8 Jahre Siemens-Angst

Ich wünsche mir dass Siemens-Manager diesen offenen und ehrlichen Beitrag lesen. Damit sie mal sehen was dieser Kurs einbringt, was sie angerichtet haben und immer noch anrichten: Mit welcher Motivation und Innovationskraft geht wohl so eine Mannschaft ans Werk? Vielen Dank für diese offenen Worte, die sehr vielen von uns aus dem Herzen sprechen dürften. Diese paar Zeilen sagen mehr aus als die ganze große "Mitarbeiterbefragung" vor ein paar Tagen.

Wenn ich mich recht erinnere waren die Leute von der Handysparte nicht in Mch H - und hatten einen AUB-BR! Wurden auch nicht sonderlich geliebt! In diesem Fall half nicht mal der AUB-BR den Mitarbeitern, aber dafür sind sie ja auch bekannterweise nicht aufgestellt!

Liebe Heidi, deinen Hinweis verstehe ich gut - aber mal ehrlich: dafür haben wir nicht gelernt und gekämpft. Es kotzt mich himmelschreiend an, wie wir behandelt werden und ich werde es auch niemals akzeptieren. Gruß Friederike

8 Jahre Angst, warum? Du bist bei der falschen Firma. Kuendige und such Dir was Neues. Nehme ja keine Hilfe von selbsternannten Mitarbeiternetz an, sondern wende Dich vertrauensvoll an den PA Berater. Dieser hat uebrigens Vertrauenspflicht wie ein Arzt.

Früher habe ich DC ja auch für einen richtigen >>> *X,-cr$§2-) <<< gehalten, wenn Ihr versteht, was ich meine. Aber inzwischen kann ich auch den König verstehen, der im Jahre 1918 aus seimem Schloss vertrieben wurde und sagte: "Nu, denn macht doch Euern Dreck aleene !"

[quote:Friederike format="text/plain"]Als sie zurückkam, erzählte sie, daß sie ihre Kündigung unterschrieben habe, [/quote] Das war wohl keine Kündigung, sondern ein Aufhebungsvertrag. Da der Name Concetta nicht typisch deutsch ist, nehme ich an, es handelte sich um eine ausländische Kollegin, die diese Begriffe nicht unterscheiden konnte. Gerade in solchen Fällen ist es besonders wichtig, dass ein kompetentes BR-Mitglied zur Stelle ist und für Klarheit sorgt! Deutsch ist eben eine schwere Sprache. Schau mal, sogar ein erfolgreicher Consultant, der für einen nobelpreiswürdigen Chef arbeitet, hat Probleme mit dem einfachen deutschen Namen "Friederike". Er kriegt das "k" ohne "c" partout nicht hin!

Nachtrag an Heidi: Ich denke, Verantwortungsbewußtsein lernt man am Besten an den Kindern. Natürlich gibts viele Menschen ohne Kinder, die sehr verantwortungsbewußt handeln. Aber lernen tut mans in Bezug auf die Kinder. Sie fordern diese Fähigkeit ab. Wer sie nie entwickelt hat, weiß natürlich nicht, wovon ich rede und kriecht eben irgendwelchen Chefs in den A.., weil sie sich nur ihnen und sonst niemandem gegenüber verantwortlich fühlen. Was für eine anachronistische menschliche Beziehung ohne jede Zukunft! Gruß Friederike

wie ein Arzt... - nun die Ärzte schlagen ziemlich Krach - mit Recht. Sie schweigen so ganz und gar nicht! Gruß Friederike

Ergänzungas mit dem Rumpelstilzchen habe ich übrigens von Ernst Bloch (ist also nicht auf meiner Miste gewachsen). Ich fand nicht alles im "Prinzip Hoffnung" gut - aber das schon. Gruß Friederike

Sicher wissen PA'ler, was DAS BESTE ist. Das Beste für die Firma muss aber nicht das Beste für den Mitarbeiter sein. Vorgesetzte haben überhaupt keine Ahnung davon, was das Beste für den Mitarbeiter ist. Inzwischen habe ich eine Reihe von Vorgesetzten kennengelernt, die noch nicht einmal eine Ahnung davon haben, was das Beste für ihr Projekt ist. Mitarbeiterführung ist ebenfalls ein Fremdwort für sie. Hatte mal gedacht, das lernt man in Führungsseminaren, aber so kann man sich täuschen.

[quote:Muck format="text/plain"] wovon träumt DC wohl in der Nacht????[/quote] Von einem Nobelpreis natürlich, wovon denn sonst! Aber wenn man sich so anhört, was die KollegInnen von diversen Personalgesprächen zu berichten haben, ergibt sich ganz klar diese Schlussfolgerung: Gut, wenn ein Betriebsrat da ist, den man um Unterstützung bitten kann! Selbst wer über ausreichende Deutschkenntnisse verfügt wie die o. g. Concetta, versteht möglicherweise trotzdem nicht so ganz auf Anhieb, was ein Personalprofi meint. Wenn eine Vertrauensperson aus dem BR anwesend ist, verringert das die Gefahr, übereilt etwas zu unterschreiben, ganz erheblich. Um noch einmal auf den Vergleich mit dem Arzt zurückzukommen: Es ist nicht verkehrt, im Zweifelsfall eine zweite Meinung einzuholen. Das bedeutet in unserem Fall, nicht nur den Vorgesetzten bzw. die PA, sondern auch den BR um seine Einschätzung der Situation und um Vorschläge zu bitten. Das hat absolut nichts mit mangelndem Respekt oder Vertrauen zu tun, sondern es ist völlig normal - oder sollte es zumindest sein.

Heidi, danke fuer das Kompliment, dass Du mich Nobelpreisverdaechtig haelst. Loyaler kann man zu seinem ehemaligen Personalchef nicht sein! Nun, der BR als "zweite Meinung" ist leider auch umstritten, nicht zu letzt, weil jetzt gefaehrliche Elemente des selbsternannten Mitarbeiternetzes dort mitmischen. DC raet daher, sich die "zweite Meinung" bei der vom Unternehmen als Tarifpartner anerkannten IGM - IG Metall oder einem Fachanwalt einzuholen. Der Arbeitgeberverband ist auch eine gute Adresse fuer Personalfragen und beraet sicher gerne.

Ich glaube nicht, dass du ein gefährliches Element bist - zumindest nicht für die Mitarbeiter. Vielleicht sehen es Betriebsräte die dem Arbeitgeber näher stehen als den Mitarbeitern anders: du könntest ihnen gefährlich werden???

Nein, ich bin nicht Dr. B, sondern ein grosser FAN und Consultant von ihm. Immerhin ziemlich gut, schliesslich werde ich ab und zu von der COM PA ausgeliehen, um wohl den professionellen Draht zu Dr. B - Nobelpreiskandidat - zu pflegen. Bei Karstadt ist uebrigens alles viel einfacher. Deswegen ist Karstadt TOP und COM ein Flop!

Nobel hat das Dynamit erfunden. Vielleicht sitzt du mit Dr. zusammen auf diesem. 8)