Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG – Was passiert mit SEN?

Neuer Siemens Bereich mit Zukunft: Corporate Defense - unterwegs mit der Siemens-Werkswehr in München? Es ist nicht die aufgelöste Werksfeuerwehr oder der ausgelagerte Werkschutz gemeint. "Unterwegs mit der Siemens-Werkswehr in München. Mittersendling, ein Stadtteil im Süden der wohlgenährten Weißwurstmetropole. Wie lebt, wie kämpft die Schutztruppe des krisengeschüttelten Weltkonzerns? Wie begegnet sie den Tausenden entlassenen Siemensianern, die sich in Widerstandsnestern zusammengerottet haben und ihren früheren Arbeitgeber in bester Guerillamanier bekämpfen?" Wird in der taz die akute Angst des Management und der Politiker angesprochen? Beschwört die taz mit ihrem Artikel die Angst der 70. Jahre vor einer Radikalisierung der arbeitenden Bevölkerung? Ruft die taz das Gespenst der sich solidarisierenden abhängig Beschäftigten und der wegen Profitsucht Entlassenen? Zeigt die taz eine Horrorvision der nahen Zukunft ohne soziale Verantwortung der Konzerne auf? Zerstört die taz das "gute" Gefühl bei dieser Firma, ein Siemensianer, zu sein? Kann bei Mitarbeitern überhaupt ein gutes Gefühl derzeit entstehen? http://www.taz.de/1/wahrheit/artikel/1/schnell-leise-toedlich-siemens/?src=AR&cHash;=e756b493e3

Seit 21.9.07 gibt es keinen Mitarbeiter Update. Der 14-tägige Mitarbeiter Update V ist lange überfällig! Gibt es keine wichtigen Informationen für die Mitarbeiter von SEN über den seit Monaten angekündigten Personalabbau? Ist ein Personalabbau von 600 Mitarbeitern bei SEN trotz beklagten Fachkräftemangel von 3500 bei Siemens noch durchführbar?

Die HR meldet sich nicht, aber der GBR hat am 26.10.07 eine neue Mitteilung herausgegeben. Titel: Gespräche über Personalabbau dauern an. Die Beratungen über den von der Geschäftsführung gewünschten Abbau von 606 Mitarbeitern sind nicht abgeschlossen. Die Arbeit der beauftragten Unternehmerberatung dauert noch an. Der GBR hat einige Gesprächspunkte in der Mitteilung genannt: - Besetzung der offenen Stellen / Einrichtung einer Personaldrehscheibe - Mehr Qualifizierung - Keine Auslagerung von Aufträgen an Service-Partner - Keine Verlagerung des Call Center und des Remote Service nach Indien - Erhalt der Forschung und Entwicklung in Deutschland Einige Chefs und die HR sind zwischenzeitlich auch ohne Vorliegen von Interessenausgleich und Sozialplan bereits aktiv, sonst hätte der GBR nicht folgenden besonderer Hinweis in die Mitteilung geschrieben: "Der Abschluss eines Aufhebungsvertrags ist unter anderem mit dem Risiko verbunden, dass bei Beantragung von Arbeitslosengeld Ruhend- und Sperrzeiten verhängt werden. Bei Nichteinhaltung der Kündigungsfrist erhöht sich das Risiko. Wir appellieren an alle Kolleginnen und Kollegen, die mit einem Aufhebungsvertrag konfrontiert werden, unverzüglich das Gespräch mit ihrem örtlichen Betriebsrat zu suchen."

