Krawatten sind out

Da bin ich schon verduzt ... wann nennen sie sich denn in "Dumens" um, wenn nicht mehr gesiezt wird?

A. Einstein: "If a cluttered desk is a sign of a cluttered mind, of what, then, is an empty desk a sign?"

Anonymous User hat geschrieben:

Diese hemmungslose dutzerei fand ich immer zum kotzen, ich entscheide mit wem ich mich dutze und zu wem ich eine gewisse Distanz aufrechterhalten möchte.

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--> im Deutschen ist die allgemeine Benutzung des "Du" eine Abwertung genau wie das Weglassen der Anrede Herr/Frau - der Gebrauch des Du und des Vornamens ist eine persönliche (private) Übereinkunft (etwa in der Gruppe) und keine Firmenvorgabe. Der Pförtner sollte Joe morgens mal begrüßen mit: He Joe, du, wie geht es dir, wie viele werfen wir demnächst in Mühlheim wieder raus? - Wer würde direkt entfernt werden? Im amerikanischen Englisch kannst du sehr wohl den CO mit Vornamen anreden ohne die Distanz zu verletzen - das dem deutschen Du entsprechende Thou ist allgemein im Sprachgebrauch entfallen. Eine korrekte Anrede ist einklagbar.

Anonymous User hat geschrieben:

Anonymous User hat geschrieben:

Diese hemmungslose dutzerei fand ich immer zum kotzen, ich entscheide mit wem ich mich dutze und zu wem ich eine gewisse Distanz aufrechterhalten möchte.

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--> im Deutschen ist die allgemeine Benutzung des "Du" eine Abwertung genau wie das Weglassen der Anrede Herr/Frau - der Gebrauch des Du und des Vornamens ist eine persönliche (private) Übereinkunft (etwa in der Gruppe) und keine Firmenvorgabe. Der Pförtner sollte Joe morgens mal begrüßen mit: He Joe, du, wie geht es dir, wie viele werfen wir demnächst in Mühlheim wieder raus? - Wer würde direkt entfernt werden? Im amerikanischen Englisch kannst du sehr wohl den CO mit Vornamen anreden ohne die Distanz zu verletzen - das dem deutschen Du entsprechende Thou ist allgemein im Sprachgebrauch entfallen. Eine korrekte Anrede ist einklagbar.

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Naja, die Tussies aus der Personalabteilung duze ich auch gerne zurück, ist einfach IKEA-feeling. Wenn ich dann wieder eine Mail aus dem Management finde von "Mikko und Jürgen", dann rätsele ich auch erst mal, WTF könnte das wohl sein? Vornamen sind einfach ungeeignet, wenn der Kreis der dafür in Frage kommenden Personen nicht mehr überschaubar ist!

Schön wenn man sich nur noch amüsiert zurücklehnen darf: "Siemens zahlt Kreativen eine Milliarde Euro für neue Ideen - http://www.wuv.de/marketing/siemens_zahlt_kreativen_eine_milliarde_euro_fuer_neue_ideen -< Siemens stellt kreativen Köpfen eine Milliarde Euro zur Verfügung, damit sie herkömmliche Wege verlassen und neue Ideen ausprobieren. "Scheitern gehört zum Programm", sagte Technikvorstand Siegfried Russwurm am Dienstag in München. Die neue eigenständige Siemens-Tochter Next47 sei "die Innovations-Pipeline für die übernächste Generation" ..NEXT47 - was der Namen bedeuten soll - da hatte wohl jemand Geburtstag? - Na, wer keine eigenen Ideen hat der suchet - meist ohne große Fü(i)ndigkeit. Kreative nehmen das Geld und behalten ihre Ideen. Muß doch schon ziemlich katastrophal bei der Firma sein - nun haben einmal Mitarbeiter, die permanent um ihren Job bangen müssen, eher Depressionen als kreative neue Ideen. Was ist nun der Unterschied zwischen einer guten, kreativen Firma und Siemens? Die kreative Firma glänzt mit innovativen neuen Produkten und zufriedenen Mitarbeitern (die kreativ diese Produkte entwickeln und fertigen - Siemens spricht von Bremsern, von Innovationsprogrammen, von Zu- und Verkäufen, von Problemen und Rauswerfen von Mitarbeitern und Standortschließungen; der CO redet mehr über politische Probleme - Europa, Brexit, Flüchtlinge entsprechend political correctness als über die eigene Firma. Alles keine guten Anzeichen, dazu passt dann dieses verzweifelte Suchen nach Innovation bei den Kreativen, die Siemens als Arbeitgeber längst verloren hat.

Der Innovationen dieser fortschrittlichen Firma nimmt kein Ende mehr heute morgen - hatte zu lange Abstinenz geübt: Siemens findet man auch schon auf Facebook: https://www.facebook.com/Siemens/ - tolles Video von der Eröffnung - https://www.periscope.tv/w/1OdKrwNoRpAGX - dann gibt es noch die Vorschau 23. Juni um 07:00 : Sneak Preview: Tour durch das ‪#‎NewSiemensHQ‬ in München - na, die Ordner, die man dort sehen konnte, passen nicht in den gerühmten Schuhkarton - hässliche Großraumbüros nach bekanntem Gusto. Vorteil der neuen Zentrale gegenüber der Hofmannstrasse/Perlach - es gibt noch keine Fangnetze. Depressive und verzweifelten Mitarbeitern bietet das Gebäude neben dem freien Sturzflug von der Dachterasse noch bei Regen die Alternative des Absturzes im überdachten Atrium - schont damit die Flora und Fauna. Die Prominenz bestand wohl aus drittrangigen Abgesandten der hiesigen Politklasse - die Rede vom Josef etwas erbärmlich - jeder Halbsatz musste er ablesen mit entsprechendem Blickkontakt zum Pult - das unverständliche Genuschel überbietet sonst nur noch OB Reiter. Macht aber nichts, glaube nicht, dass die Siemensianer das Gestottere besonders interessierte.

