Qualifizierung auf neuen Job...

Ich denke nicht, daß der Arbeitgeber mit der Begründung Teilzeit/Elternzeit eine Arbeit unter Niveau bzw. keine Qualifizierung rechtfertigen kann. Aber Du bist eigentlich mit Deiner Frage so voll am Ball, daß hier noch eine ganze Menge Leute antworten sollten. Gruß Friederike

Liebe Friederike, Vielen Dank für Deine Antwort !! Tja, ich würde wirklich sehr freuen über Eure Ideen zu meiner Frage, zumal ich denke, dass das Thema Teilzeit in Verbindung mit dem Niveau der Beschäftigung doch sicherlich für einige (Eltern) relevant sein dürfte....

"Mittlerweile bin ich so entmutigt..." Ich kann Dir nichts zu den Abfindungen sagen, das müssen andere tun. Aber ich kann Dir was zur Frage der Entmutigung sagen: 1. Ich vermute, Du bist eine Frau. 2. Ich habe den Eindruck, daß Du das mit der Entmutigung garnicht gut findest und eigentlich auch nicht akzeptierst. 3. Geh auf die Hinterfüße! Gruß Friederike

> Solange die SAG im Tarif ist, bleibt auch der AT Mindestabstand, Auf dem Papier. Aber in der Praxis sieht es anders aus. Mir wurde schlicht und einfach die Mindestanpassung verweigert. Wenn ich regelmäßige Erhöhungen wolle, könne ich die bekommen, wenn ich mich herunterstufen lasse. Da zur Herunterstufung durch die Firma eine Änderungskündigung nötig gewesen wäre, die aber nicht durchgegangen wäre, hat man den Kündigungsschutz einfach so unterlaufen. Nach dem Motto: Wenn er sich wehrt, verstärken wir einfach das Mobbing. In Anbetracht meines finanziellen Zustandes hat sich eine offizielle Auseinandersetzung für mich tatsächlich nicht gelohnt. Aber Du darfst mir glauben, dass es sich für meine Chefs schon jetzt nicht gelohnt hat. Ich könnte das Doppelte leisten, wenn ich entsprechend gut behandelt worden wäre (das gilt übrigens für nahezu alle Mitarbeiter unserer Abteilung). Und ausgestanden ist die Sache auch noch nicht - ich kann warten und bin sehr nachtragend.

[quote:Anonymous User format="text/plain"]Ich meine damit nicht Rachsucht - sondern die korrekte Lösung - für eine offene Frage... Aber ob man wartet, bis die Zeit reif ist - und ob man sich die Unversöhnlichkeit zu irgendwelchen Schweinereien bewahrt, das ist eine unbedingte Charakterfrage.[/quote]Es ist richtig, dass Rache nichts bringt, nicht einmal dem Opfer, das sie ausübt. Andererseits erfordert die völlig korrekte Lösung eine Kooperation derer, die ihre Macht missbrauchen, und damit ist nicht zu rechnen. Machbar und für die menschliche Gemeinschaft nützlich ist die schonungslose Offenlegung der Vorgänge - wann und wie muss man sorgfältig bedenken, damit man nicht mundtot gemacht werden kann.

Hast Du es denn wirklich nötig Dich von irgendeinem Chef so mies behandeln zu lassen? Soll er doch seinen Kram alleine machen.

