Ausgliederung ON
erstellt von Anonymous User
—
zuletzt verändert:
26.02.2012 17:07
Zurück zu NSN/Nokia Siemens Networks
Ein Teil der Mitarbeiter soll weder umziehen noch gekündigt werden, sondern wird ausgegliedert. Die größte schon bekannte Ausgliederung betrifft die Mitarbeiter der Optical Networks (Produkte wie hiT7300, hiT 70xy, hiT7100). Gehören sie zu den wenigen „Glücklichen“? Wird es eine gute Zukunft für sie geben? Was sollte/könnte der BR und die IGM für diese Mitarbeiter fordern?
Re: Ausgliederung ON
Abgeschickt von
Anonymous User
am
19.Februar 2012 20:30
Wenn das ON geschäft gut läuft bzw. wichtig ist, warum soll es dann weg ?
Oder läuft es nicht so gut, dann kann man die Betreffenden eher bedauern als beglückwünschen.
Noch besser auch diese Mitarbeiter in den Kampf mit einbeziehen.
Re: Ausgliederung ON
Abgeschickt von
Anonymous User
am
20.Februar 2012 18:41
Anonymous User hat geschrieben:
Rosinen-Picking wird ein gefundenes Fressen sein für die Richter am AG und BAG. Vorherige Ausgliederungen mit anschließender Betriebsstilllegung wurden schon mal für illegal erklärt......Hast Du ein Link zum Urteil? Wurde die Ausgliederung rückgängig gemacht?
Re: Ausgliederung ON
Abgeschickt von
Anonymous User
am
20.Februar 2012 23:08
Im NSN-Intranet gibt eine GBV "Eckpunkte Ausgliederung" https://sharenet-ims.inside.nokiasiemensnetworks.com/Overview/D422494565 Sie listet alle Punkte, welche Verhandelt werden sollen, z.B. "die Vorlage des zukünftigen Unternehmenskonzepts des betroffenen Bereiches" oder "der finanziellen Ausstattung der künftigen Einheit". Wir Mitarbeiter (und nicht nur der BR) sollten darauf drängen eine "Schatten-Bilanz" von ON für die letzten 2-3 Jahre zu bekommen und auch den Liquiditätsplan für das erste Jahr als selbständige GmbH...........Alle anderen Punkte in der GBV sollten wir bei der Entscheidung "Mitgehen oder nicht", auch berücksichtigen.
Re: Ausgliederung ON
Abgeschickt von
Anonymous User
am
24.Februar 2012 12:28
Anonymous User hat geschrieben:
Ausgliederung und Outsourcing ist eindeutig die bessere Alternative!....Könnte(!) die bessere Alternative werden, wenn eine Reihe (recht lange!) von Voraussetzungen erfüllt wird (zusätzlich zu den in der GBV erwähnten). Rein unternehmerisch gibt es für mich drei Fragen: 1.Wie sieht die Zukunftsstrategie aus? 2.Wie sieht die interne Organisationsstruktur aus? 3.Wie sieht die Eröffnugsbilanz und die Liquiditätsplanung für die nächsten 2-3 Jahre aus?......Der vergleichbare einheimische Konkurent für ON ist ADVA. ADVA hat im letzten Jahr 17 Mio. Gewinn gemacht, ON 12 Mio. Verlust (angeblich). Es lohn den folgenden Artikel zu lesen: http://www.handelsblatt.com/unternehmen/it-medien/netzwerkausruester-adva-erwartet-starkes-geschaeftsjahr/6244136.html
Re: Ausgliederung ON
Abgeschickt von
Anonymous User
am
25.Februar 2012 22:01
Die Argumentation, dass der ON ausgegliedert werden muss um profitabel zu werden ist ein Märchen allererster Güte. Ausgegliedert wird, damit die Mitarbeiter nicht in die Sozialauswahl für die Betriebsschliessung kommen. Der Grund? Noch wird ON gebraucht aber in spätestens 2 Jahren nicht mehr. Und dann kann man die Mitarbeiter entsorgen. Eventuell auch schon viel früher. Bei einer neuen Gesellschaft gibt es keine Sozialplanpflicht und ein eventuell zum Betriebsübergang verhandelter Sozialplan für die Zukunft nutzt nichts, wenn die "kleine Klitsche" dann Pleite ist.
Auf Basis von Ploneboard
