Redknee zum Scheitern verurteilt

Wenn man solche Unternehmenszahlen liest, muss man sich fragen wie viel NSN oben drauf gelegt hat, um das tiefrote Geschäft mit BSS loszuwerden. Hat nun Redknee die Notbremse mit dem geplanten Kauf von BSS gezogen und den Betriebsübergang scheitern lassen, oder will Redknee mit diesen schlechten Zahlen ein defizitären Betriebsteil von NSN zu einem Erfolg führen. Zweifel sind da durchaus berechtigt. Aus zwei schlechten Unternehmen kann kein gutes werden. Press Note about Redknee Net loss totaled $1.7 million or $0.02 loss per share, compared to net income of $0.4 million or $0.01 per share in the same year-ago quarter. The first fiscal quarter 2013 net loss included $2.3 million of one-time costs related to the pending acquisition of Nokia Siemens Networks' Business Support Systems business.

Diese Zahlen bedeuten aber, dass Redknee ohne denn avisierten BSS-Kauf einen Gewinn von -1,7+2,3= 0,6 Millionen in Q4/2012 (= fiscal quarter 1/2013) gemacht hätte. Operativ also 600000 CAD Gewinn bei einem Umsatz von 14200000 CAD, was eine Umsatzrendite von gut 4% ist, nicht überragend, aber noch gesund. Jedoch ist klar, dass die neu hinzukommenden Ex-BSS-Betriebsteile ausreichenden zusätzlichen Umsatz generieren müssen, damit Redknee profitabel bleibt, denn die laufenden Kosten des neuen Redknee werden aufgrund der geschätzt vervierfachten Mitarbeiterzahl auch ein mehrfaches des alten Redknee betragen. Für die Anfangsphase wird Redknee einen gewissen Puffer haben durch die Möglichkeit, von Wells Fargo Kredite zu erhalten: "Secured a $20 million line of credit with Wells Fargo Capital Finance"

Was macht BSS eigentlich fachlich, und warum muss das weg?

Das dürfte mit Abstand die logischste Erklärung sein.