@Donnerstag 09:01 - Käser, BWL (FH), hat nichts anderes gelernt und später gemacht bei Siemens als Erbsen gezählt. Braucht man auch, bei einer Bank als CO auch o.k. Bei einem Technologiekonzern eher Fatal, wenn es um Weitblick und technische Innovation geht. Entsprechen ist die Firmenpolitik, Vorgabe von Margenzielen und Gewinnoptimierung bis auf kleinste Einheiten - bei Nichterfüllen: Verkauf oder Ofen aus. Wer wird dort noch Geld in riskante Zukunftsentwicklungen stecken, wenn er an der Marge gemessen wird. Entsprechend ist die technologische Entwicklung bei Siemens, können nur noch zukaufen - organisches Wachstum in neue Felder bei denen Null. Kaske, Physiker, war bei Siemens Entwicklungsingenieur und hat z.B. mit HL und DI technologischen Fortschritt initiiert. Derzeit schrumpft das Technologieportfolio der Firma und verschwindet auf vielen Zukunftsfeldern. Konträre Entwicklung zu Kaskes Aufbau neuer Felder. Das Schließen und Rauswerfen ist doch notwendig, wenn die Firma den Anschluß verliert wegen mangender Innovation und kurzfristiger Margenphobie.

im Grunde ist Siemens zu einer Heuschrecke geworden: Portfolio-Politik: Firmenteile kaufen, verkaufen, plattmachen - mehr haben die ganzen Vorstandsvorsitzenden seit Pierer nicht mehr drauf. Produktvisionen, so wie Steve Jobs: Fehlanzeige.

Der Oberhammer aber ist die Chefin des Energiebereichs: Lisa Davis eine Ölmanagerin von Texaco und Royal Dutch Shell. Die hat von Technologie sowas von keine Ahnung. Was ist aus dieser einst stolzen Technologiefirma nur geworden ...

@Sonntag 01:31: Seit Ende der 80iger übernahmen zunehmend BWLer die Firma bis in die mittlere Führungsebene. Nun sind diese Leute mehr Controler als visionäre Techniker. Controler sind zwar notwendig, um auf das Geld zu achten, als bestimmendes Element eher eine Bremse und Verhinderer. Die Doktrin der 90iger,man muß nichts vom Produkt verstehen, hat Leute wie Käser und Kleinfeld hervorgebracht - können Siemens wie BMW oder ALCOR - alles nach Erbsenzählermanier - bringen Unternehmen nicht wirklich nach vorne - eher Verwalter als Unternehmer- Nun färbt diese Philosophie auf die Mitarbeiter ab. Äußerlichkeiten wie Duzen und ganz ohne Krawatte ändern daran nichts. Innovation und unternehmerisches Denken beginnen im Kopf und nicht am Nadelstreifen. Da ist die Firma wohl eher bei Potemkin als bei einem dynamischen, innovativem Unternehmen. Vegetiert so langsam mit großem Namen vor sich hin. Selbst das Controling beherrschen sie unzureichend. Dies zeigen die Zukäufe, alles Nieten. die Bücher in USA im Ölgeschäft mögen in der Vergangenheit gut gewesen sein - nur hatte die Firma bereits den Rahm abgeschöpft - übrig blieb nur noch Magermilch. '''Typisch für die sich selbst überschätzenden Versager. Kaschieren tun sie ihr Versagen über Verkäufe des Tafelsilbers - die Gewinne und Dividende stimmen ja - darin sans wirklich gut.

Anonymous User hat geschrieben:

Anonymous User hat geschrieben:

Der Oberhammer aber ist die Chefin des Energiebereichs: Lisa Davis eine Ölmanagerin von Texaco und Royal Dutch Shell. Die hat von Technologie sowas von keine Ahnung. Was ist aus dieser einst stolzen Technologiefirma nur geworden ...

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BWL (FH) ist nicht mehr zu toppen.

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Doch das ist noch zu toppen: Siemenslehre. Schau mal was da für Pfeifen bis in die Geschäftsführung von NSN gekommen sind. Ich nenne extra keine Namen, obwohl ich könnte.

Anonymous User hat geschrieben:

Siemens war bei den Social Trends immer schon vorne dabei: http://12decode.de/zonenklaus/wordpress/wp-content/uploads/2008/12/siemens-grussrichtlinie.pdf

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Gerade die Anweisung für die Toilette in diesem Dokument zeigt, dass Siemens sich durchaus dem Wandel des Zeitgeistes angepasst hat. Einige Zeit davor gab es nämlich für die GB (Grußberechtigen) eigene Toiletten, die sich von den Toiletten der gemeinen Mitarbeiter dadurch abhoben, dass die Klobrille nicht schwarz sondern weiß war!

Ich erinnere mich noch an eine Begebenheit Anfang der 80er Jahre. Ein Bote kam in unser Büro um etwas zu liefern, er forderte mich auf zu quittieren. Ich lehnte ab, da ich nicht unterschriftsberechtigt war. Daraufhin 'pfiff' er mich zusammen, da ich einen Stuhl mit Armstütze hätte sei ich auch unterschriftsberechtigt oder dieser Stuhl stehe mir nicht zu.