Q1 Zahlen: Negativtrend hält an!!

Europe net sales: -14% Global net sales: -17% wo das hinführen wird, kann sich jeder selbst ausmahlen....

Suri einfach nur TOP!

Im Nokia Quartalsbericht finde ich die Info, daß die Netzwerksparte zukünftig unter dem Namen Nokia vermarktet werden wird. Der Name Nokia Solutions and Networks verschwindet. Damit wird auch die NSN Muttergesellschaft in Holland gelöscht werden. Was bedeutet dies für NSN Deutschland?

@10:52 die Frage stelle ich mir auch - unsere Kollegen in den GmbHs können ja im INTRAnet mal solche Fragen absetzen - leider geht das für BeEler nicht. Das mit dem Löschen der BV ist auch nicht so einfach - da gibt es Verbindlichkeiten, Anleihen, Patronatserklärungen für ATZ und BeEs (BSL geht noch bis E/15) etc. Bin zwar kein Hellseher - es gibt Wahrscheinlichkeiten aus Firmenvergleichen: Aus der GmbH&Co; KG wird wohl die Landesgesellschaft - die 3 GmbHs in Mch M - in schā'a llāh, male dir was aus - evtl wird der Rest, falls es noch einen Rest nach Suris best qualifikation actions geben sollte - in die LG eingegliedert. Evtl. sieht unser erfahrener Hellseher @9:53 das etwas genauer. LOL ON

In Europa hat Suri das Ziel knapp verfehlt: Europe von Q1_2008 bis Q1_2014 in Mill€ : 1212,0 ; 1097,0; 1067,0 ;1001,0; 930,0; 731,0; 630,0; ergibt noch schlappe 51,98% von 2008 oder einen Rückgang von -582,00 oder -48,02% --> bei -50% hätte er bestimmt in Finnland das goldene Schlachtmesser bekommen - hat aber noch als NOKIA CEO bis E2014 die Chance das Ziel zu erreichen.

@13:53 Nsn hat rd 8000 Leute gegenüber Q1 2013 abgestoßen -dürfte 500´Einsparungen gebracht haben und den Umsatzeinbruch wettgemacht haben. PERSONNEL END OF QUARTER Q1/2014 = 48 505 ;Q1/2013 = 56 670 YoY Change -14% Q4/2013 = 48 628

Heute lagen in der Kantine von Mch M am Nachmittag ganz viele Heftchen mit Nokia-Emblem und auch Kugelschreiber mit Nokia-Emblem. Das Rebranding ist also in vollem Gange. "nsn" wird es (als Namen) also wohl nicht mehr lange geben.

Im Grunde erfüllt einen dies mit ungeheurer Bitternis. Siemens hat es geschafft den einst respektablen Netze-Bereich komplett zu vernichten. Das Ergebnis nach 7 Jahren: Nokia hat einen Mitbewerber entsorgt - allerdings zugleich auch dessen Umsatz (sh. Zahlen oben). Und Siemens kann jetzt ungestört das werden, was Joe laut Süddeutscher Zeitung von heute sein will: ein "Elektrifizierungs"konzern. Die störenden ICEs (niedrige Marge, große Probleme) werden jetzt genauso, wie einst der Netzwerkbereich an Nokia, an Alstom verschachert. Die nächsten beE-Kandidaten sind schon vorselektiert.

Anonymous User hat geschrieben:

Wie viele von den exSiemens Kunden kaufen eigentlich noch etwas?

Das ist doch ein schöner Satz. Klar kaufen die Exkunden was, nur wohl nicht bei Siemens.

@23:26, da hast du wohl recht. nsn gibt es tatsächlich nicht mehr, denn nsn ist jetzt Nokia NET und eine ganz andere Firma. Dadurch sind wir nicht mehr auf die Launen/Zahlungen der Mütter angwiesen und brauchen auch keine Heuschrecken mehr zu befürchten (wobei vielleicht Siemens die größte war), die uns kaufen und zerschlagen. Wir sind jetzt selbst die Mutter und machen auch noch einen - wenn auch kleinen - Gewinn. Klingt doch gut für die nächsten Jahre - oder?