Auf www.nci-net.de wurde gestern folgende Info eingestellt: "In der Münchner Hofmannstraße soll seit einiger Zeit der Verkauf von Enterprise vorbereitet werden. Die Analyse und Filetierung von Enterprise in verkaufbare Einheiten wird nach Angaben interner Kreise von der gleichen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und Unternehmensberatung durchgeführt, die auch das Joint Venture zwischen Siemens und Nokia vorbereitet und zum Abschluss gebracht haben. Wie weit das Projekt "Enterprise" bereits vor dem Abschluss steht, ist uns derzeit nicht bekannt." Um was für ein Enterprise handelt es sich bei dieser Meldung? Ist es SEN als ganzes oder der Teil von NSN. SEN wird seit fast 1 1/2 Jahre zum Verkauf vorbereitet. NSN übernimmt Leute von der Telekom und verschiebt dafür eigene Mitarbeiter. Handelware Personal als moderner Sklavenhandel im Ringtausch. Du baust mein Personal sozialverträglich ab, ich dafür deines nächstes Mal. Sind die bundesweite Störungen durch Telekom-Server-Ausfall am Montagabend und in der Nacht zu Dienstag, was stundenlang zu Ausfällen im Telefonnetz in ganz Deutschland geführt hat, eine Folge der Personalpolitik bei der Telekom und bei NSN? Betroffen waren sowohl das Festnetz als auch der Mobilfunk. Verfehlte Personalpolitik, die zu Lasten der Kundschaft geht.

[quote:Anonymous User format="text/plain"]Für jede Neueinstellung muss ein Mitarbeiter zusätzlich abgebaut werden. [/quote] Da hilft nur eins, die Betriebsräte stimmen keinen Neueinstellungen mehr zu. Jede Neueinstellung schafft keinen Arbeitsplatz, sondern vernichtet einen Arbeitsplatz und eine Existenzgrundlage. Der Betriebsrat hat die Interessen der Belegschaft zu schützen.

Was gibt es für die Widersprüchler, die den Wechsel zu NSN und SEN nicht mitgemacht haben und bei Com verblieben sind? Die Kollegen und Kolleginnen wurden in der Abteilung Com Post Closing zusammengefasst. Den Kolleginnen und Kollegen bei Com Post Closing wird für das laufende Geschäftsjahr 2008 kein Variables Zieleinkommen gezahlt. Anstelle des Variables Zieleinkommens wird den einbezogenen Kolleginnen und Kollegen eine Sonderzahlung in Höhe des (ggf. zeitanteiligen) Variables Zieleinkommen-Zielbetrages (100 %) mit dem Novembergehalt 2008 unter Berücksichtigung der gesetzlichen Abzüge ausgezahlt. So nachzulesen im CP – Rundschreiben Nr. 10/08. Aber was bedeutet "(ggf. zeitanteiligen)"? Soll Com Post Closing schon früher in diesem Geschäftsjahr beendet werden? Dem gegenüber steht die Ankündigung der Auszahlung im November 2008. Also in Jahr Galgenfrist für die Widersprüchler und ein Geschäftsjahr 2009?

Am Mittwoch bittet der Ernste Leiter der IT zu einer Mitarbeiterinformationsveranstaltung. Die Dauer ist mit 30 Minuten kurz angesetzt. Eine intensive Diskussion soll bei der Mitteilung nicht aufkommen. IT-Mitarbeiter außerhalb von Mch H sollen zeitnah durch ihre Führungskräfte informiert werden.

"Back to the Roots" ist das Motto der Siemens Imagekampagne. Werner von Siemens wird da gepriesen, der Unternehmensgründer. Ja, 1847, da gab es bei Siemens noch keine Schmiergeldaffären, peinlichen Werksverkäufe, abgeschobene Mitarbeiter und Führungskrisen. Jedenfalls keine, über die man heute noch spricht. Der letzte echte Siemens wird die Firma verlassen, während zeitgleich mit dem Ururgroßvater von Peter von Siemens die Familientradition heraufgeworben werden soll. Aus Altersgründen soll Peter von Siemens nach der Hauptversammlung Ende Januar aus dem Aufsichtsrat des Konzerns ausscheiden.

Und der Betriebsrat arbeitet am Stellenabbau fleißig mit. Derzeit wird der Remoteservice von Deutschland nach Indien verlagert. Jetzt hat sich ein "Kollege", Betriebsrat in Frankfurt und IG-Metall Mitglied, freiwillig für 3 Monate Indien gemeldet um die zukünftigen Kollegen zu coachen. Betriebsräte die beim Stellenabbau helfen, da kommt Freude auf.