[quote:Anonymous User format="text/plain"]Hast Du es denn wirklich nötig Dich von irgendeinem Chef so mies behandeln zu lassen? Soll er doch seinen Kram alleine machen.[/quote]Die meisten Menschen müssen das erst lernen. In der Regel, nachdem sie unerwartet mit einer solchen Situation konfrontiert sind. Wir sind doch (und das ist gut so) von Natur aus auf Kooperation eingestellt, darauf, beim Gegenüber erst mal Vernunft zu erwarten. Erst wenn man massiv scheitert, wächst die Energie für angemessene Reaktionen. Diese sind dann je nach persönlicher Situation vielfältig: Junge, die noch Chancen haben, gehen am Besten woanders hin. Ganz Alte können sich u.U. vorzeitig in Rente verabschieden. Die dazwischen können sich anpassen, wie man es in der DDR gemacht hat, und sich mit einer Leistung, die der Behandlung angepasst ist, bis zur Wechselchance oder Rente durchwursteln. Und parallel dazu erfolgt die seelische Aufarbeitung im Bekanntenkreis, in Foren, bei NCI... [quote:Anonymous User format="text/plain"]Machbar und für die menschliche Gemeinschaft nützlich ist ...[/quote]Gerade die Aufarbeitung abseits persönlicher Rache bringt manchmal überraschende Wirkungen. Beispiel 1: Ein Häuslebauer wurde von seinem Architekten betrogen. Nach Abschluss des eigentlichen Prozesses wäre die Sache erledigt gewesen, wenn der Architekt sich zur Ruhe gesetzt hätte, was sein Alter erlaubte. Stattdessen hat er eine Baufirma gegründet, auf den Namen seiner im Ausland lebenden Tochter, damit Schadenersatzklagen schwieriger werden. Der Häuslebauer hat daraufhin mit den neuen Kunden Kontakt aufnehmen wollen, damit die nicht ebenso reinfallen, worauf ein Winkeladvokat des A. ihn mundtot machen wollte. Offiziell war er ruhig. Aber die neuen Kunden haben dem A. auf die Finger geschaut und nur für korrekte Leistung bezahlt, wodurch er pleite ging - und sich aufhängte. Das war bestimmt nicht beabsichtigt, aber 1. ist es seine eigene Schuld, er könnte noch leben, wenn er nicht auf Teufel komm raus weiter hätte betrügen wollen, und 2. er ruiniert nun keine Häuslebauer mehr. Beispiel 2: Die ehemalige Mitarbeiterin eines Verlags verarbeitete ihre Erfahrungen in einem Roman. Er wurde sehr erfolgreich, und dann auch noch verfilmt. Titel: „Der Teufel trägt Prada". Die Beschreibung der Geschehnisse ist so detailliert, dass Insidern der Branche trotz der veränderten Namen klar war, wer der Teufel ist. http://de.wikipedia.org/wiki/Lauren_Weisberger Beispiel 2 habe ich aus einem Buch: http://www.rache-am-chef.de/index.html Zu diesem Buch zitiere ich eine Rezension eines Mitarbeiters unserer Abteilung: [em]Unterhaltsames Sachbuch [/em] Das Buch ist trotz des reißerischen Titels kein "Ratgeber", sondern verständlich und witzig geschriebene Sozialwissenschaft. Es erklärt, wie Chefs ticken, und welche negativen Auswirkungen das auf Mitarbeiter, Firmen und Volkswirtschaften hat. Als Ratgeber zur Rache an schlechten Chefs ist dieses Buch weder notwendig noch brauchbar. Wer von seinen Vorgesetzten schlecht behandelt wird, findet von allein Gegenmaßnahmen, die seiner persönlichen Situation angepasst sind. Der Nutzen dieses Buchs ist vielmehr therapeutischer Art: Der Leser erfährt, dass er mit seinem Schicksal nicht allein ist, sondern dass es sich um ein Massenphänomen handelt. Das tröstet, denn wie schon der Volksmund sagt: Geteiltes Leid ist halbes Leid. Auch stellt sich bei den Beschreibungen gelungener Racheaktionen Schadenfreude ein, und Lachen ist ja bekanntlich gesund. Den größten Nutzen brächte dieses Buch allerdings, wenn Chefs es lesen und daraus lernen würden. Aber diese Vorstellung ist eine Utopie. Denn Chefs dieser Art sind lernresistent – sonst wären sie erst gar nicht so geworden.