbeitsgebiete einarbeiten, sind lernfähig, flexibel, teamfähig, kommunikationsfähig, qualitätsbewußt, frustrationstolerant

Genau, machen wir nun Berlin zu. Dann steht endlich wieder München im Fokus. Mal sehen, wie die sich jetzt wieder retten wollen. Vielleicht treten die ja nun aus Deutschland aus, damit sie als Landesgesellschaft überleben.

@8:19 Gerade in Berlin kommen bei den Chefs und "Managern" dann noch uralte Feindschaften aus Siemens ICN und ICM Zeiten dazu. Man ist sich zum Teil spinnefeind und traut sich gegenseitig nicht über den Weg. Eine gute Basis für ein gemeinsames Standortkonzept.

Anonymous User hat geschrieben:

@8:19 Gerade in Berlin kommen bei den Chefs und "Managern" dann noch uralte Feindschaften aus Siemens ICN und ICM Zeiten dazu. Man ist sich zum Teil spinnefeind und traut sich gegenseitig nicht über den Weg. Eine gute Basis für ein gemeinsames Standortkonzept.

Das ist ein sehr guter Hinweis. Die ewigen internen Rivalitäten - "alte ICNler" gegen "junge ICMler" haben sicherlich auch zum Niedergang von Siemens Telecommunications und NSN Deutschland beigetragen. Teilweise wurden jahrelang unnötige Parallelstrukturen aufrechterhalten, in Vertrieb, Service und Verwaltung. Kein Wunder, daß NSN D deswegen den von Suri angemahnten "Turnaround" nicht geschafft hat. Personalabbau ist so oder so unumgänglich.

So langsam würde mich auch mal ernsthaft interessieren, was in Berlin wirklich produktiv gemacht wird. Nachdem grosse Teile zu Redknee und Coriant ausgelagert wurden, was machen denn eigentlich die verbliebenen Mitarbeiter überhaupt noch? Vertrieb, Telefon-Hotline, sonstiges...?