Der Ernste Leiter der IT hat die Bekanntgabe der Abbauzahlen durch den Betriebsrat scharf kritisiert. Die SEN Mitarbeiter haben doch keinen Geheimbetriebsrat gewählt. Auch wenn sich der Leiter mehrere Wochen zum Nachdenken gewünscht hätte. Die überlastete Mannschaft sollte nicht durch den Abbau von 1/3 der Leute beunruhigt werden. Diese mangelhafte koordinierte Kommunikation muss verbessert werden, so die Erkenntnis dieser vorzeitigen Informationspreisgabe. Die Zahl 45 soll nicht feststehen, da es verschiedene Modelle zur Findung der Abbauzahl geben soll. Zwischenzeitlich sollen auch schon 10 IT Mitarbeiter gelöst sein. Es handelt sich also nur „noch“ um 35 bei einer derzeitigen Endzielgröße von 85 IT Mitarbeitern. Das es nicht nur um „headcount“, sondern auch um Kostenreduktion geht, wurden die rund 40 Übertariflichen (AT, FK, OFK) als eine Kostenposition angeführt. Der Vortragende, der Leitungskreis und einige „key people“ sind dabei keine produktivitätsschwache und überbezahlte Freiwilligenkandidaten, die ins Auge gefasst werden müssen. Nachdem keine Vereinbarung mit dem Gesamtbetriebsrat vorliegt, können keine „Auserwählte“ benannt werden. Alle sollen schon weiter arbeiten, damit die wichtigen Projekte lieber heute als morgen abgeschlossen werden können. Auch wenn nicht die letzte Schraube geklärt ist. Hauptsache das die Projektergebnisse schnell gesichert werden, damit Leute entbehrlich sind? In der kleinen Fragerunde war die Möglichkeit der freiwilligen Meldung kategorisch ausgeschlossen. Ausschließlich die Selektierten dürfen die Angebote annehmen. Nachdem dies nicht die erste Abbaurunde für die IT Mitarbieter ist, kann sich noch einiges Ändern. Zumal die Verhandlungen nicht abgeschlossen sind und die Angebote nicht schriftlich vorliegen. Auch die Region soll von einem Abbau betroffen sein. Wobei hier nicht auf die deutschen Standorte eingegangen wurde, sonder z.B. US genannt wurde. Im überfüllten Raum, war der Ernste Leiter nicht so locker wie sonst, sondern mehr angespannt und gereizt. Der Zeitpunkt dieser Beruhigungsrunde hat scheinbar nicht ins Konzept gepasst. Highlight am Schluss: Ein Handyklingeln mit der Krimimelodie Stahlnetz. Zufall oder wäre das „Wiegelied vom Tod“ noch passender gewesen?

Dies zeigt, wie es um GSI gestellt ist. Dieses Projekt muss aufzeigen, dass eine Verlagerung an Indien wirtschaftlich ist und von den Kunden akzeptiert wird. Kosten spielen dabei eine untergeordnete Rolle, vor allem wenn nur die Kosten in Indien im Projekt aufgezeigt werden und derartige Personalunterstützungen nicht einfließen. Es ist nicht der Erste, der für mehrere Monate nach Indien gehen muss, um dort die Auftragsannahme abzuwickeln. Allein dies ist bereits ein Indiz, dass GSI zu scheitern droht. Selbst in dieser späten Phase des Projekts ist eine intensive Vorortbetreuung zwingend erforderlich, damit der Servicelevel annähernd erreicht wird. Geplant war nur eine Einführungsunterstützung zum Projektanfang.

