Wie sollten sich die Teilnehmer in der BeE organisieren

Vielleicht ist es auch für die jetzige beE noch nicht zu spät.
Wir sollten auf der nächsten IGM-Sitzung verlangen, dass im Beirat der beE bzw. NSN TG die beiden Mitglieder, die NSN Betriebsräte sind, ausgetauscht durch beE-Insassen werden. Der offizielle IGM-Vertreter soll bzw. muss bleiben.

Dann hätten wir direkte Vertreter aus den eigenen Reihen - und das sogar im Rahmen der jetzt gültigen Verträge. (Von den beiden NSN-BR-Vertretern im Beirat war außer "alles geheim - darf nix sagen" ohnehin noch nie was zu hören.)
Für eine entsprechend lange Vertretungsliste müsste gesorgt werden, falls der eine oder andere doch noch einen Job kriegt und aus der beE ausscheidet.

Gerade jetzt, wo die Verlängerung der beE bis Mitte Februar zwischen Beirat und NSN TG ausgehandelt wird, wären demokratisch legitimierte Vertreter der beE-Insassen, denen man vertraut und die engagiert sind, sehr wichtig. (Natürlich könnten, da auch die bisherigen Beiräte antreten. Auf deren prozentuales Ergebnis bei einer Wahl wäre ich wirklich neugierig).

@9:54 - das ist kein großer Aufwand. Vor allem geht es um das Thema Verlängerung und die Gefahr, dass hier gemauschelt wird. Ich will nicht ein zweites Mal durch Namenslisten verrraten werden.

Bin zwar inzwischen kein BeE Insasse mehr, und wieder in Arbeit, aber ich unterstütze gerne mit meinem eingesparten IG Metall Beitrag einen Verein, der sich WIRKLICH um die Anliegen der ehemaligen NSN-ler kümmert. Ich hoffe, auch fördernde Mitglieder werden aufgenommen.

Natürlich können das auch NCI'ler tun - aber letztlich sind es einzelne Menschen, die dazu bereit sein müssen, egal ob NCI'ler oder nicht. Und es müssen andere Menschen interessiert und bereit sein, sich dafür starkzumachen, sowas zu fordern. Auf's NCI als Organisation hört die IGM (zu Recht) nicht, sie hört auf ihre eigenen Mitglieder, und deshalb sind die Metaller unter den beE'lern die Schlüsselpersonen, so eine Forderung durchzusetzen. Ob Ihr dann einen beE'ler in den Beirat wählt, der zugleich beE- und NCI-Mitglied ist (und vielleicht zugleich auch IGM-Mitglied oder auch nicht), ist dann erst die nächste Frage. Aber von alleine kommt das alles nicht in Gang.

@11:39, die Differenzierung in der BeE ging und geht nicht von den IGM_BeElern in ihrer überwiegenden Mehrzahl aus.

Anonymous User hat geschrieben:

@11:39, die Differenzierung in der BeE ging und geht nicht von den IGM_BeElern in ihrer überwiegenden Mehrzahl aus.

Es reichen schon wenige Einzelne wenn sie die "richtigen Kontakte" zu den Arbeitnehmerverrätern haben.

Hab folgenden Artikel im NCI gefunden - geht um Arbeitsplatzabbau - kann man aber auch auf die NeE übertragen. "Gefühl und Verstand - Lasst euch nicht isolieren! Darauf setzt der Arbeitgeber bei Stellenabbau.- http://www.nci-net.de/Archiv/Stellenabbau/Entscheidungsfindung/Stellenabbau-Psychologie.html - Interessant ist, wie Heribert Fieber damals die Strategien der Arbeitgeber amalysierte und die Gegenposition der Arbeitnehmer gegenüber stellte: Psychologie den Vorgesetzten : 1.Schock 2.Verleugnen, Verdrängen 3.Aggression 4.Niedergeschlagenheit 5.Trauerarbeit 6.Trennung setzte Heribert folgendesentgegen :1.Schock 2.Verleugnen, Verdrängen 3.Aggression - ""Vereinzelung""" 4.Niedergeschlagenheit 5.Trauerarbeit 6.Trennung Dann änderte er die Folien ab und bot den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Lösung an, die sie gehen konnten. 1.Schock 2.Verleugnen, Verdrängen 3.Aggression - """"Solidarisierung""" 4.Gemeinsame Gegenwehr 5.Perspektive durch Stärke Daraus ist das Mitarbeiternetz NCI entstanden --> Er setzte hier der gewollten Aggression und Vereinzelung die Solidarisierung entgegen. Wie ist denn die Kommunikation bei uns in der BeE? Wird sie nicht systematisch unterbunden? Es dauerte über ein Jahr bis sich die ersten Selbsthilfegruppen wie Gruppe56, Bewerbergruppe etc bildeten. --> Was hat er noch geschrieben: Was muss man selbst tun? 1.den Mut finden, sich obige Gedanken zu machen, um wieder klar sehen zu können 2.erkennen, dass das "ich schaffe es alleine" seine Grenzen hat 3.die Scheu überwinden, einen Kollegen ansprechen. Es einfach tun. 4.Miteinander reden, die Kolleginnen und Kollegen im Büro, auf dem Gang, beim Mittagessen ansprechen, private Email-Adressen, Telefonnummern austauschen. 5.ein Treffen mit den Kollegen organisieren und sie per Email oder Telefon dazu aktiv einladen 6. aktiv mit diskutieren und die anderen per privater Email darüber informieren 7.auf einer Homepage berichten, was in der Firma gerade geschehen ist, Fragen stellen, Antworten geben. Aber keine Namen veröffentlichen -- Ist die Frage der Überschrift nicht bereits von Heribert vor 10 Jahren gegeben worden. War ein kluger Mann, den wir dringend noch länger gebraucht hätten. Es lohnt immer wieder hie ältere Beiträge nachzulesen.

Anonymous User hat geschrieben:

Hm, ich dachte dieser "Verein" ist die NCI ?? Muss man jetzt wieder ein neues Netzwerk gründen? Ist denn NCI tot? Immerhin hat NCI nicht mal eine eigene Liste in dei Coriant Betriebsratswahl geschickt. NCI 2.0 gibt es aber schon. Machen wir 3.0 ??

Wie Sie bereits sagten, es gibt NCI bereits. Das "große Geheimnis" ist eben, das sich die Menschen Engagieren können, wenn Sie wollen, eben intensiv oder Themenbezogen. NCI ist kein eingetragener Verein, es gibt keinen "festen Kopf", daher ist NCI in diesem Sinne eben "nicht greifbar". Wenn es bei Coriant keine NCI-Liste gab, dann ist das die Entscheidung der dort Beschäftigten Mitarbeiter. Es ist ja auch etwas ganz anderes, öffentlich zu sagen "Ich bin für NCI oder Für" als eben nur zu sympatisieren. Hinter so einer Liste steckt mehr als nur ich sympatisiere. Da ist massives persönliches Engagement gefragt. Eine Kandidatur als BR/SBV kann sich unter anderm sehr negativ auf die persönliche Karriere auswirken. Vor allem wenn man nicht gewählt wird, warum auch immer. Wie gut ein BR ist, wird sich dann spätestens in der Krise oder bei Personalabbau zeigen.