Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG – Was passiert mit SEN?

[quote:Anonymous User format="text/plain"]Auf dem Forum für Solidarität hat ein Teilnehmer gesagt, dass es sogar strafbar sei, wenn man in die bee geht oder Aufhebungsvertrag unterschreibt. Ich finde nichts darüber. Kann mir einer helfen?[/quote] Hier geht es nur um Arbeitnehmer, die einem geschiedenen Ehepartner und/oder Kindern gegenüber unterhaltspflichtig sind. Diese dürfen nicht einfach freiwillig ihr Einkommen reduzieren und weniger Unterhalt zahlen. Aber das muss im Einzelfall ein Anwalt klären. Dieses Forum ist dafür nicht der richtige Ort.

Die beE dient zur Qualifizierung und Vermittlung in den ersten Arbeitsmarkt, fuer NSN SEN Siemens Arbeitnehmer, deren Arbeitsplatz ENTFALLEN ist. Sie ist auch ein hervorragendes Vehicel fuer einen Karrieresprung, der auch dazu dient, seinen Unterhaltsverpflichtungen in Zukunft besser nachkommen zu koennen. Und, die beE wird sogar vom STAAT gutgeheissen, sprich von der Agentur fuer Arbeit finanziell und personell gefoerdert. Wer ein Foerderprogramm des Staates in Zusammenarbeit mit einem Unternehmen annimmt, wird wohl kaum mit Freiheitsstrafe oder Geldstrafe bestraft werden. Dies ist mal wieder typische NCI beE Panikmache.

Ok, wenn der Unterhaltzahler nicht mehr zahlen kann, ist dies eine Straftat. Macht sich aber derjenige nicht schuldig, der einem zu einer Straftat verleitet oder anstiftet? Wenn die Firma einem bekannten unterhaltspflichtigen Mitarbeiter ein Aufhebungsvertrag anbietet, ist dies eine Anstiftung?

Nette Idee und ich kann mir eine Schlagzeile "Siemens stiftet zur Straftat an" oder so ähnlich vorstellen. Nur das wird wegen einem Aufhebungsvertrag nicht kommen. Hier wird von beiden Seiten ein Vertrag abgeschlossen. Jeder der so was unterschreibt, sollte wissen, dass er dafür haftet. Es wird keiner zur Unterschrift gezwungen. Deshalb vor jeder Unterschrift prüfen, was man unterschreibt und welche Auswirkungen eine Unterschrift hat. Wenn man nicht absolut sicher ist, prüfen lassen oder nicht unterschreiben.

Diese Thematik finde ich hochinteressant. Auf der IGM-Seite wird über die Zwei-Monats-Väter" gesprochen und hier über die Unterhaltspflicht. Ja es gibt für die meisten Kollegen zwei Dinge, die sie wichtig finden: 1. Ihren Job und 2. Ihre Familie Wenn das in Widerspruch gerät - und es gerät immer in Widerspruch - dann stellt sich die Frage, wie wird er gelöst? 1. Wir erhalten sofort von der Firma einen Berater wie DC, der soweit ich informiert bin, keine Familie und keine Kinder hat, also nur die Beziehung zum Vorgesetzten kennt. Und diese bis zum Lächerlichen propagiert. 2. Wir erhalten Ratschläge, die so tun, als gäbe es keinen Karriereknick, wenn man sich auf die Kinder konzentriert. Heidi schreibt seit Jahren, wie dieser Knick und die Kindererziehung aussieht. Auch wie man dabei behandelt wird. Wie ein "ehrenwertes" Stück Dreck. (s. Muttertag) 3. Wir erleben, wie Frauen und Kräfte, die sie unterstützen, diese Dinge umkehren wollen - und wir erleben, daß dieser Weg ein ziemlich langer ist und nicht über die Ehe oder die Familie führt. Sondern über einen Weg, der die Beziehungen zwischen den Menschen aufs Korn nimmt - Vorgesetzte und Untergebene - Familienväter und Ehefrauen und Kinder. Es ist komplizierter, als ich dachte und wesentlich ergiebiger, als erhofft. Mein Gott, was für ein Stoff! Gruß Friederike

