Siemens plant Milliardengebot für US-Firma

Guter Schachzug von Joe. Kompressoren sind nicht nur wichtig für weisse Ware (Kühlschränke usw.), sondern auch für die Industriesparte und Energiesparte. Stichwort next generation heat pumps. Siemens setzt eben auf Zukunft, nachdem der Schrott wie EWSD oder Siemens Mobile erfogreich entsorgt wurden. Da bleiben jetzt Milliarden für echte Innovationen übrig. Dieser Versuch, mit fremden Produkten wieder konkurenzfähig zu werden, zeigt das eigentliche Problem der gewinnorientierten Manager. Nachdem die eigenen Mitarbeiter, mit ihrem Fachwissen, entlassen wurden können solche Produkte nicht mehr selbst entwickelt und hergestellt werden, aber genau das war wichtig für den Erfolg und die guten Gewinne. Dann bleibt nur noch der Zukauf und die Hoffnung eine gute Wahl getroffen zu haben. Aber ohne eigene Fachkompetenz ergibt sich zwangsläufig eine Abhängigkeit vom neuen Partner und dabei hat man schon oft schlechte Erfahrungen und große Verluste gemacht.

Anonymous User hat geschrieben:

Guter Schachzug von Joe. Kompressoren sind nicht nur wichtig für weisse Ware (Kühlschränke usw.), sondern auch für die Industriesparte und Energiesparte. Stichwort next generation heat pumps. Siemens setzt eben auf Zukunft, nachdem der Schrott wie EWSD oder Siemens Mobile erfogreich entsorgt wurden. Da bleiben jetzt Milliarden für echte Innovationen übrig. DC.

--------------------------------------------Hier geht es vor allem um den Öl- und Gasmarkt in den USA. Wer sich den Dokumentarfilm "Gasland" mal angeschaut hat, weiss, dass die USA und Kanada seit ca. 10 Jahren einen Boom bei der Öl- und Gasförderung erleben (und dabei auch en passant ihre Umwelt zerstören). Ohne Kompressoren geht bei Pipelines gar nichts, und das betrifft nicht nur Förderanlagen, sondern auch Raffinierten, Häfen, etc.). Das ist weltweit immer noch ein Riesenmarkt (China, Indien, Brasilien, Russland) mit zweistelligen Wachstumsraten und eben jetzt auch in USA und Kanada. Wenn BWLer "Wachstum" lesen, drehen sie ja traditionell durch. Nebenbei will man auch mal GE in den Vorgarten scheissen.

Anonymous User hat geschrieben:

... Käser ist derzeit in old Germany mit Abbaumaßnahmen voll dabei - da trifft es andere Entwickler - bei den Zukäufen in den vergangenen Jahren war das Händchen nun nicht unbedingt glücklich - hoffe, die kaufen endlich was, das den Wert meiner Aktien steigert.

Besser Siemens Aktien abstoßen und gegen Besseres eintauschen als immer auf den St. Nimmerleinstag bei Siemens warten.

@14:42--------------------------------------------Hier geht es vor allem um den Öl- und Gasmarkt in den USA. Wer sich den Dokumentarfilm "Gasland" mal angeschaut hat, weiss, dass die USA und Kanada seit ca. 10 Jahren einen Boom bei der Öl- und Gasförderung erleben (und dabei auch en passant ihre Umwelt zerstören). Ohne Kompressoren geht bei Pipelines gar nichts, und das betrifft nicht nur Förderanlagen, sondern auch Raffinierten, Häfen, etc.). Das ist weltweit immer noch ein Riesenmarkt (China, Indien, Brasilien, Russland) mit zweistelligen Wachstumsraten und eben jetzt auch in USA und Kanada. Wenn BWLer "Wachstum" lesen, drehen sie ja traditionell durch. Nebenbei will man auch mal GE in den Vorgarten scheissen.-------------------------------------------------------------------------------------------Und warum denkt Siemens, das es sich lohnt nach 10 Jahren Boom in den MArkt einzusteigen? Die gekaufte Firma müste da dort wohl MArktführer sein und alle BEteiligten bereits als Kunden haben. Ich denke, die Kompressoren halten da fast ewig... Zudem stelle ich mir die Frage in welchem Verhältnis der Gewinn der zugekauften Firma im Verhältnis zum Kaufpreis steht.

Ich hab irgendwo gelesen, Siemens will ins Fracking einsteigen. Für Schweinereien sind die immer zu haben. Anschließend verkaufen die bestimmt Anlangen zur Reinigung des Wassers. Ein Bombengeschäft. Und wer es sich nicht leisten kann, der wird verseucht. Für unsere Politiker alles kein Problem, so lange die Glühbirne verboten bleibt und es bei Staubsaugern, Kaffeemaschinen, Staubsaugern etc. weiter geht.

Moral und Ethik sind bei der Siemens-Drecksbude völlig abhanden gekommen. So wie man mit den einzelnen Mitarbeitern umgeht, so geht man global mit dem Erdball um. Es interessiert einen Scheißdreck was aus gefeuerten, entsorgten Mitarbeitern wird, man schert sich einen Dreck darum was mit dem Erdball passiert. Nur noch verabscheuungswürdig diese Bude. Gewinn, Gewinn, Shareholdervalue über alles, der Rest ist uninteressant. Pfui Teufel Joe!