Und viel wichtiger ist immer erst der Umsatz und dann der Gewinn. Wenn der Umsatz nicht passt, wird auch nie der Gewinn passen. Umsatzrückgänge mag kein Analyst, da wird gnadenlos abgestaft.

Anonymous User hat geschrieben:

Im Nokia Quartalsbericht finde ich die Info, daß die Netzwerksparte zukünftig unter dem Namen Nokia vermarktet werden wird. Der Name Nokia Solutions and Networks verschwindet. Damit wird auch die NSN Muttergesellschaft in Holland gelöscht werden. Was bedeutet dies für NSN Deutschland?

Gar nichts, voellig irrelevant.

@18:23 der Umsatz liefert das Potential im Markt bestehen zu können, die Mittel für neue Produkte also Entwicklung zu erwirtschaften. Natürlich geht man ohne Gewinn bald ein - aber der Gewinn kommt aus der Produktivität. Derzeit kommt der Umsatzrückgang aus dem Servicegeschäft - MB ist konstant zu Q1/13 geblieben - deutet wohl nicht auf einen kleineren Markt hin, eher auf auslaufende Serviceverträge (Kundenzufriedenheit?)- dürfte sich dann über das GJ hinziehen und damit würde hochgerechnet der Umsatzeinbruch im GJ bei 1,5 Milliarden liegen - IM GJ13 hatten sie knapp 400 Mill Gewinn und 600Mill wohl überwiegend Restrukturierungskosten. Das ergäbe dann -500 Millionen, die sie bei konstantem MB-Geschäft auffangen müssten, um eine schwarze 0 zu erwirtschaften, um eine Gewinnmarsche von 10% zu erhalten, brauchen sie 1,5 Milliarden. Falls die Umsatzentwicklung sich in den 3 Folgequartale nicht umkehrt, sehe ich nur Einsparungen und das ist bisher immer erst Personalreduktion und dann halt Mieten, Investment etc. Drehen sie die Spirale aus Umsatzrückgang und Einsparungen so weiter, werden sie wohl wieder germergt - bei der Mutter Nokia durch Zukauf oder auf dem Pferdemarkt von Nokia meistbietend verhöckert. Für die deutschen Standorte ist auch relevant wo seit 2008 (koninuierlich) die Umsatzrückgänge sind:MEA -60%; Europa - 48%; LAT -32% seltsamerweise alles mal Standorte in denen Siemens stark war.

- die quartale sind wie das investment unserer kunden nie linear, nicht mal ueber jahre - service partner wechseln geht nur fuer low margin maintenance kram, den machen wir momentan nicht mehr - kundenzufriedenheit spielt leider eine untergeordnete rolle, die entscheidung sind bei den kunden leider im wesentlichen ueber den preis getrieben - fuer das kosten druecken sehe ich nsn noch lange nicht am ende, fuer commodity business viel zu viele leute, zu teurer einkauf ... - vermutlich pendelt es sich bei 9bn umsatz ein und der gewinn bei ner schwarzen null. ob das dann noch ein business fuer ein vermeintlich europaeschies unternehmen ist? da muss in den naechsten 5 jahren noch bisschen was zum box business dazukommen

Ich habe Leute im Vertrieb gekannt, welche nach der Portfoliobereinigung NSN freiwillig verlassen haben, weil sie den ehm. Siemenskunden den Nokia-Dreck nicht verkaufen konnten und der Kunde weiterhin Siemens haben wollte.

... richtig und die betreffenden Kunden kaufen bei Siemens nie mehr was, auch keine Waschmaschine. Das mag kurzfristig keine Auswirkungen auf das restliche Siemensgeschäft haben. Ich weiß aber nicht ob sich Siemens mit dieser Portfoliopolitik einen Gefallen tut. Ich würde als Investitionsgüterkunde bei dieser Firma sehr vorsichtig sein (Züge, Alstom???)