"Die meisten beE Berater-Kollegen haben Familie und Kinder, und DC uebrigens auch eine Freundin mit zwei Kinder. Zudem kommen viele beE Berater von der Agentur fuer Arbeit, sind also Beamte oder oeffentliche Bedienstete. Die beE verhindert in den meisten Faellen einen Karriereknick, und ist auch fuer weibliche Kollegen interessant, z.B. wegen der Qualifizierungsmoeglichkeiten. Einige beE Berater sind auf das Placement von Frauen spezialisiert. In den 24 Monaten beE Laufzeit sollte sich fuer die meisten ein neuer Karriereeinstieg finden lassen." Also sorry, DC. Ob die meisten beE Berater Familie und Kinder haben, weiß ich nicht. Aber ich weiß, dass keiner der beE Berater/in aus der Agentur für Arbeit stammen, sondern sie sind "ALLE SELBSTAENDIGE BERATER" und für die Zeit der beE von Siemens eingestellt!!!! Immer wieder der UNSINN über die Qualifizierungsmöglichkeiten, auch diese gibt es nicht!!!! Ich werde es wohl wissen, da ich seit längerer Zeit in der beE bin!!!! Auch für Frauen sind keine Spezialisten vorhanden!!!! Ich kann nur vor der beE warnen, weil nichts von dem eingehalten wird, was sie verspricht!!!!!!! UND DAS IST LEIDER DIE WAHRHEIT!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

[quoteC format="text/plain"]Die meisten beE Berater-Kollegen haben Familie und Kinder, und DC uebrigens auch eine Freundin mit zwei Kinder. [/quote]Du kannst uns viel erzählen, solange Deine Identität nicht bekannt ist. Im Übrigen gilt in Anbetracht Deiner sonstigen beiträge das alte deutsche Sprichwort: Wer einmal lügt, dem glaubt man nicht, selbst wenn er mal die Wahrheit spricht.

[quoteC format="text/plain"]Einige beE Berater sind auf das Placement von Frauen spezialisiert. In den 24 Monaten beE Laufzeit sollte sich fuer die meisten ein neuer Karriereeinstieg finden lassen. [/quote] So, und jetzt mal ganz, ganz ehrlich: Würdest du deiner Freundin auch die BeE empfehlen? Oder würdest du ihr sagen: "Lass das lieber bleiben, mit zwei Kindern kriegst du bestimmt nichts mehr! Sieh zu, dass du deinen Job behältst, notfalls mit einem Prozess vor dem Arbeitsgericht!" Ich wette, deiner Freundin erzählst du etwas anderes als mir und den übrigen Kolleginnen, die bei SEN bzw. NSN entsorgt sollen. Ich würde gern mal Mäuschen spielen, wenn ihr beide euch über die beruflichen Chancen von Müttern unterhaltet. Oder hast du eine Schwester, deren Arbeitsplatz entfällt, wie es so schön heißt? Würdest du sie in die BeE schicken, wenn sie geschieden wäre und 2 oder 3 Kinder hätte? Es soll ja Ärzte geben, die ihrer eigenen Familie vorsichtshalber nicht die Medikamente verabreichen, die sie ihren Kassenpatienten verschreiben.

Gesamtbetriebsrat der Siemens AG fordert umfassende Informationen ein Laut siemens-dialog http://dialog.igmetall.de/Newsansicht.32.0.html?&tx;_ttnews%5Btt_news%5D=5338&tx;_ttnews%5BbackPid%5D=2&cHash;=cd42cf8e00 "Vor dem Hintergrund des anstehenden Konzernumbaues befürchtet der Gesamtbetriebsrat (GBR) einen Personalabbau vor allem in der Zentrale, den Stammhäusern und bei der Regional Direktion Deutschland." "Da somit der genaue Umfang des Konzernumbaus und des drohenden Personalabbaus dem GBR bzw. WA noch nicht bekannt ist, setzt der GBR der Siemens AG jetzt seine betriebsverfassungsrechtlichen Mittel ein und macht geltend, dass er bzw. der WA rechtzeitig und umfassend zu informieren ist." Unter diesem Hintergrund ist der Interessensausgleich für SEN zu sehen. Bei SEN sind wesentlich weniger Mitarbeiter als bei Siemens betroffen. Deshalb sind keine finanzielle Verbesserungen im Interessensausgleich zu finden. Jede Verbesserunug bei SEN hätte Vorbildfunktion für Siemens.