Gibt es einen Zusammenhang zwischen dem Ausverkauf von COM und dem Schmiergeldskandal? Dazu folgende Überlegungen: 1. Wenn der Vorstand bereits vor der öffentlichen Information über die Schmiergelder Kenntnis erlangt hat, z.B. weil die Ermittlung aus Lichtenstein informiert hat, eine Bank nachgefragt hat oder die interne Abteilung über die Vorgänge berichtet hat. 2. Die Erkenntnis bereits bekannt war, dass Schmiergeld nicht nur bei COM gezahlt wurde. Könnte da der Vorstand auf die Idee gekommen sein, dem COM einfach abzustoßen, damit die Affäre nicht auf die anderen Bereiche übergreift. Radikale Beinamputation einschließlich Oberschenkel, in der Hoffnung der Torso überlebt den Eingriff. Was spricht für oder gegen diese Möglichkeit?

Für eine weiße Weste und dem Erhalt der Unschuld ist eine solche Handlungsweise denkbar. Nachdem vertuschen, verschleiern, bereinigen keinen ausreichenden Erfolgt gebracht haben. Es wurde ein kompletter Fremdverkauf angestrebt für COM. Aus den Augen, aus dem Sinn. Ja, da könnte was in der Vergangenheit gewesen sein, aber jetzt ist dies kein Teil von Siemens mehr. Ja, es können Handlungen von Einzelpersonen gewesen sein, aber dieses ist nicht typisch für Siemens. So könnte die Unschuld und die Unwissenheit weiter aufrecht erhalten werden. Doch COM könnte nicht als ganzes Fremdverkauft werden. Die Pleite von BenQ hat weitere Verzögerungen bei dem Deal von NSN gebracht. SHC ist noch bei Siemens, da BenQ diesen Teil der Endgeräte nicht haben wollte. Für SEN war ein schneller Verkauf im Juni 2006 angekündigt. Der strategische Operationsversuch ist mitten unter der radikale Beinamputation nach dem Entfernen des Unterschenkels massiv ins stolpern gekommen. Der Oberschenkel konnte nicht mehr entfernt werden, da die Ermittlungen der Staatanwaltschaft und die Informationen in der Presse bereits auf den Torso übergegriffen haben. Als Einbeiniger mit verpuschten Operationsergebnis steht es sich schlecht. Es wird Versucht alles weiter zu kaschieren. Kommunikation wird in der Medizin, in der Industrie und bei der Energie benötigt. Was wäre eine Krankenhaus ohne Kommunikation? 8)

Sehr Herr / Frau Nudelpups Willkommen im Tal der Ahnungslosen. Ich finde solche Foren zum Kotzen wenn sich jemand hinter einem Psydo Namen versteckt. Das ich angesprochen worden bin ist richtig! Aber ich habe mich nicht dazu gemeldet und Menschen ( keine Psydos ) die mich kennen, sollten wissen, das ich mich als BR Mitglied für meine Kollegen einsetze und mit meinen BR Kollegen aus dem Gremium alles Menschenmöglich unternehme um Arbeitsplätze zu sichern, aber mit des Fortkommen der Firma zu blockieren. Wenn die Firmenleitung aus wirtschaftlichen Gründen Tätigkeiten ins Ausland zu verlagern hat kein Betriebsrat der Welt hier ein Mitspracherecht. Ich für meinen Teil werde mit nicht hinter Polemik und Frasen verstecken und Lügen haben kurze Beine. Ich denke mal der Nudelpubs ist nur einsdreizig Groß. Ich bin nicht nur Betriebsratsmitglied und Gesamtbetriebsratsersatzmitglied nein ich bin auch ein Mensch und ein Mann und bin jederzeit zu einer offenen und ehrlichen Diskussion bereit. SEN Mitarbeiter finden mich im SCD Mit kollegialen Grüßen Oliver Schmidt :grin:

Hallo Oliver, dann schau dich mal schon in Indien um. Ein Bericht der Situation von dort wäre sicher interessant. Kannst gleich die Arbeitbedingungen verbessern und die Einhaltung der ILO überpüfen. Bei GSI wird das erarbeitete Wissen der Kollegen exportiert. Die Erfahrung deiner Kollegen ist ihr Wissenskapital, womit sie ihr Einkommen sichern. Arbeitskraft und Wissen, dass sich die Fimra monatlich erkaufen muss.