Wie aus der NSN-BenQ-Infineon-Epcos-Todeszone kommen?

Wie aus der NSN-BenQ-Infineon-Epcos-Todeszone kommen?

[quote:Ex-Siemensianer format="text/plain"]...[/quote]Volle Zustimmung. Nur eine kleine Verbesserung: [quote:Ex-Siemensianer format="text/plain"]... auf der Stelle kündigen und sich was Neues suchen ...[/quote]Da würde ich die Reihenfolge ändern. Erst was suchen und dann, wenn man was hat, kündigen.

[quote:Anonymous User format="text/plain"]Beim Suchen aber ja nicht zugeben, dass man bei Siemens gearbeitet hat![/quote]Warum? Raus kommt es sowieso, spätestens wenn man nach Unterlagen gefragt wird. Und wenn man dann vorher gelogen hat, ist man nicht mehr vertrauenswürdig. Ich setze da mehr auf Offenheit. Z.B. dass ich beim bisherigen Arbeitgeber keine Chance habe, meine Leistungsfähigkeit voll einzubringen, und dass die Leistung, die ich trotz der Umstände bringen kann, nicht anerkannt wird. Natürlich müssen solche Aussageb sachlich vorgebracht werden. Schmähkritik kommt bei JEDEM Personalmenschen schlecht an. Sachliche, berechtigte Aussagen dagegen, auch wenn sie kritisch sind, zeigen den selbstbewussten, selbst denkenden Menschen und helfen indirekt bei der Vorsortierung der künftigen Arbeitgeber: Gute Arbeitgeber sind davon beeindruckt, schlechte Arbeitgeber, die auch nur Sklaven wollen, lehnen die Bewerbung ab.

[quoteC format="text/plain"]siemens ist ein guter arbeitgeber und sucht laufend selbst denkende und kritische mitarbeiter.[/quote]Mann, ich schaffe über dreißig Jahre in dem Laden. Früher war das mal so. Aber heute wird das nur behauptet. Wer darauf hereinfällt, wird dann auf Linie gebracht. Gemenschelt hat es ja immer, wie überall. Aber erst das EFA-System hat dazu geführt, dass man selbst denkende und kritische Mitarbeiter problemlos disziplinieren kann. Eine gute Zusammenfassung der Problematik findet sich in http://www.heise.de/newsticker/foren/go.shtml?read=1&msg;_id=12748925&forum;_id=117259 Der Laden ist zur Zeit vergleichbar mit der DDR 1953. Und was 1989 passiert ist, wissen wir auch.

[quoteC format="text/plain"]Kann es sein, dass Du EFA mit ERA (ein Produkt der IGM) verwechselst? EFA ist kein Disziplinierungsinstrument, sondern ein Foerderinstrument, made by Siemens. ERA iat ein neues Entlohnungssystem, made by IGM.[/quote]Leider nein. Ich habe das System "Einwickeln, Fordern, Abwimmeln" am eigenen Leib erlebt, seine Wirkung bei den "Führungskräften meiner Umgebung studieren können, und die Wirkung des Entgeltreduzierungsabkommens bei meinen Kollegen beobachten dürfen. Weinn Du die Darlegung von Lassa (siehe Link) nicht begreifst, hast Du entweder keinen Schimmer von (Führungs-)Psychologie, oder betreibst einfach ganz unverfroren Desinformation. Früher war Siemens ein "Beamtenhaufen", der gelegentlich durch Initiative einzelner vorangebracht wurde, weil solche Initiative gelegentlich positive, aber selten negative Wirkung für den Initiator hatte. EFA hat mit seinen Möglichkeiten der Kombination aus unerfüllbaren Endlos-Steigerungen und Herabstufung nach Nasenfaktor durch "Übersehen" von Leistungen ein Radfahrersystem hervorgebracht, in dem echte Initiative durch Show ersetzt wird. Das ist der Niedergang von Siemens.

EFA steht fuer Entwickeln Foerdern Anerkennen ... das ist keine Desinformation, sondern entspricht den Tatsachen. Wer Fragen zu EFA hat oder mit der EFA Handhabung des Chefs unzufrieden ist, kann jederzeit seinen PA Berater vertrauensvoll ansprechen. Praktiziert doch offenen Dialog mit eurem Management und der PA. Dies loest viele Missverstaendnisse.

[quoteC format="text/plain"]Wer ... mit der EFA Handhabung des Chefs unzufrieden ist, kann jederzeit seinen PA Berater vertrauensvoll ansprechen.[/quote]Gewiss kann er das, wenn er naiv ist. In der Realität ist der PA Berater der willige Vollstrecker der Vorgesetzten, weil ja bei Meinungsdifferenzen der Chef immer Recht hat. [quoteC format="text/plain"]Praktiziert doch offenen Dialog mit eurem Management und der PA. Dies loest viele Missverstaendnisse.[/quote]Ach wir verstehen unser Management schon richtig. Die Handlungen sind ja klar analysierbar. Das Management dagegen wird seine Missverstaendnisse nicht los, weil es nicht verstehen WILL. Es müsste sonst sein Handeln ändern. Offenheit bei dieser Konstellation führt nur dazu, dass das Management weiß, wie es die Knute besser ansetzen kann.

dc wrote: Wer ... mit der EFA Handhabung des Chefs unzufrieden ist, kann jederzeit seinen PA Berater vertrauensvoll ansprechen. ¨Gewiss kann er das, wenn er naiv ist. In der Realität ist der PA Berater der willige Vollstrecker der Vorgesetzten, weil ja bei Meinungsdifferenzen der Chef immer Recht hat.¨... Der PA Berater hat eine Vertrauens- und Schweigepflicht, wie ein Arzt. @Heide, bei NSN bewerbe ich mich nicht, weil ich persoenlich fuer das Konstrukt keine Zukunft sehe. DC Tipp: in die beE gehen, falls moeglich.

dave hat geschrieben:

[quote:Friederike format="text/plain"]Das ist nicht nur der Niedergang von Siemens - es ist auch der Niedergang von Organisationen, die zu keinem anderen Vorgehen fähig waren. [/quote]Stimmt. Als ich bei der Vorbereitung meines Ausscheidens beim Rentenberater war und ihn beiläufig fragte, ob ihm der 17. Juni 1953 ein begriff ist, wusste er sofort, was ich meine. Denn das ist in nahezu allen großen Konzernen so.