[quote:Anonymous User format="text/plain"]Weiterer Arbeitsplatzabbau bei Siemens so der World Socialist Web Site Ausschnitte aus dem Artikel http://www.wsws.org/de/2008/mai2008/siem-m14.shtml [/quote] Wirklich sehr interessanter Artikel, auch folgendes: " IG Metall und Betriebsräte Der 20-köpfige Aufsichtsrat hat im November letzten Jahres den umfassenden Konzernumbau einstimmig abgesegnet. Die Betriebsräte und IG-Metall-Funktionäre, die die Hälfte der Aufsichtsratssitze einnehmen, haben dem Konzernumbau zugestimmt, obwohl schon damals klar war, dass damit die Vernichtung von Zigtausenden Arbeitsplätzen verbunden ist. Sowohl der Gesamtbetriebsrats-Vorsitzende Ralf Heckmann als auch IG-Metall-Chef Berthold Huber sind Mitglied des Aufsichtsrats, Heckmann als stellvertretender Vorsitzender." Da sollte sich wirklich jedes IGM-Mitglied überlegen, ob es weiterhin durch seine Mitgliedsbeiträge seinen eigen Arbeitsplatz gefährdet. Und dann kommen solche Typen wie der Hr. Leppek von der IGM in die Betriebsversammlung von FSC und erzählen uns, gegen die unternehmerischen Entscheidungen von Siemens könnte man nichts machen, obwohl auch FSC in der neuen Konzernstruktur nicht vorkommt und die IGM-Funktionäre im Aufsichtsrat das auch noch einstimmig abnicken. Über so eine Dreistigkeit kann ich nur noch den Kopf schütteln!

"...Eine Beeinflussung oder Verhinderung einer Entscheidung der Kapitalseite ist unter diesen Bedingungen nicht möglich." Unter welchen Bedingungen ist diese Schlussfolgerung richtig? Wenn die Kapitalseite sich einig ist. Aber warum soll durch Überzeugung (Beeinflussung) und bei geheimer Abstimmung andere Mehrheit unmöglich sein? Wann kann es dazu kommen? Nur wenn die Arbeitnehmervertreter genauso professionell und versiert sind wie ihre Gegenspieler. Und genau daran hapert es!

Die Financial Times Deutschland meldet heute exklusiv, dass in einem Schrieben an die SEN Kunden dies durch Joe Kaeser mitgeteilt wird. Siemens werde auch sicherstellen, dass Produkte weiterentwickelt und die bestehenden Telefonnetze der Kunden auch mit künftigen Lösungen funktionierten. Wenn SEN an einen Finanzinvestor z.B. Cerberus verkauft werde, würde Siemens einen Minderheitsanteil an SEN behalten. Bei einem Verkauf z.B. an Nortel ist geplant, dass Siemens an diesem Anteile erwirbt. Der ganze FTD Artikel unter http://www.ftd.de/technik/it_telekommunikation/356202.html Laut Süddeutsche Zeitung wurde dies durch Siemens nahe Kreise bestätigt. "Ein entsprechender Bericht der «Financial Times Deutschland» (Freitag) treffe zu, hieß es am Donnerstag aus den Kreisen. «Die Siemens AG ist bereit, die kommende Transformation des Geschäfts zu begleiten, indem sie eine Beteiligung an dem Unternehmen in seiner zukünftigen Form halten wird», habe Finanzvorstand Joe Kaeser in einem Brief Ende April an Kunden der SEN geschrieben, hieß es in der Zeitung weiter." Mehr aus der SZ unter http://newsticker.sueddeutsche.de/list/id/24209