Das ist doch völlig klar. Wenn die Menschen damit Beschäftigt sind in Angst ihren ach so kargen Lebensunterhalt zu verdienen, dann werden Sie krank und sind nicht mehr so auf Qualität bedacht, sie machen dann eben auch mehr Fehler. Das auch obwohl der konzern zumindest in der Vergangenheit recht gut bezahlt hat... Es kommt dann halt immer darauf an. in welcher Ebene man dann schließlich ist..

Dresser-Rand macht rund 3 Mia. $ Umsatz und 168 Mio. $ Gewinn (annual report 2013). D.h. der Kaufpreis ist rund das 35-fach des Gewinns. Da muss diese Firma schon gewaltige "door opener" Qualitäten im Gas- und Erdölmarkt haben, dass sich das rentiert oder wenigstens der Kaufpreis irgendwann (in 35 Jahren?) wieder reinkommt.

Der Unterschied zwischen Dresser und bee ist doch klar. Das eine will man unbedingt um fast jeden Preis, während man das andere unbedingt billigst loswerden möchte. Wenn man die entsprechenden Kosten und Bedarfe adiert und anschließen teilen würde, dann passt es doch wieder im Mittel.... "0 Jahre BEe hätten mir mit IGm-Prozenten echt gereicht, dann hätte ich wenigstens überlebt. So muss ich mich mit der Afa und den teilweise dort sehr fähigen Spezialisten rum schlagen....

Bei COM hat damals der Ebit-Wahnsinn seltsame Blüten getrieben. Die Vorgaben konnten nie erreicht werden. Vieleicht denkt der Sepp nun um, in dem er in Ebit-arme, umweltversauende Sparten investiert. Frei dem Motto, alles muß mal probiert worden sein. Sehe das so wie bei einem Kokser, der hat ja auch die ganze Palette von illegalen Genußmitteln mal durch probiert.

Aber Fracking soll in Deutschland kommen und die Ukraine war schonmal im Gespräch...

Anonymous User hat geschrieben:

Das weiß doch jeder Kaufmann: "You must roll your money." Irgend etwas billig einkaufen- und mit einem hübschen Profit wieder verkaufen. Ob das nun eine Fabrik für Klopapier, Erdöl, Mobilfunk oder Kühlschränke ist- das ist doch wurscht.

----- wenn sie das nicht immer andersrum machen würden, wäre das wenigstens von Seite der Anleger o.k. - ich hoffe, das ist jetzt anders, allein mir fehlt der Glaube!

@Di 16:00 Aus Sicht des Käufers ist das doch gar nicht so doof. Im Zeitalter in dem sogar das Telefon über das Intenet läuft und analoge Telefonanschlüsse gekündigt werden die ideale Alternative im Falle eines Internetausfalls...

Siemens-Chef muss Milliarden-Deal im Öl- und Gasgeschäft verteidigen Ein milliardenschwerer Zukauf dürfte an diesem Dienstag (27. Januar) auf der Siemens -Hauptversammlung Diskussionsstoff bringen: Konzernchef Joe Kaeser wird sich kritischen Fragen zur Übernahme des US-Industriezulieferers Dresser-Rand stellen müssen. Siemens will mit dem 7,6 Milliarden Dollar teuren Deal (rund 6,8 Mrd Euro) eigentlich vom Fracking-Geschäft in den USA profitieren, das aber derzeit angesichts des Ölpreisverfalls stark unter Druck steht. Unglückliches Timing - überzogener Kaufpreis, lautete deshalb schon vor Wochen das kritische Fazit von Investoren. Auch die Wachstumsschwäche des Elektroriesen, der zuletzt gegenüber Wettbewerbern wie dem US-Rivalen General Electric an Boden verloren hatte, dürfte die Anleger umtreiben. Wie es im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2014/15 (bis 30. September) für Siemens gelaufen ist, werden sie ebenfalls am Dienstag erfahren, da Kaeser zur Hauptversammlung auch die Zahlen für die Monate Oktober bis Dezember vorlegen wird. Experten rechnen mit einem Gewinnrückgang für den Elektrokonzern, vor allem, weil das wichtige und margenstarke Energiegeschäft mit der rückläufigen Nachfrage nach großen Gasturbinen zu kämpfen habe. Dagegen dürfte der Umsatz des Konzerns etwas gestiegen sein. Kaeser hatte Siemens im vergangenen Jahr einen radikalen Umbau verordnet, um den Konzern schlanker und wettbewerbsfähiger zu machen. Dabei wurde unter anderem die Einteilung des Geschäfts in Sektoren aufgehoben. Wie viele Arbeitsplätze das kosten wird, ist noch immer offen, über tausende bedrohte Jobs wird seit Monaten spekuliert. Auch die Sorgen der Beschäftigten dürften daher auf der Hauptversammlung zur Sprache kommen. Siemens-Gesamtbetriebsratschefin Birgit Steinborn hatte die erwarteten Einschnitte erst vergangene Woche deutlich kritisiert. "Ich habe es satt, dass immer wieder Personalabbau als alternativlose Lösung propagiert wird", sagte sie dem "Handelsblatt"./csc/mmb/DP/stb