Hintergrundinfos zu Clariant
Dichtung und Wahrheit bei Clariant
Der folgende Beitrag setzt sich kritisch mit der Unternehmensführung von Hariolf Kottmann auseinander. Fazit: Wer ein Industrieunternehmen aus der Sichtweise eines Investmentbankers beurteilt und führt, der richtet es zugrunde. Gestützt wird diese Ansicht durch die Aussagen von Fredmund Malik, Professor für Betriebswirtschaft an der Elite-Uni St. Gallen. Der Verfasser des Textes, der seit 1991 erfolgreich einen kleinen Industriebetrieb leitet, ist Mitglied der Gewerkschaft Unia.
Kottmann im Interview mit "Finanz und Wirtschaft"
Kottmanns Börsengeschäfte
Kottmanns "Nebenbeschäftigung"
Ansprache von Hariolf Kottmann an der Clariant Generalversammlung, 2. April 2009
Wichtige Quelle zum Verständnis von Kottmanns "Unternehmensstrategie". (Zitat: "Wir konnten unseren ROIC, die Rendite des investierten Kapitals, von 7,8% in 2007 auf 9% in 2008 steigern. Diese Finanzkennzahl, der ROIC, ist innerhalb der chemischen Industrie eine wichtige vergleichende Messgröße. Die Bilanz unseres Unternehmens ist weiterhin sehr gesund. Wir verfügen über eine ausreichende Liquidität und haben keine Notwendigkeit, uns bis Mitte 2011 zu refinanzieren. Damit befinden wir uns in einer sehr guten Situation in einer Zeit, in der Kredite entweder nicht zu haben oder wirtschaftlich nicht tragbar sind." S. 5 f.)
Clariant Muttenz ist profitabel! Betriebszeitung 1
Kottmann versucht die Schliessung von Clariant Muttenz als Naturgesetz hinzustellen. Inzwischen hat sich eine Belegschaftgruppe mit diesem Argument auseinandergesetzt. Sie argumentiert: Es geht nicht um eine Naturgesetz, sondern schlicht um unterschiedliche Interessen. Hier drucken wir das Flugblatt ab. Das PDF enthält Zitate als Belege.