@FSCler mit der Professionalität habe ich weniger die Einstellung als das handwerkliche Können und strategisches Denken gemeint. Nach meiner Erfahrung fehlen hierzu vielen IGM-Funktionären schlicht die intellektuellen Voraussetzungen (wenn nicht gar der Mehrheit). Zugegebenermaßen besitzen sie dafür eine gewisse Bauernschläue, um zu den Profithören zu gehören (sozusagen Metallbauer ) Der Fall Hansen oder Volkert ist nur die Spitze des Eisbergs, auch viele "Kleine" nehme gerne Vorteile mit. Du schreibst: „...Aber ich denke auch eine geheime Abstimmung würde nichts ändern, da eh nur linientreue Mitglieder der IGM in den Aufsichtsrat kommen!“ Das ist nicht Gottgegeben. Die Aufsichtsräte der Arbeitnehmerseite werden von der Belegschaft gewählt (bis auf 2-3 entsandte Gewerkschafter, http://de.wikipedia.org/wiki/Aufsichtsrat#Zusammensetzung_und_Wahl_des_Aufsichtsrats ). D.h. wer seine eigene Liste aufstellt, kann auch gewählt werden. Die Belegschaft wird natürlich keinen Unbekanten wählen, umso mehr als die Tantiemen für die Aufsichtsratstätigkeit erheblich sind. Wer also in den Aufsichtsrat will, muss sich vorher profilieren. In meinen Augen am besten durch eine gute Betriebsratsarbeit. Auch hier ist man nicht auf die IGM angewiesen, weil man eine eigene Liste aufstellen kann. In einem mittleren Betrieb (ein paar Tausend Mitarbeiter) und der üblichen Wahlbeteiligung von ca. 50% reichen 50-100 Stimmen für einen Sitz. Wer also unabhängig von der IGM was bewegen kann, hat eine Chance dazu. Er muss nur bereit seine (Frei)Zeit und Energie zu opfern und fähig sein was Neues zu lernen. Die nächsten regulären BR-Wahlen gibt es in 2 Jahren. Aber bei Ausgliederungen etc. kann es auch sehr schnell fällig werden. Also schon jetzt darüber nachdenken! Auch wenn man für die BR-Arbeit (noch) nicht bereit ist, kann man was tun, z.B. für Transparenz sorgen. Die meisten Aufsichtsratsmitglieder (der Arbeitnehmerseite) sind auch Betriebsräte. Und die kann man in der Betriebsversammlung regelmäßig fragen, was sie so im Aufsichtsrat treiben. Also genauso wie vom Betriebsrat auch von den Aufsichtsräten einen Rechenschaftsbericht verlangen. Hier muss man den Mut haben einfach aufzustehen und Fragen zu stellen. Vorher am besten mit paar KollegInnen darüber reden, damit man nicht alleine dasteht. Man darf sich auch nicht mit dem Hinweis auf Betriebsgeheimnissen etc. abspeisen lassen. Ich würde konkret nach Initiative und Schritten jedes einzelnen Aufsichtratsmitglied (also nicht der IGM!) z.B. bzgl. Arbeitsplatzsicherung, Umorganisationen etc. fragen. Hier soll sich keiner im „Schutzwald“ der IGM verstecken dürfen! Wer weiter über die notwendigen Qualitäten von Betriebsräten (und Aufsichtsräten) diskutieren möchte kann es hier tun: http://www.netzwerkit.de/projekte/siemens/foren/Gewerkschaft/376106429212

Was ist mit dem Teilverkauf? Erst meldet die FTD einen Teilverkauf und seitdem keine weiteren Informationen. Der Siemens Dialog ist heute auf die Meldung eingestiegen. http://dialog.igmetall.de/Newsansicht.32.0.html?&tx;_ttnews[tt_news]=5345&tx;_ttnews[backPid]=2&cHash;=704fbaa6de Mehr Informationen als in der SZ und der FTD stehen dort aber auch nicht.

Jetzt fangen die Vorgesetzten an zu nerven. Haben sie sich das mit dem Aufhebungsvertrag schon überlegt. Haben sie sich bei der Personaldrehscheibe angemeldet. Gibt es Vermittlungsangebote. Wurde schon das beE-Angebot in der HR angefordert. Persönliche Gespräche mit den Vorgesetzten laufen an. Es ist noch Zeit sich zu entscheiden, doch es wird langsam Druck aufgebaut. Wer hat ähnliches derzeit erlebt?